員工招聘程序與招聘形式(參考版)
2025-01-03 06:56本頁(yè)面
【正文】 但是，帕特瑞克完全意識(shí)到所存在的人員流動(dòng)問題。他們中的一些是由于不能適應(yīng)其工作環(huán)境，而另一些則是因?yàn)椴荒軡M足工作標(biāo)準(zhǔn)。 ? 斯坦羅泰克公司員工的流動(dòng)程度超過該行業(yè)的平均水平。工作指示僅持續(xù)幾分鐘時(shí)間。 ? 一旦候選人被聘用，先必須到工廠去完成一些諸如填寫申請(qǐng)表和簡(jiǎn)要的身體檢查等正式手續(xù)。 ? 帕特瑞克是根據(jù)他與應(yīng)聘人員短暫的幾分鐘面談得出的個(gè)人判斷來(lái)選聘員工的。 【 問題 】 如果你是決策者，你認(rèn)為哪個(gè)方案較好？為什么？ 如果決定公開招聘，你將運(yùn)用何種招聘方式？ ? 斯坦羅泰克公司的人員招聘 ? 大部分斯坦羅泰克公司的員工都在工廠工作。幾十名技術(shù)工人可以依靠培訓(xùn)。 ? 副廠長(zhǎng)認(rèn)為：向社會(huì)和企業(yè)內(nèi)部公開招聘。 人事科長(zhǎng)認(rèn)為：全部由廠領(lǐng)導(dǎo)圈定。 ? 需要這些人是大家一致同意的。 ? 同時(shí)，為樹立企業(yè)的良好形象，廠里決定成立公關(guān)部，公關(guān)部的經(jīng)理又是急需的。 ?三、案例分析 ? 機(jī)器制造廠的招聘決策 ? 某廠是一家大型的機(jī)器制造廠，全廠員工有一萬(wàn)人左右。 ? 一次成功的招聘活動(dòng)就是一次成功的公關(guān)活動(dòng)。 ? A、人與人 B、積極 ? C、人與事 D、有效 ? 二、判斷題 ? 招聘就要招聘一流的人才。 ? 內(nèi) 容 ? ① 招聘 計(jì)劃 ? ② 招聘 進(jìn) 程 ? ③ 招聘 結(jié) 果 ? ④ 招聘 經(jīng)費(fèi) ? ⑤ 招聘 評(píng) 定 ?本章練習(xí) ? 一、選擇題 ? 人員招聘的基本程序是（ ） ? ①發(fā)布信息 ②招聘準(zhǔn)備 ? ③評(píng)估價(jià)段 ④錄用決策 ? ⑤人員選擇 ? A、①②③④⑤ B、①③②⑤④ ? C、②①⑤④③ D、②①③⑤④ ? 相對(duì)于內(nèi)部招聘而言，外部招聘具有的優(yōu)勢(shì)是（ ） ? A、準(zhǔn)備性高 ? B、員工容易適應(yīng)新的工作 ? C、激勵(lì)員工積極工作 ? D、有利于吸收新觀點(diǎn) ? 相對(duì)于其他媒體而言、網(wǎng)上招聘的特點(diǎn)是（ ） ? A、費(fèi)用高、時(shí)間周期短、聯(lián)系快捷方便 ? B、費(fèi)用低、時(shí)間周期短、聯(lián)系快捷方便 ? C、費(fèi)有高、時(shí)間周期長(zhǎng)、聯(lián)系快捷方便 ? D、費(fèi)用低、時(shí)間周期長(zhǎng)、聯(lián)系快捷方便 ? 員工能否被正式錄關(guān)鍵取決于（ ） ? A、試用期時(shí)間長(zhǎng)短 B、試用期考核結(jié)果 ? C、錄用培訓(xùn)的效果 D、試用期是否有失誤 ? 人員招聘的直接目標(biāo)是為了（ ） ? A、招聘到精英人員 ? B、獲得組織所需要的人 ? C、增加單位人力資源儲(chǔ)備 ? D、提高單位影響力 ? （ ）是招聘過程中最關(guān)鍵的一步，也是技術(shù)性最強(qiáng)的一步，難度也最大。 錄用人數(shù)（人）總經(jīng)費(fèi)（元）招聘單價(jià) ? ? 招聘預(yù)算的項(xiàng)目 ? 招聘預(yù)算的項(xiàng)目包括：招聘廣告預(yù)算、招聘測(cè)試預(yù)算、體檢預(yù)算、其他預(yù)算。 ? 招聘成本評(píng)估是鑒定招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo)。 ? 二、招聘登記表格的設(shè)計(jì) ? （一）設(shè)計(jì)原則 ? 簡(jiǎn)明扼要 信息全面 換位思考 ? （二）表格內(nèi)容 ? 個(gè)人情況 受教育經(jīng)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 家庭情況 ? （三）一張完整的申請(qǐng)表可以了解的信息 ? 可以對(duì)一些客觀問題加以判斷。 ? ④ 上 門問題 ： 謝絕 上 門 。 ? ▲ 報(bào)紙招聘廣告的設(shè)計(jì) ? 設(shè)計(jì)原則 ? 準(zhǔn)確 吸引 詳細(xì) 清楚
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