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正文內(nèi)容

商業(yè)銀行法人治理與風(fēng)險管理規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-02-08 23:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 刻了解關(guān)鍵問題 董事會 內(nèi)部審計 審計委員會 風(fēng)險管理委員會 薪酬委員會 任命委員會 內(nèi)審與外審的聯(lián)系 獨(dú)立于管理體制層 財務(wù)報告批準(zhǔn)建議 負(fù)責(zé)銀行的會計準(zhǔn)則 和程序 負(fù)責(zé)監(jiān)控銀行的風(fēng)險管理 公司可信度及相關(guān)風(fēng)險 負(fù)責(zé)銀行會計準(zhǔn)則和程序 管理 評估 報告 由非執(zhí)行董事組成 負(fù)責(zé)執(zhí)行董事的薪酬安排 負(fù)責(zé)董事的選派程序 多數(shù)應(yīng)由非執(zhí)行董事組成 其他可能的委員會包括: 戰(zhàn)略規(guī)劃委員會 執(zhí)行董事委員會等等 在法人治理的框架下,管理層的角色是經(jīng)營業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)(股東)價值的最大化 管理層的五大責(zé)任 ? 以“企業(yè)價值”為導(dǎo)向 ? 建立有效的組織機(jī)構(gòu) ? 加強(qiáng)控制體系 ? 改善財務(wù)和業(yè)績管理系統(tǒng) ? 實(shí)施有效的風(fēng)險管理系統(tǒng) 例如:為實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入的最大化,銀行必須側(cè)重于保留和發(fā)展其“頂級客戶”基礎(chǔ) 富有的個人投資者持有零售金融資產(chǎn) 其他非“富有的”個人投資者持有的零售金融資產(chǎn) “富有的”個人投資者的數(shù)目 2023 2023 500 1, 000 1, 500 2,000 中國零售金融資產(chǎn) ( 2023年與 2023年的比較) 2,500 “富有的”投資人數(shù)目 (以百萬為單位) 零售金融資產(chǎn) (以十億美元為單位) 例如:為增加收益,銀行必須實(shí)施長
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