【總結(jié)】第一篇:提高效能 提高政府工作效能應(yīng)從四方面抓起 目前,全省政府系統(tǒng)正在積極開展改進機關(guān)作風(fēng)文秘114版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,提高政府公信力和執(zhí)行力的專項整治和全面建設(shè)工...
2024-10-24 23:59
【總結(jié)】11管理創(chuàng)造卓越打造高效能銷售團隊22管理創(chuàng)造卓越銷售團隊的可持續(xù)增長力了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格課程綱要銷售團隊的管理要點33管理創(chuàng)造卓越一、銷售團隊的管理要點?營銷已進入“十從”時代?是“管事理人”還是“管人理事”??方向-規(guī)劃
2025-01-13 06:46
【總結(jié)】如何成為高效能人士高效能人士的七個習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新基本原則篇☆介紹☆持續(xù)成熟模式☆原則☆思維☆
2025-02-18 01:01
2025-02-12 20:05
【總結(jié)】構(gòu)筑高效能團隊主講:李偉1構(gòu)筑高效能團隊集訓(xùn)目標(biāo)1.理解團隊2.理解愿景對構(gòu)筑團隊的意義3.體會價值觀差異所帶來的團隊障礙4.培養(yǎng)良好的團隊互賴關(guān)系5.培養(yǎng)積極面對團隊工作的心態(tài)6.體會團隊精神的實質(zhì)2學(xué)習(xí)公約1.保持課堂安
2025-02-12 10:42
【總結(jié)】1聯(lián)想集團文化與培訓(xùn)部高效能團隊建設(shè)高效能團隊建設(shè)林世華林世華手機:手機:138012476093/21/20232聯(lián)想集團文化與培訓(xùn)部培訓(xùn)內(nèi)容介紹培訓(xùn)內(nèi)容介紹第一單元:團隊的組建第一單元:團隊的組建第二單元:團隊角色與分工第二單元:團隊角色與分工第三單元:有效的團隊溝通第三單元:有效的團隊溝通第四單元:團隊會議與決策第四單
2025-02-26 11:54
【總結(jié)】如何成為高效能人士?阿爾西集團高效能人士的七個習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新基本原則篇?☆介紹?☆持續(xù)成熟模式?
2025-03-05 10:53
【總結(jié)】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長?確定小組的隊名?每天的上下午,我們需要指定一個人換組?小組討論:
2025-03-10 13:22
【總結(jié)】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長?確定小組的隊名?每天的上下午,我們需要指定一個人換組?小組討論:一個高效能的人士需要具備哪
2025-03-05 12:09
【總結(jié)】目錄第1項心態(tài)管理 4一、你的心態(tài)是積極的還是消極的 4二、積極的心態(tài)讓你成功 51、學(xué)會去看積極的一面 52、內(nèi)心世界控制外在世界 73、如何轉(zhuǎn)換心態(tài) 84、積極心態(tài)的八個關(guān)鍵詞 9三、每日心態(tài)管理 101、認真 102、快 113、堅守承諾 124、保證完成任務(wù) 135、樂觀 146、自信 167愛與奉獻 178、絕不找
2025-04-18 03:46
【總結(jié)】高效能管理工作坊由內(nèi)而外全面成就自己品德成功論強調(diào),圓滿的生活與基本品德是不可分開的。惟有修養(yǎng)自己具備品德,才能享受真正的成功與恒久的快樂。七個習(xí)慣——概論習(xí)慣對我們的生活有絕大的
2025-01-15 12:01
【總結(jié)】1五項高效的干部管理制度深化干部人事制度,加強對聘用管理干部的管理與監(jiān)督,是企業(yè)健全和完善用人監(jiān)督約束機制,防止和克服管理干部使用上的不正之風(fēng)的有效措施?!安粩嗌罨刹咳耸轮贫雀母铮υ炀透咚刭|(zhì)干部隊伍和人才隊伍。堅持優(yōu)化干部原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),形成干部選拔任用科學(xué)機制”,“堅持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則
2025-08-29 16:57
【總結(jié)】第一篇:高效績效人士五項行動管理心得 如何成為高績效人士 有幸得《高績效人士的五項管理》一閱,如獲至寶,連忙認真仔細汲取精神食糧,讀完了一遍連忙又再讀一遍,深感李踐老師講的太好了!他用切身體會指導(dǎo)...
2024-10-14 05:06
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理的五項任務(wù)第二章(附)“沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船,會在原地打轉(zhuǎn)?!眴桃翣枴ち_斯邁克爾·加米3?戰(zhàn)略管理的五項任務(wù)?提出公司的戰(zhàn)略展望?設(shè)定目標(biāo)?制定戰(zhàn)略?實施和執(zhí)行戰(zhàn)略?評價經(jīng)營業(yè)績,并做出矯正性的戰(zhàn)略調(diào)整4從戰(zhàn)略角度思考三大戰(zhàn)略問
2025-02-20 11:52
【總結(jié)】27/28建立高效能的團隊─共同的契約---2002/07/06馮仁厚/總經(jīng)理 高效能團隊,最常展現(xiàn)的是集合每個人的優(yōu)勢,帶動合作無間、協(xié)力運作,累積出一加一大于二的效果。然而,在每個人各有所長且各個不同的情況下,要讓每個人發(fā)揮他的獨特性─展現(xiàn)個人的生命價值,又要整合所有人成為協(xié)力合作的高效能,這種團隊運作的基礎(chǔ)是甚么? 餐廳在洗盆子的時候,必須用水洗上七遍,這
2025-05-16 04:05