【正文】 16公頃的國際商務(wù)中心。仁川國際機(jī)場將建設(shè) 4條與南北盛行風(fēng)向平行的跑道。 2023/2/9 88 漢城對位于市內(nèi)的金浦機(jī)場的功能進(jìn)行了調(diào)整，將其原來的國際國內(nèi)兩用改為國內(nèi)專用，而新建的仁川機(jī)場則為國際專用機(jī)場。 6．綜合配套服務(wù)區(qū) 主要提供行政服務(wù)、金融通訊服務(wù)、人力資源服務(wù)、公共設(shè)施服務(wù)、生活服務(wù)。 從二樓賣場入口進(jìn)入的最右邊主要是家電 (如電視機(jī) 、 空調(diào) 、 電扇等 )和手機(jī)售賣區(qū) 。 案例八 飯店選址分析 2023/2/9 68 案例九 摸清心思，留住腳步 —— 從家樂福賣場布局分析賣場設(shè)計(jì) 一、案例背景 家樂福是全球第二大零售企業(yè) ， 1995年進(jìn)入中國內(nèi)地 ， 截止到 2023年 4月底 ， 已在全國各地開設(shè)了60家大賣場 ， 以超過 150億元的年銷售額成為我國大賣場業(yè)的行業(yè)老大 ， 以 “ 開心購物家樂福 ” 為口號 ，實(shí)行 “ 品牌店＋大賣場＝亞洲旗艦店 ” 的經(jīng)營模式 。 案例八 飯店選址分析 二、案例分析 2023/2/9 64 二、案例分析 (四 ) 周邊環(huán)境分析 在選擇飯店地址時(shí)應(yīng)該特別注重飯店周邊環(huán)境。 需要提醒的是 ， 干洗是一個(gè)季節(jié)性非常強(qiáng)的行業(yè) ， 往往呈現(xiàn)出 “ 冬暖夏涼 ” 的態(tài)勢 。 3. 選擇車站附近地段 因此在這些地段宜于開設(shè)中低檔洗衣店。體現(xiàn)連鎖店形象，制定物業(yè)管理。 案例六 保健品專賣店選址分析 2023/2/9 53 案例七 干洗店選址分析 一、案例背景 目前我國洗衣網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量平均每 25萬人才有 1臺(tái)干洗機(jī) ， 遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了消費(fèi)者的需求 。 店面銷售型專賣店主要靠店面創(chuàng)造銷售，因此，這類專賣店的選址必須考慮目標(biāo)人群人流量。 但在專賣店繁榮的背后 ， 卻有不少專賣店秋風(fēng)掃落葉 ， 靜悄悄地關(guān)門 ， 正如一句詩 “ 輕輕的我走了 ， 不帶走一片云彩 ” 所云 。 (4) 有助于帶動(dòng)蘇浙地區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。 案例三 沃爾瑪選址 2023/2/9 31 二、案例分析 5. 競爭對手分析 八角西街是石景山規(guī)劃中的商業(yè)街，那里最大的兩個(gè)商家是八角西單商場和物美綜合超市。 (2) 商業(yè)結(jié)構(gòu)。由于競爭的相斥效應(yīng)，認(rèn)為各超市的核心商圈半徑略長于與相鄰超市距離的一半。 “ Lotus”在漢語中意為 “ 蓮花 ” ，象征純潔、誠信和希望。 案例二 北京五道口易初蓮花選址 2023/2/9 20 ? 資料來源：劉平，四大超市巨頭 “ 火拼 ” 中關(guān)村，《新京報(bào)》。如果在八角邊街立住腳，海淀區(qū)就志在必得了。若能將世博會(huì)園區(qū)建設(shè)與臨港新城建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，走 “ 以展興市 ” 之路，既有利于彰顯國際性港口城市的會(huì)展功能，又有利于利用現(xiàn)有港口的基礎(chǔ)設(shè)施。