【總結】XX集團公司《母子公司管控體系制度》咨詢公司成果(全套)1目錄第一部分:母子公司管控體系制度匯編之一XX集團股份有限公司法人治理結構管控制度與操作流程第二部分:母子公司管控體系制度匯編之二XX集團公司戰(zhàn)略投資管控制度與操作流程第三部分:母子公司管控體系制度匯編之三XX集團公司組織手冊第四部分:母子公司管控體系制度匯編之四XX集團公司資金管
2025-06-06 17:41
【總結】上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年五月機密此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制三鼎控股母子公司管控人力資源核心流程匯編三鼎控股母子公司管控核心流程匯編人力資源管理流程1.人力資源規(guī)劃流程2.年度培訓工作制定流程3.內部招聘流程4.外部招聘流程5.新進員工管
2025-03-09 15:07
【總結】上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制華鼎錦綸母子公司管控體系設計方案目錄一.前言二.組織架構優(yōu)化設計三.管控模式設計四.母子公司責權劃分五.管控體系設計2目錄一.前言二.組織
2025-01-04 16:40
【總結】舜宇集團母子公司管控模式服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零四年二月45/46目錄舜宇集團母子公司管控體系框架 3名詞釋義 3一、舜宇集團母子公司管控模式 3二、設計原則 3三、舜宇集團的基本結構 3四、集團公司與子公司的治理關系 4五、舜宇集團母子公司管控體
2025-07-28 17:38
【總結】集團母子公司管控體系設計思路及要點進入新世紀以來,為迎接全球化挑戰(zhàn),許多企業(yè)利用各級政府支持地方經濟發(fā)展的政策機會,在主業(yè)取得一定市場優(yōu)勢基礎上,開始嘗試多元化經營,通過聯(lián)合、兼并、重組等形式組成集團公司,希望以企業(yè)規(guī)模(做大)取得市場競爭優(yōu)勢。多元化產業(yè)以股權關系為紐帶,行業(yè)跨度大,使得集團公司在管理上面臨比中小企業(yè)更加復雜的局面:許
2025-06-23 17:01
【總結】1母子公司管控案例華彩咨詢2目錄?IBM?利豐概況?利豐戰(zhàn)略研究?利豐競爭策略分析?利豐總體運營分析?利豐近期動態(tài)?利豐對士商的借鑒意義3“藍色巨人”IBM,國際商業(yè)機器公司,1911年創(chuàng)立于美國,創(chuàng)始人為托馬斯?約翰?沃森(ThomasJ.Watson
2025-01-23 21:00
【總結】豫園商城管理控制基本知識導讀?豫園商城母子公司管理現(xiàn)狀-母子公司管控基本知識-豫園商城的母公司定位-豫園商城各職能體系的功能?豫園商城母子公司管理未來的定位?豫園母子公司管理模式設計?豫園母子公司管理模式與定位完善管控的基本知識母子公司管理控制體系的靜態(tài)管理母子公司管理控制體系的動態(tài)管理
2025-01-17 12:02
【總結】上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年五月機密此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制三鼎控股母子公司管控戰(zhàn)略管理核心流程匯編三鼎控股母子公司管控核心流程匯編2戰(zhàn)略經營管控流程1.戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程2.年度綜合經營計劃管理流程3.季度綜合經營計劃管理流程4.
2025-06-07 17:29
【總結】舜宇集團母子公司管控體系框架服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零四年二月19/20目錄舜宇集團母子公司管控體系框架 2名詞釋義 2一、舜宇集團母子公司管控模式 2二、設計原則 2三、舜宇集團的基本結構 3(一) 集團組織結構的組成
2025-07-28 14:56
【總結】汕頭超聲電子股份有限公司母子公司管理診斷報告北大縱橫管理咨詢有限公司一期咨詢報告之一說明?董事直接參與經營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時股份公司總部沒有其他必要控制手段,導致對子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;?董事及高管各崗位責任不明確,而且兼職太多,不利于職責的發(fā)揮;?對經營層的激勵制度不透明、不明確、不完善、不統(tǒng)一,不利于
2025-01-04 21:13
【總結】1上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年六月浙江天能國際集團母子管控體系與工作層級關系總體匯報說明:此方案是華彩咨詢經天能總部各條線的負責人討論完善后確定,華彩建議方案定稿后在集團總部與子公司內部進行充分的培訓宣導,同時推行試點單位制,在子公司內部成熟一家,推動一家,以保證集團管控方案的最終落地。2集團總部組織架構圖建議方案
2025-05-04 21:59
【總結】2023/3/4第1頁河北鑫科集團母子公司管理方案報告北大縱橫管理咨詢公司2023年4月咨詢報告62023/3/4第2頁目錄激勵機制管理模式運行體制概述2023/3/4第3頁鑫科集團已經明確了未來5年的戰(zhàn)略發(fā)展方向,優(yōu)先抓好鋼材
2025-02-13 18:07
【總結】新華錦集團母子公司管理體系設計報告1ModuleundVariations_E目錄A.母子公司管理綜述B.母子公司管理——戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理年度經營計劃制定和管理投資管理C.母子公司管理——人力資源管理人力資源管理概述經營者業(yè)績考核經
2025-02-08 11:02
2025-02-08 21:07
【總結】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月天能國際(集團)公司母子管控咨詢項目診斷報告2前言?本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認識到天能集團目前在發(fā)展中尤其是在母子公司管控上存在的問題和亟待解決的矛盾。?通過診斷發(fā)現(xiàn)問題,幫助天能集團領導層認識到這些問題的根源及其重要性,明確目前階段應做的“
2025-02-13 17:51