【總結(jié)】品質(zhì)培訓,對象:現(xiàn)場管理者,品質(zhì),,?,品質(zhì)(Quality)的定義,一向的概念,現(xiàn)實性意義,好的優(yōu)秀的美的,和要求事項的一致,,?,“品質(zhì)管理是為生產(chǎn)最有用并能滿足消費者的要求的最經(jīng)濟的生產(chǎn)方法.”...
2024-10-25 11:18
【總結(jié)】汽車產(chǎn)業(yè)群品質(zhì)處---繆志祥,品質(zhì)管理七大工具,汽車質(zhì)量體系辦公室,內(nèi)部培訓教材,舊七大工具及順序,檢查表(CHECKLIST),柏拉圖(PARETOCHART),因果關(guān)系圖(CAUSEANDEFFE...
2024-10-25 11:12
【總結(jié)】品質(zhì)之意義n根據(jù)ANSI/ASQCA中3-1987對「品質(zhì)」乙詞之定義係為:「品質(zhì)是指產(chǎn)品(或服務(wù))之特徵與特性的綜合體,它需要具有滿足既定需求之能力,俾達符合顧客期望或超越顧客期望」。n朱蘭(JosephM.Juran)博士對品質(zhì)的定義:「品質(zhì)是指一項產(chǎn)品能夠滿足消費者之需求或消費者對其所期待的程度,即品質(zhì)就是決定產(chǎn)品的適
2025-01-23 23:18
【總結(jié)】1汽車產(chǎn)業(yè)群品質(zhì)處 ?。娭鞠???????????????汽車質(zhì)量體系辦公室內(nèi)部培訓教材2舊七大工具及順序檢查表檢查表(CHECK?LIST)柏拉圖柏拉圖(PARETO
2025-01-27 01:51
【總結(jié)】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-01-17 22:03
【總結(jié)】QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法3/15/20231CATARCTR因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對影響過程或產(chǎn)品質(zhì)量問題的各種因素進行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關(guān)系?使小組能集中于問題的實質(zhì),圍繞問題產(chǎn)生集
2025-02-15 12:05
【總結(jié)】失敗模式及影響分析(FMEA)品質(zhì)工具培訓1培訓目的完成本課程的學習后,我們可以……FMEA.FMEA表格中的各項內(nèi)容.FMEA的方法.Excel表格建立FMEA.2FMEA應(yīng)用足跡?50年代初,美國第一次將FMEA思想用于一種戰(zhàn)斗機操作系統(tǒng)設(shè)計分析
2025-03-04 16:37
2025-02-28 05:04
【總結(jié)】質(zhì)量管理七種工具制作:ZEY1.概念將多種多樣的資料,因應(yīng)目的的需要分成不同的類別,使之方便分析。2.層別法的做法作業(yè)員別:不同班組別機器:不同機器別原材料:不同供給廠家別作業(yè)條件:不同的溫度、壓力、濕度、作
2025-02-28 14:09
【總結(jié)】品質(zhì)概念(theconceptsofquality)–品質(zhì)的定義–品質(zhì)的等級?基本品質(zhì)(MinimumQuality。MQ)?平均品質(zhì)(AverageQuality。AQ)?超級品質(zhì)(ExceptionalQuality。EQ)全面品質(zhì)管理1–品質(zhì)觀念的演進?品質(zhì)的界定
2025-01-23 22:32
【總結(jié)】質(zhì)量改進七工具質(zhì)量改進七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-13 05:28
【總結(jié)】品管七大手法,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法,,QC舊七種工具排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法QC新七種工具(略)關(guān)聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC...
2024-10-25 11:00
【總結(jié)】質(zhì)量改進七工具,質(zhì)量改進七工具,檢查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)因果圖(C...
2024-10-25 11:08
【總結(jié)】品管七大手法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法nQC舊七種工具–排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法nQC新七種工具(略)–關(guān)聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC)和箭頭圖法。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法-排列圖n排列圖的定義:根據(jù)所收集之數(shù)據(jù),按不良原因、不良狀
2025-01-13 07:25
【總結(jié)】質(zhì)量管理舊、新七大手法發(fā)動機工廠質(zhì)量管理部第一章質(zhì)量管理老七大手法簡介質(zhì)量管理七大手法:?檢查表——收集、整理資料;?分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題;?散布圖——展示變量之間的線性關(guān)系;?因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因;?直方圖——展示過程的分布情況;?
2025-02-15 12:07