【文章內(nèi)容簡介】 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 二、績效考核管理辦法 普通員工考核評定等級標(biāo)準(zhǔn)分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。 優(yōu)秀： 模范地遵守公司的各項規(guī)章制度，事業(yè)心、責(zé)任心強，具有較高的分析、解決問題的素質(zhì)和能力，能獨立開展本職工作、獨當(dāng)一面，能較好地把握并處理本部門出現(xiàn)的一般問題，工作積極，業(yè)務(wù)熟練，盡職盡責(zé)，業(yè)績突出，有一定創(chuàng)新精神，考核得分 90分以上，優(yōu)秀人員比例不超過部門員工人數(shù)的 15%。 稱職： 自覺遵守公司的規(guī)章制度，事業(yè)心和責(zé)任感較強，有一定的分析、解決問題的素質(zhì)和能力。工作積極努力，能熟練地處理和解決本職工作中的問題，工作中基本能獨當(dāng)一面，沒有紕漏，有較好的業(yè)績，考核得分 76分～ 89分。 基本稱職： 基本能自覺遵守公司的規(guī)章制度，有一定的事業(yè)心和責(zé)任感，工作較為努力，但分析解決問題的能力有待加強。工作中偶爾出現(xiàn)紕漏，需要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常的督促和提醒，尚不能獨當(dāng)一面，素質(zhì)和工作能力一般，工作業(yè)績一般，考核得分 60分～ 75分。 不稱職： 不能自覺遵守公司的規(guī)章制度，事業(yè)心、責(zé)任感不強，工作能力和自覺性較差。工作懈怠，經(jīng)常出現(xiàn)紕漏，經(jīng)過督促和提醒，改進程度不大，難以承擔(dān)本職工作，考核得分 60分以下。 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 二、績效考核管理辦法 績效考核打分均為百分制，采用有效打分法，有效打分法是指去掉一個最高和一個最低打分，互評采用有效打分平均值法。 部門年度業(yè)績考核：依據(jù)綜合管理部提供的各部門月度考核結(jié)果，取 12個月月度平均值，作為部門年度業(yè)績基礎(chǔ)分；考核打分主要參考各部門年度工作業(yè)績（部門工作總結(jié)）及與其他部門協(xié)調(diào)配合等因素。 部門績效考核得分 (E)＝部門年度業(yè)績基礎(chǔ)分 40%+公司領(lǐng)導(dǎo)打分平均值 40％＋部門正職（含主持工作）有效打分平均值 20％。 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 二、績效考核管理辦法 員工考核：員工考核由部門負(fù)責(zé)人組織實施，人力資源部進行監(jiān)督和指導(dǎo)。 員工績效考核得分＝部門領(lǐng)導(dǎo)打分平均值（ D） 40％＋部門績效考核得分(E) 30％ +員工有效打分平均值 (F) 30％。 考核者對被考核者做出極端評價時，必須作出說明，當(dāng)雙方意見出入較大時，由 人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，仍然有異議，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終核定。 考核結(jié)果直接與年終績效獎金掛鉤，員工的年終績效獎金各部門可自行二次分配。 部門年終績效獎金計算 部門獎金 =公司獎金基數(shù) 部門獎金總系數(shù) 部門績效分值 /100 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 三、教育培訓(xùn) 三、教育培訓(xùn) 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 三、教育培訓(xùn) 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 三、教育培訓(xùn) 提高公司員工的綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)造就一支思想素質(zhì)高、市場意識強、業(yè)務(wù)技能精的員工隊伍，為公司的發(fā)展提供智力支持和人才保障。 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 三、教育培訓(xùn) 堅持按需施教、學(xué)用結(jié)合、定向培訓(xùn)、注重實效。 組織集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合 ,以個人自學(xué)為主；在 崗培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合 ,以在崗培訓(xùn)為主；短期培訓(xùn)與 中長期培訓(xùn)相結(jié)合 ,以短期培訓(xùn)為主；外出培訓(xùn)和自我培 訓(xùn)相結(jié)合，以自我培訓(xùn)為主。 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 三、教育培訓(xùn) 公司對員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)兩種方式。 內(nèi)部培訓(xùn)： 在公司內(nèi)部對員工進行的培訓(xùn)，包括公司組織的入司教 育、輪訓(xùn)、講座、現(xiàn)場培訓(xùn)和各部門組織的內(nèi)部講課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 外出培訓(xùn)： 員工參加公司以外培訓(xùn)，包括上級單位及政府有關(guān)部 門安排的各種培訓(xùn)、執(zhí)（職）業(yè)資格考試培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的培訓(xùn)、 職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、外出委托培訓(xùn)、外出考察調(diào)研培訓(xùn)等。 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 三、教育培訓(xùn) 4. 內(nèi)部培訓(xùn)的管理 內(nèi)部培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 和待崗培訓(xùn)。 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 三、教育培訓(xùn) 崗前培訓(xùn) 崗前培訓(xùn)是指按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，對 新員工進行的入司教育、崗位知識、崗位技能、安 全知識、員工守則的培訓(xùn)。 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 三、教育培訓(xùn) 在崗培訓(xùn) 在崗培訓(xùn)是按照員工崗位職責(zé)和部門、公司要 求，對在崗員工進行管理知識、業(yè)務(wù)能力、操作技 能的培訓(xùn)。 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 三、教育培訓(xùn) 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是因崗位發(fā)生變化或即將發(fā)生變化， 對員工進行適應(yīng)性培訓(xùn)，以達(dá)到新崗位的要求。 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 三、教育培訓(xùn) 待崗培訓(xùn) 待崗培訓(xùn)是對因崗位競爭或崗位考核不合格需 要待崗員工的培訓(xùn)。 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 三、教育培訓(xùn) 培訓(xùn)結(jié)果的檢查及考核 人力資源部定期檢查（或抽查）部門培訓(xùn)任務(wù)完成情況。檢查形式 可采用培訓(xùn)現(xiàn)場抽查、查看記錄、書面答卷、口頭問答、現(xiàn)場操作等方 式。 ，對員工培訓(xùn) 效果進行檢查。 人力資源部定期檢查（或抽查）部門培訓(xùn)任務(wù)完成情況。不論采用 那種形式的檢查，都必須做好書面記錄，作為員工績效考核的依據(jù)。 崗位培訓(xùn)考試成績作為公司崗位動態(tài)調(diào)整和績效考核的重要依據(jù)。 中電投西安太陽能電力有限公司 CPI XI’AN SOLAR POWER CO., LTD 三、教育培訓(xùn) 5 外出培訓(xùn)的管理 審批程序及要求 1）上級安排的指令性培訓(xùn)，由人力資源部提出意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)建（審 閱），報公司總經(jīng)理審批，由人力資源部安排相關(guān)部門派員參加。 2）計劃內(nèi)的外出培訓(xùn)，由人力資源部安排人員參加。 3）計劃外的培訓(xùn)須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人力資源部安排人員參