【摘要】怎么招聘優(yōu)秀員工“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之Part-1員工招聘的重要性、原則、方式、途徑(1)新組建一個(gè)企業(yè);(2)業(yè)務(wù)擴(kuò)大,人手不夠;(3)因原有人員調(diào)任、離職、退休、死傷而出現(xiàn)職位空缺;(4)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,在裁減多余人員的同時(shí)需要補(bǔ)充
2025-01-01 19:51
【摘要】第一節(jié)員工招聘與挑選的原則第二節(jié)員工招聘與挑選的程序第三節(jié)員工招聘的策略和方法第四節(jié)員工挑選的策略和方法第一節(jié)員工招聘與挑選的原則?什么情況需要進(jìn)行員工招聘與挑選?招聘與其它HR活動的關(guān)系?員工招聘與挑選的原則?員工招聘的依據(jù)?(1)新組建一個(gè)企業(yè);?
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-01-29 01:06
【摘要】如何招聘優(yōu)秀員工“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之Part-1員工招聘的重要性、原則、方式、途徑(1)新組建一個(gè)企業(yè);(2)業(yè)務(wù)擴(kuò)大,人手不夠;(3)因原有人員調(diào)任、離職、退休、死傷而出現(xiàn)職位空缺;(4)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,在裁減多余人員的同時(shí)需要補(bǔ)充短缺
2025-01-25 04:51
【摘要】RECRUITING第四章員工招聘目錄?第一節(jié)招聘工作概述?第二節(jié)招聘的程序?第三節(jié)招聘途徑?第四節(jié)招聘方法開篇案例?兩個(gè)應(yīng)聘者來到企業(yè),一個(gè)說,我要在你們這里扎扎實(shí)實(shí)地干,做出成績,與企業(yè)共同成長;另一個(gè)說,我要在3年時(shí)間里成為部門經(jīng)理,5年我要做到副總
2025-01-02 04:24
【摘要】第五章員工招聘學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)完本章之后,你應(yīng)該能夠:?!鹃_篇案例】華為招聘的7大原則深圳華為是中國最具影響力的通信設(shè)備制造廠商,是中國電信市場的主要供應(yīng)商。華為的成功與其科學(xué)的人才戰(zhàn)略是密不可分的,從華為的招聘原則便可見一斑。自1988年創(chuàng)立以來,從最早在人才市場或是社會上零星招聘,到20世紀(jì)90年代后期主要通過校園招聘選拔和儲備人才。不論采用
2025-07-30 05:51
【摘要】第四章人力資源吸收——員工招聘本章主要內(nèi)容及要求?掌握人力資源招聘與選拔的定義,了解人力資源招聘對企業(yè)發(fā)展的意義;?掌握人力資源招聘的程序和具體方法;?了解招聘中的評估問題。請你談?wù)剬φ衅傅睦斫夂鸵娐劇jP(guān)于員工招聘?廣義的員工招聘:企業(yè)為了發(fā)展需要,為了
2025-01-03 14:25
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的前提
【摘要】人力資源管理第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection第五章人員招聘與甄選?招聘的備選方案?招聘過程?招聘理念?招聘途徑?搜集求職者信息的技術(shù)?網(wǎng)上招聘招聘的備選方案?加班?轉(zhuǎn)包?應(yīng)急工?租賃?實(shí)習(xí)
2025-02-18 12:12
【摘要】?1,還可以?2,過的去?3,差不多?4,我以為?1,尊重上級是你的天職?2,尊重同事是你的本份?3,尊重下級是你的美得?4,尊重對手是你的風(fēng)度?5,尊重所有人是你的修養(yǎng)返回沒有應(yīng)該只
2025-02-20 05:39
【摘要】?本章主要內(nèi)容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評估?計(jì)劃學(xué)時(shí):4?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步:招聘準(zhǔn)備?第二步:發(fā)布招聘信息?第三步:招聘測試?第四步:錄用決策?第五步:招聘評估?一、招聘準(zhǔn)備
2025-01-03 06:56
【摘要】員工招聘培訓(xùn)Development人力資源部的苦惱“我們整天忙個(gè)不停,怎么就是滿足不了公司對人才的需求呢?”“伯樂常有,而千里馬不常有!”“缺人正當(dāng)午,汗滴簡歷下(無);誰知包中物,份份皆辛苦員工招聘與任用?第一節(jié)招聘?第二節(jié)人員測評與甄選?第三節(jié)
2025-01-03 14:47
【摘要】小品招聘?1、招聘的方式?2、招聘的主題第四章員工招聘進(jìn)行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說明書,進(jìn)行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實(shí)施。選人選的好,育人就容易,用人得心應(yīng)手,留人也方便。一、員工招聘
2025-01-03 14:26
【摘要】平安上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))招聘手冊此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國平安保險(xiǎn)公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。企業(yè)員工招聘方案優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)
2025-01-07 16:58
【摘要】員工招聘第三講本講教學(xué)提綱員工招聘概述員工招聘程序員工招聘渠道“我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上”?!芸恕ろf爾奇預(yù)覽案例:北電網(wǎng)絡(luò)的招聘策略?北電網(wǎng)絡(luò)是一家有著百年歷史的世界著名電信公司,它能夠在通信進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)時(shí)代的今天,能夠始終保
2025-01-01 16:43