因此按年齡分，瞄準(zhǔn)了青少年、中老年市場。 （ 4）其他類。 可以考慮的選址位置有：二類商業(yè)街道 ， 平價(jià)藥店 ， 其他店鋪 。 3. 市場功能分區(qū)。 2. 店鋪面積一般在 30~100m2以內(nèi)。 3. 交通方便的地點(diǎn)。 案例八 飯店選址分析 2023/2/9 62 案例八 飯店選址分析 二、案例分析 (二 ) 區(qū)間差異分析 人均 GDP增長速度越快的區(qū)間，就越有利于新建飯店尤其是新建城市飯店今后的經(jīng)營，因此就越是新建城市飯店項(xiàng)目的可選地址。 案例八 飯店選址分析 2023/2/9 66 二、案例分析 (六 ) 土地發(fā)展?fàn)顩r分析 擬選飯店項(xiàng)目的地址如果是在城市內(nèi) ， 應(yīng)該對相關(guān)地質(zhì)資料進(jìn)行了解；如果是在風(fēng)景名勝區(qū) 、 度假地 ， 常常會(huì)沒有相關(guān)區(qū)域的基本地質(zhì)資料 ， 這時(shí)就有必要進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查 。 4． 季節(jié)性的商品陳列突出 家樂福會(huì)用很大的面積去陳列涼鞋 、 涼拖鞋 、 涼席 、空調(diào)被等 。 港口前方用地需要 ㎡ ，連島大堤西側(cè)集裝箱港區(qū)規(guī)劃土地面積在 ㎡ 左右。 集裝箱港區(qū)向東規(guī)劃有高速路通向機(jī)場，并連接后方高速公路。 1．高速公路。大廳為開敞式設(shè)計(jì)，使用觀光升降梯，配有池水、綠樹的內(nèi)景，大廳兩側(cè)設(shè)有島式登記臺(tái)，每隔 40米設(shè)一個(gè)島，共設(shè) 7個(gè)島、 252個(gè)登記臺(tái)，每小時(shí)可接待 6400位旅客。 從本案例中，我們可以學(xué)習(xí)到以下幾點(diǎn)： 1. 機(jī)場地區(qū)可劃分為三大區(qū)域：機(jī)場區(qū)、商務(wù)區(qū)和機(jī)場后援基地； 2. 機(jī)場布局中，對外交通聯(lián)系必須四通八達(dá)； 3. 機(jī)場布局必須考慮環(huán)境因素，重點(diǎn)注意處理噪聲問題； 4. 機(jī)場的規(guī)劃還需重視景觀美化，努力將機(jī)場形象融入周邊自然景色中，并且要注意保護(hù)生態(tài)和自然環(huán)境。 案例十一 多功能空港 —— 漢城仁川國際機(jī)場的規(guī)劃 2023/2/9 95 5．客運(yùn)航站樓。 案例十一 多功能空港 —— 漢城仁川國際機(jī)場的規(guī)劃 2023/2/9 93 (二 ) 對外交通聯(lián)系 在仁川島與永宗島之間建設(shè)了永宗大橋，全長 ，解決了機(jī)場與市內(nèi)的公路、鐵路交通聯(lián)系問題。在方案 1總體思路的基礎(chǔ)上，物流園區(qū)各功能區(qū)布置思路，如圖： 圖 74 物流園區(qū)各功能區(qū)域布置 案例十 填海造陸，海港物流顯身手 —— 港口后方物流園區(qū)規(guī)劃 2023/2/9 84 2．集疏運(yùn)通道規(guī)劃 進(jìn)港大道向北連接的兩條高速公路，可通往城市中心城區(qū)，西向通過規(guī)劃的跨海大橋連接相鄰城市。大堤東側(cè)水深較淺，適合填海造陸，可以形成大片陸地，如圖 71所示。 案例九 摸清心思，留住腳步 —— 從家樂福賣場布局分析賣場設(shè)計(jì) 2023/2/9 70 二、案例分析 (一 ) 家樂福賣場布局及商品陳列特點(diǎn) 3． 商品陳列時(shí)顏色搭配合理 顏色搭配的要求十分講究 。 