學(xué)校管理目標(biāo)概論(編輯修改稿)
2025-02-09 00:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 D D 二、學(xué)校目標(biāo)管理過(guò)程 學(xué)校目標(biāo)管理是指學(xué)校管理者和組織成員共同確定組織的總體目標(biāo)，然后轉(zhuǎn)化為部門(mén)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，使其與總體目標(biāo)融為一體，形成目標(biāo)體系，并以此推進(jìn)學(xué)校管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)的管 理方法。 學(xué)校實(shí)施目標(biāo)管理，有利于落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)科學(xué)管理，保證學(xué)校整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 學(xué)校目標(biāo)管理過(guò)程是由 目標(biāo)的制定與展開(kāi) 、 目標(biāo)的實(shí)施 和 目標(biāo)的考評(píng) 等三個(gè)階段所構(gòu)成的完整的動(dòng)態(tài)過(guò)程 (一 )目標(biāo)的制定與展開(kāi) 1．目標(biāo)的制定 (1)學(xué)校管理目標(biāo)制定的依據(jù)： ①教育目標(biāo)。 ②上級(jí)要求。 ③客觀因素。 ④主觀因素。 (2)制定學(xué)校管理目標(biāo)的步驟： ①全面分析依據(jù)，收集和掌握學(xué)校內(nèi)外信息。 ②群眾參與，民主討論，提出和評(píng)價(jià)目標(biāo)方案。 ③比較分析，擇優(yōu)選定。 2．目標(biāo)的展開(kāi) (1)實(shí)施目標(biāo)分解。 (2)制定目標(biāo)對(duì)策。 (3)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。 (4)編制目標(biāo)展開(kāi)圖。 某市第三中學(xué)在師資、生源、辦學(xué)條件等方面大體處于中等狀況。努力把學(xué)校辦出水平，辦出特色，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的共同愿望。為此校長(zhǎng)提出繪制一幅學(xué)校的辦學(xué)藍(lán)圖，以集中大家的智慧，規(guī)劃各階段各方面的工作，協(xié)同大家的行動(dòng)。 校領(lǐng)導(dǎo)班子決定從調(diào)查研究入手，前后用了三年時(shí)間，通過(guò)日常工作，分別接觸，小型座談，專(zhuān)題研究等方法，從總體上弄清了學(xué)校的校情、優(yōu)勢(shì)與不足。最后在學(xué)習(xí)、討論、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和認(rèn)真進(jìn)行實(shí)踐、試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)校情和大家的意見(jiàn)及幾年來(lái)的辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，審慎地提出了“ 五有一和諧 ” 的辦學(xué)目標(biāo)或藍(lán)圖。為從理論上加以論證，學(xué)校還邀請(qǐng)專(zhuān)家教授對(duì)其辦學(xué)目標(biāo)或藍(lán)圖及措施進(jìn)行科學(xué)的論證。 經(jīng)過(guò)五年的實(shí)踐和廣泛的討論、論證，學(xué)校召開(kāi)教職工代表大會(huì)正式討論通過(guò)了學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)或藍(lán)圖，提出 “ 爭(zhēng)取用五年左右時(shí)間，把三中辦成有堅(jiān)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1