【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 素就是目標(biāo)人群及目標(biāo)人群的活動(dòng)規(guī)律。產(chǎn)品不同，目標(biāo)消費(fèi)人群不同，特別是這些人群因?yàn)槟挲g、性格、工作、居住等各方面的原因，他們的社會(huì)活動(dòng)規(guī)律是不一樣的。 （ 1）老年人的活動(dòng)規(guī)律。 （ 2） 中青年女性人群。 （ 3）學(xué)生 案例六 保健品專賣店選址分析 2023/2/9 49 二、案例分析 (一 ) 保健品專賣店選址影響因素分析 3. 功能定位和推廣方式 專賣店的功能定位和推廣方式也影響著專賣店的選址。專賣店的功能定位可以簡(jiǎn)單地分為兩種：店面銷售型和人員推廣型。 店面銷售型專賣店主要靠店面創(chuàng)造銷售，因此，這類專賣店的選址必須考慮目標(biāo)人群人流量。只有大量的目標(biāo)人群光顧，專賣店才能創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。 第二種是人員推廣型，這種專賣店的主要銷售來(lái)源于與專賣店配套的銷售人員。 案例六 保健品專賣店選址分析 2023/2/9 50 二、案例分析 (二 ) 保健品專賣店選址原則 1. 存在原則 即專賣店的整套裝修、設(shè)計(jì)所表現(xiàn)的形象、意識(shí)，要方便存在于消費(fèi)者的視覺范圍內(nèi) 2. 中心原則 即專賣店選址在所屬的區(qū)域應(yīng)該起到一個(gè)以點(diǎn)帶面的作用，形成一個(gè)會(huì)員的管理中心、顧客的服務(wù)中心、產(chǎn)品的配送中心等多個(gè) “ 中心 ” 作用 3. 服務(wù)原則 一定要考慮為顧客提供服務(wù)的方便性，特別是專賣店以提供保健服務(wù)為主要銷售項(xiàng)目的專賣店， 4. 風(fēng)險(xiǎn)原則 綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)程度 案例六 保健品專賣店選址分析 2023/2/9 51 二、案例分析 (三 ) 保健品專賣店選址分析 1. 從專賣店類型看 ， 門店銷售型應(yīng)該選擇人流量較大的位置 ， 而有銷售人員支持的店面主要考慮形象的展示和人員交通的方便性 ，不用把人流量作為主要項(xiàng)目來(lái)考慮 。 2. 根據(jù)產(chǎn)品選擇位置 。 (1) 中老年人保健產(chǎn)品店 ， 可以首先考慮如下位置：老年人活動(dòng)較多的場(chǎng)所或社區(qū) ， 公園 。 (2) 美容養(yǎng)顏類產(chǎn)品 。 這類產(chǎn)品主要針對(duì)人群為女性 ， 所以選址必須考慮目標(biāo)人群人流量 ， 可以考慮的選址有以下幾方面：店中店 ， 商業(yè)街 /步行街 (3) 大保健類產(chǎn)品 。 這類產(chǎn)品基本通過(guò)直銷人員銷售 ， 選址可以稍微偏一點(diǎn) ， 但要考慮交通方便情況 。 可以考慮的選址位置有：二類商業(yè)街道 ， 平價(jià)藥店 ， 其他店鋪 。 案例六 保健品專賣店選址分析 2023/2/9 52 三、案例總結(jié)與啟示 隨著人們生活水平的日益提高，保健品成為現(xiàn)在很多人的選擇。保健品設(shè)立專賣店銷售，成為一個(gè)熱門的選擇，但是如果不重視選址或者選址不當(dāng)，往往就會(huì)事與愿違。專賣店客戶的分析十分重要，同時(shí)要找出最佳的目標(biāo)客戶群，分析人們的購(gòu)買行為。同時(shí)，根據(jù)自身店面的目標(biāo)定位，選擇合適的策略進(jìn)行分析。文中還分析了一些其他對(duì)選址有影響的因素，這些往往可以根據(jù)店面的實(shí)際情況作出特殊的分析。 總之，專賣店的選址是個(gè)科學(xué)的系統(tǒng)的工程，要考慮的問(wèn)題太多，不同的情況要具體分析。 