此外 ， 在風(fēng)景名勝區(qū)和一些旅游城市 ， 還必須注意了解相關(guān)區(qū)域的控制性規(guī)劃 。 2023/2/9 61 二、案例分析 (一 ) 地理位置分析 良好的飯店地理位置的內(nèi)涵會(huì)隨著城市建設(shè)的發(fā)展和飯店經(jīng)營實(shí)踐的需要不斷地發(fā)生變化。在這類位置開的干洗店，從各個(gè)角度看都十分顯眼。 案例七 干洗店選址分析 2023/2/9 56 二、案例分析 (三 ) 干洗店選址原則 1. 小區(qū)居民區(qū)入口處或主要交通道路。對市場進(jìn)行調(diào)查，細(xì)分消費(fèi)客戶群，尋求市場空白點(diǎn)； 2. 連鎖店定位。 這類產(chǎn)品主要針對人群為女性 ， 所以選址必須考慮目標(biāo)人群人流量 ， 可以考慮的選址有以下幾方面：店中店 ， 商業(yè)街 /步行街 (3) 大保健類產(chǎn)品 。 （ 2）美容養(yǎng)顏類產(chǎn)品。 其風(fēng)光融奇 、 秀 、 幽 、 深 、 險(xiǎn) 、山 、 水 、 林以及土家 、 龜文化于一體 。 到 2023年，這里的航空、鐵路、海運(yùn)、高速公路、內(nèi)河航運(yùn)、軌道交通等綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)將初步形成，便捷的區(qū)域內(nèi)部交通體系與四通八達(dá)的對外綜合交通體系相得益彰，并可強(qiáng)化深水港、信息港、航空港 “ 三港 ” 聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局。顯然，沃爾瑪選擇石景山開首家店，并非作為一般門店運(yùn)作，而是作為它未來在北京市內(nèi)蠶食鯨吞本地零售業(yè)的總部所在據(jù)點(diǎn)，是其關(guān)鍵物流配送的第一個(gè)基地。 (3) 商圈的分析和定位是選址不可缺少的重要內(nèi)容。它的調(diào)查報(bào)告顯示，中國是具有全球最大消費(fèi)潛力的、令人向往的市場。 從公交線路上看 ， 核心商圈的公交車程不超過 4站 。 (4) 交通便利性 (5) 可見度 (6) 適用性 案例三 沃爾瑪選址 2023/2/9 25 二、案例分析 (四 ) 整體評價(jià) (1)由市場調(diào)查委員會(huì)研究各潛在地點(diǎn)，搜集信息。 案例三 沃爾瑪選址 2023/2/9 32 三、案例總結(jié)與啟示 沃爾瑪?shù)倪x址原則為沃爾瑪?shù)某晒Φ於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ) ， 沃爾瑪?shù)倪x址具有以下特點(diǎn) 。 只要不違背世博會(huì)的宗旨 、 主題和運(yùn)作程序 ，我們應(yīng)當(dāng)可以進(jìn)行更為理智的區(qū)位選擇 。 開設(shè)專賣店 ， 特別是保健品專賣店 ， 選址乃第一要點(diǎn) 。 第二種是人員推廣型，這種專賣店的主要銷售來源于與專賣店配套的銷售人員。 雖然該行業(yè)前景如此可觀 ， 但是在投資該行當(dāng)?shù)耐瑫r(shí) ， 為了獲取更大的利潤 ， 一定要注意許多關(guān)鍵的問題 ， 其中選址工作顯得尤為重要 。分析需求能力，符合企業(yè)實(shí)力，目標(biāo)以合理為原則，切勿盲目擴(kuò)大。 4. 選擇大型服飾商場附近 案例七 干洗店選址分析 2023/2/9 58 二、案例分析 (五 ) 街區(qū)選擇分析 1. 拐角位置。 所以開店的時(shí)候 ， 如何選擇時(shí)機(jī)也是值得考慮的 。 1. 飯店擬選地址周邊是否存在制約性有害污染源，包括空氣污