服務(wù)營銷管理模式概述(編輯修改稿)
2025-02-09 05:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、服務(wù)營銷學(xué)的發(fā)展過程 ? 第一階段 （ 60年代 70年代 ） ：服務(wù)營銷學(xué)的形成階段 —— 第一階段主要是界定服務(wù)的基本特征 ? 第二階段 （ 80年代初 — 中期 ） ：服務(wù)營銷的理論探索階段 —— 主要探索服務(wù)的特征如何影響消費(fèi)者購買行為 ，尤其集中于消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的特質(zhì) 、 優(yōu)缺點(diǎn)及潛在的購買風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 ? 第三階段 （ 80年代中期 — 現(xiàn)在 ） ：理論突破及實(shí)踐階段 —— 提出了 7P理論 。 服務(wù)營銷概論 第一節(jié) 服務(wù)業(yè)概況 第二節(jié) 服務(wù)營銷 第三節(jié) 服務(wù)營銷組合 第四節(jié) 服務(wù)營銷管理過程 第五節(jié) 服務(wù)營銷的核心理念 服務(wù)營銷組合（ 7PS） 人（ prople） ? 指服務(wù)生產(chǎn)人員，廣義地包括參與服務(wù)的顧客 ? 服務(wù)人員的分類 —— 接觸者，即一線的服務(wù)生產(chǎn)和銷售人員 —— 改善者，即一線的輔助服務(wù)人員，如接待或登記人員、信貸人員、電話總機(jī)話務(wù)員等 —— 影響者，即二線的營銷策劃人員， 如服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)、市場研究人員等 —— 隔離者，即二線的非營銷策劃人員 ，如采購部門、人事部門和數(shù)據(jù)處理部門等的人員 。 服務(wù)營銷組合（ 7PS） 有形展示 （ physical evidence) ? 服務(wù)環(huán)境的裝修 ? 服務(wù)環(huán)境的色彩和氛圍 ? 服務(wù)環(huán)境的布置 ? 服務(wù)環(huán)境防噪音水平 ? 服務(wù)設(shè)施和用品 ? 有形線索 服務(wù)營銷組合（ 7PS） ? 服務(wù)過程 (process) —— 所有服務(wù)制造并交付給顧客的程序、機(jī)制和慣例 ? 整個(gè)體系的運(yùn)作政策和程序方法的采用 ，服務(wù)過程的組織機(jī)制 ， 服務(wù)過程中人員處置權(quán)的使用規(guī)則 ? 服務(wù)過程對(duì)顧客參與的規(guī)定 ， 服務(wù)過程對(duì)顧客的指導(dǎo) ， 服務(wù)活動(dòng)的流程 。 服務(wù)營銷組合（ 7PS） 產(chǎn)品（ product) ? 提供服務(wù)范圍 ? 服務(wù)質(zhì)量 ? 服務(wù)檔次 ? 服務(wù)項(xiàng)目 ? 服務(wù)擔(dān)保 ? 服務(wù)業(yè)的售后服務(wù) ? 服務(wù)品牌 服務(wù)營銷組合（ 7PS） 定價(jià) (price) ? 服務(wù)收費(fèi)的檔次 ? 服務(wù)收費(fèi)的打折 ? 服務(wù)收費(fèi)的項(xiàng)目 ? 顧客對(duì)服務(wù)收費(fèi)的評(píng)估 ? 服務(wù)收費(fèi)與服務(wù)質(zhì)量的匹配 ? 服務(wù)的差異收費(fèi) 服務(wù)營銷組合（ 7PS） ? 渠道 （ place) 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的位置 顧客進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的便利程度 服務(wù)渠道 服務(wù)渠道涉及的地區(qū)和行業(yè) ? 促銷 (promotion) 服務(wù)廣告 服務(wù)業(yè)的人員推銷 服務(wù)業(yè)的銷售促進(jìn) 服務(wù)業(yè)的公關(guān)宣傳 服務(wù)營銷概論 第一節(jié) 服務(wù)業(yè)概況 第二節(jié) 服務(wù)營銷 第三節(jié) 服務(wù)營銷組合 第四節(jié) 服務(wù)營銷管理過程 第五節(jié) 服務(wù)營銷的核心理念 服務(wù)營銷管理過程 ? 服務(wù)企業(yè)發(fā)現(xiàn)、分析評(píng)價(jià)、選擇和利用市場機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)的過程 ? 第一 ， 服務(wù)信息的收集和處理 ? 第二 ， 企業(yè)自身經(jīng)營優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 、 營銷機(jī)會(huì)和威脅分析 ? 第三 ， 企業(yè)服務(wù)的目標(biāo)市場的確定 ? 第四 ， 企業(yè)營銷目標(biāo)的確定 ? 第五 ， 企業(yè)服務(wù)營銷組合的策劃 ? 第六 ， 營銷方案的實(shí)施和控制 ? 第七 ， 營銷方案的評(píng)估 、 檢討與調(diào)整 。 一、 服務(wù)信息的收集和處理 ? 外部環(huán)境信息 —— 人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 、 政治法律環(huán)境 、 社會(huì)文化環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境 、 自然環(huán)境、競爭環(huán)境（競爭對(duì)手的數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模、營業(yè)環(huán)境設(shè)施等有形展示情況，所經(jīng)營或提供的服務(wù)、企業(yè)市場定位，區(qū)位經(jīng)營環(huán)境，可服務(wù)的半徑，服務(wù)的對(duì)象，促銷策劃的方案和措施，和供貨商的關(guān)系，是否采取會(huì)員方式等） 、供貨者環(huán)境（供貨者的數(shù)量、分布與地理位置、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資信情況、與其他服務(wù)企業(yè)的關(guān)系與供貨政策，資源供應(yīng)者生產(chǎn)經(jīng)營水平和服務(wù)能力，對(duì)企業(yè)依賴程度等） ? 內(nèi)部環(huán)境信息 —— 企業(yè)人力資源狀況；企業(yè)經(jīng)營商品或提供服務(wù)的種類及消費(fèi)者的信息反饋；企業(yè)的服務(wù)文化及經(jīng)營理念、企業(yè)營銷整體策略、企業(yè)的區(qū)位特征及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等 。 二、企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)威脅分析 ? 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析 —— 人力資源、資金實(shí)力及規(guī)模、企業(yè)及品牌社會(huì)信譽(yù)、與供貨商的關(guān)系、經(jīng)營的歷史及經(jīng)驗(yàn)、資源是否獨(dú)占、企業(yè)的對(duì)外關(guān)系狀況、區(qū)位、軟硬件設(shè)施 ? 注意區(qū)分潛在的優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢(shì)、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)與相對(duì)優(yōu)勢(shì)、整
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