案例六 保健品專賣店選址分析 2023/2/9 53 案例七 干洗店選址分析 一、案例背景 目前我國(guó)洗衣網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量平均每 25萬(wàn)人才有 1臺(tái)干洗機(jī) ， 遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了消費(fèi)者的需求 。 毋庸置疑 ， 洗衣業(yè)將是一個(gè)升值潛力極大的行當(dāng) ， 而巨大的市場(chǎng)空間更讓投資者垂涎三尺 。 雖然該行業(yè)前景如此可觀 ， 但是在投資該行當(dāng)?shù)耐瑫r(shí) ， 為了獲取更大的利潤(rùn) ， 一定要注意許多關(guān)鍵的問(wèn)題 ， 其中選址工作顯得尤為重要 。 干洗店店址選擇是否合理 ， 直接關(guān)系著經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)甚至成敗 。 好的店址可以使生意興旺起來(lái) ， 選址不當(dāng)也可以使生意蕭條下去 ， 甚至倒閉 。 對(duì)于地點(diǎn)的選擇 ， 只憑直覺來(lái)判斷 ， 這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 。 2023/2/9 54 二、案例分析 (一 ) 干洗店商業(yè)定位 1. 市場(chǎng)細(xì)化。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，細(xì)分消費(fèi)客戶群，尋求市場(chǎng)空白點(diǎn)； 2. 連鎖店定位。避免盲目跟風(fēng)，完全按照市場(chǎng)的客觀需求進(jìn)行決策。 3. 市場(chǎng)功能分區(qū)。進(jìn)行客戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析，充分考慮消費(fèi)者習(xí)慣，即他們對(duì)于衣服的品位如何，生活觀念如何。 4. 初步價(jià)格定位。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析，與周邊同行的價(jià)格進(jìn)行比較，在統(tǒng)一價(jià)格基礎(chǔ)之上左右浮動(dòng) (不能超過(guò) 50％ )。 5. 營(yíng)銷戰(zhàn)略定位。選定營(yíng)銷方式，進(jìn)行廣告策略分析。 6. 外延產(chǎn)品定位。體現(xiàn)連鎖店形象，制定物業(yè)管理。 7. 連鎖店規(guī)模定位。分析需求能力，符合企業(yè)實(shí)力，目標(biāo)以合理為原則，切勿盲目擴(kuò)大。 案例七 干洗店選址分析 2023/2/9 55 二、案例分析 (二 ) 干洗店選址分析 。 。 。 。 案例七 干洗店選址分析 2023/2/9 56 二、案例分析 (三 ) 干洗店選址原則 1. 小區(qū)居民區(qū)入口處或主要交通道路。干洗店的目標(biāo)顧客為穩(wěn)定的居民，因此應(yīng)考慮居民出入小區(qū)的路線并把握客流規(guī)律。 2. 店鋪面積一般在 30~100m2以內(nèi)。剛開店時(shí)，不妨考慮在大型社區(qū)租個(gè)三五十平方米的鋪面。 3. 干洗店應(yīng)保證開設(shè)在建筑物的底層，一般不要設(shè)在夾層或二層，樓層間高度保證在 3m以上。 4. 有足夠的配電功率、完善的水電和消防設(shè)施等 (額定電壓220V)。 5. 干洗行業(yè)一個(gè)主要的風(fēng)險(xiǎn)在于衣物的損壞，這要求洗衣與收活兒的人具有很強(qiáng)的責(zé)任心。 案例七 干洗店選址分析 2023/2/9 57 二、案例分析 (四 ) 常規(guī)地址分析 1. 選擇大型居住小區(qū)附近 要了解該小區(qū)的居民類型、生活水平、消費(fèi)水平、消費(fèi)能力。洗衣店的價(jià)位是否與該小區(qū)的人均消費(fèi)能力匹配 ？洗衣店的位置是否順路很重要？ 2. 