物流案例分析與實踐第二版第16篇家電物流(編輯修改稿)
2025-03-16 09:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 些問題亟待解決？ 3．試分析國美是如何選擇物流運作方式來降低成本、搶占市場、贏得客戶的？ 案例 162 索尼集團公司是日本一家跨國經(jīng)營和生產(chǎn)電子產(chǎn)品的廠商，在全球擁有75家工廠和 200多個銷售網(wǎng)點。據(jù)國際物流專家估計，僅僅在電子產(chǎn)品方面，索尼集團公司每年的全球集裝箱貨運量已經(jīng)超過 16萬標準箱，是世界上規(guī)模比較大的發(fā)貨人之一。 案例 163 索尼的物流運營 1．每年一度的全球物流洽談 2．務實的經(jīng)營理念與立足長遠的物流理念 3．獨特務實的遠洋運輸業(yè)務處理方式 4．全球各地物流分支機構聯(lián)合服務 5．組織“牛奶傳送式”服務 案例 163 思考： 1．在遠洋運輸中，索尼采取什么方法降低物流成本？ 2．索尼集團全球各地物流分支機構如何為集團服務？集團對他們提出哪些要求？ 3．請對索尼物流理念的內(nèi)容做出相應的評價。 案例 163 惠普公司（ HewlettPackard，簡稱 HP）是一家來自美國的資訊科技公司，成立于 1939年，主要專注于生產(chǎn)打印機、數(shù)碼影像、軟件、計算機與資訊服務等業(yè)務。 案例 164 庫房租金及操作成本一直居高不下。 策略：外包物流運輸業(yè)務及物流倉儲業(yè)務， 公司物流部門專心于物流戰(zhàn)略規(guī)劃、備件計劃、備件采購和全國物流網(wǎng)絡建設等核心業(yè)務。 案例 164 成立了物流業(yè)務外包項目小組，對物流供應商的管理水平、技術能力、覆蓋范圍、價格、服務水平、服務考核體系、企業(yè)信譽、信息系統(tǒng)等方面進行了全面評定，并最終選定了物流運輸供應商及物流倉儲供應商。 案例 164 思考： 1．請簡述惠普公司
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