精益生產(chǎn)理念培訓講義(編輯修改稿)
2025-02-09 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 沒有成品庫存非常低的在制品主 /副流程同步生產(chǎn)后拉生產(chǎn)后拉供貨（看板）只保持必須的物料庫存縮短生產(chǎn)周期消除七大浪費（二）技：學習改善工具六 、 如何推動精益生產(chǎn)全面質(zhì)量管理七大浪費 5S及目視管理提案改善 團隊建設(shè)標準化作業(yè)IE工業(yè)工程技能培訓全員設(shè)備保養(yǎng)及時生產(chǎn)防錯技術(shù)連續(xù)流精益布局均衡生產(chǎn)后拉生產(chǎn)目標：短交期、高品質(zhì)、低成本項目管理 精益生產(chǎn)之屋 在生產(chǎn)現(xiàn)場促進技術(shù)進步的方法，有兩條。 一個，是 改善。 這是通過一個一個的改善的積累實現(xiàn)的漸進式的方法。 另外一個，被稱作 “ 創(chuàng)新 ” ，指的是一步到位的飛躍。一般而言，在歐美非常推崇創(chuàng)新，而在日本則非常重視 “ 改善 ” 。 創(chuàng)新和改善最大的不同點，在于 “ 創(chuàng)新 ” 需要巨額的投資，而且是依靠一小部分人的智慧和努力 “ 一次決勝負 ” 。而 “ 改善 ”未必需要太多的投資，憑借員工全體的持續(xù)努力和點滴智慧、經(jīng)驗的積累就可以實現(xiàn)。 精益生產(chǎn)的特征，就在于通過改善追求轉(zhuǎn)變思考問題的思路。也可以說，就是不斷向理想狀態(tài)靠近的活動。改善活動是關(guān)鍵六 、 如何推動精益生產(chǎn)七大浪費等待浪費搬運浪費不良浪費動作浪費多余工序浪費庫存浪費過量 （過早） 生產(chǎn)浪費等待 不良庫存消除 七大浪費5S和目視管理IE工業(yè)工程 工業(yè)工程（ Industrial Engineering,簡稱 IE) 是對
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