醫(yī)院qcc持續(xù)質量改進(編輯修改稿)
2025-02-09 17:15 本頁面
【文章內容簡介】 法則我們將改善重點確認為 % 結合工作年資、學歷、主題改善能力，客觀的得出圈能力為 % 改善幅度 改善幅度 149% 圈能力改善表 評價標準參考 附件：圈能力改善表 序號 姓名 工作年資（ A) 工作年限 學歷改善能力（ B) 主題改善能力（ C) 改善能力 學歷 品管圈經驗值 改善能力 能力值 能力值 能力值 備注：工作年資每年 5分， 20年均為 100分 計算公式：蓋上能力 =A a+B b+C c+品管圈經驗值 品管圈經驗值：有參加品管圈 1次者在能力值基礎上加 10分，以此類推 析 準 化 有效果 計 劃 Plan 實 施 Do 確 認 Check 處 置 Action 無效果 QCC活動的步驟 人 五、解析 物 其他 手衛(wèi)生意識不強 怕頻繁洗手傷手 習慣性動作，新病人來就站起來迎接病人 認為自己手比病人干凈 缺乏院感意識 認為無血跡及體液就無所謂 醫(yī)生護士 認為手套代替洗手 無菌操作后不洗手 急診病房開設，人員不足 配備不足 科室范圍較廣 工友 未進行系統(tǒng)化培訓，對手衛(wèi)生知識缺乏 手衛(wèi)生意識不強，不知道哪些操作前應進行手衛(wèi)生 缺乏院感意識 文化水平低，不懂得在院內手衛(wèi)生保護自己及病人 手衛(wèi)生依從性差原因 制度不嚴格，平日缺乏監(jiān)管 速干手消液位置欠妥 洗手地方遠 人 物 其他 速干手消毒液過期原因 傳統(tǒng)觀念影響 缺少宣教海報 塑料瓶太大 （ 500ml） 放置位置欠妥 一個月有效期 標記不醒目 工友 只知道洗手 手衛(wèi)生不重視 醫(yī)生護士 患者及
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