選擇工廠、機(jī)關(guān)、商號(hào)集中地段 這些消費(fèi)者多會(huì)選擇店鋪形象好、價(jià)格中上、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良的洗衣店。 3. 選擇車站附近地段 因此在這些地段宜于開設(shè)中低檔洗衣店。車站周圍固定人員多為外地打工人員，此處的洗衣店必須以價(jià)格取勝。 4. 選擇大型服飾商場(chǎng)附近 案例七 干洗店選址分析 2023/2/9 58 二、案例分析 (五 ) 街區(qū)選擇分析 1. 拐角位置。位于兩條街道的交叉處，可以產(chǎn)生 “ 拐角效應(yīng) ” ，這往往是很理想的干洗店地址。它的優(yōu)點(diǎn)是可以增加櫥窗陳列的面積，兩條街道的往來(lái)人流匯集于此，有較多行人光顧。在此開一個(gè)干洗店會(huì)吸引更多的顧客前來(lái)消費(fèi)。 2. 三叉路口。在這類位置開的干洗店，從各個(gè)角度看都十分顯眼。但是，處在這一位置的干洗店應(yīng)盡量發(fā)揮其長(zhǎng)處，在干洗店正面入口處的裝潢、店名招牌、廣告招牌、展示櫥窗等要精心設(shè)計(jì)，把過(guò)往的客人都吸引過(guò)來(lái)。 3. 交通方便的地點(diǎn)。干洗店是為千家萬(wàn)戶服務(wù)的，為了方便四面八方的顧客，選擇交通便利的地址是至關(guān)重要的。另外還要注意附近是否有停車場(chǎng)地。 案例七 干洗店選址分析 2023/2/9 59 三、案例總結(jié)與啟示 店址選擇是否合理 ， 決定著經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn) 。 在選擇店址時(shí) ， 必須了解店面周圍的人口密度和年齡結(jié)構(gòu)等 。 選址應(yīng)該充分考慮便利性原則 ， 即以一個(gè)或多個(gè)住宅小區(qū)為重心 ， 根據(jù)街區(qū)和主干道的自然走向確定輻射范圍 。 重心確定后 ， 便要根據(jù)既定的選址原則 ， 在社區(qū)范圍內(nèi)尋找合適的鋪面 ， 還要考察該社區(qū)內(nèi)的干洗店數(shù)量 ， 然后再根據(jù)現(xiàn)有情況確定鋪面位置和面積 。 需要提醒的是 ， 干洗是一個(gè)季節(jié)性非常強(qiáng)的行業(yè) ， 往往呈現(xiàn)出 “ 冬暖夏涼 ” 的態(tài)勢(shì) 。 夏天人們穿衣比較單薄 ，需要干洗的衣服不多 ， 很多人都是自己在家里洗一下 。 所以開店的時(shí)候 ， 如何選擇時(shí)機(jī)也是值得考慮的 。 案例七 干洗店選址分析 2023/2/9 60 案例八 飯店選址分析 一、案例背景 商業(yè)飯店的創(chuàng)始人埃爾斯 彌爾頓提出 ， 飯店成功的根本要素是 “ 地點(diǎn) 、 地點(diǎn) 、 地點(diǎn) ” 。 至今 ， 他的這一經(jīng)驗(yàn)之談已經(jīng)為大多數(shù)飯店經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐所證實(shí) ， 也仍然為大多數(shù)人所贊許 。 這里 ， 我們著重看看新建飯店項(xiàng)目地址的選擇 。 2023/2/9 61 二、案例分析 (一 ) 地理位置分析 良好的飯店地理位置的內(nèi)涵會(huì)隨著城市建設(shè)的發(fā)展和飯店經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的需要不斷地發(fā)生變化。 在做經(jīng)濟(jì)型飯店和公寓型飯店的投資可行性研究時(shí)，就不能呆板地照搬飯店星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)該具體情況具體解決，形成關(guān)于經(jīng)濟(jì)型飯店、公寓型飯店以及其他類型飯店良好地理位置的衡量標(biāo)準(zhǔn)。 案例八 飯店選址分析 2023/2/9 62 案例八 飯店選址分析 二、案例分析 (二 ) 區(qū)間差異分析 人均 GDP增長(zhǎng)速度越快的區(qū)間，就越有利于新建飯店尤其