如何養(yǎng)成高效能的思維習慣(編輯修改稿)
2025-03-23 12:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 __________________________。 ________________________________________。 我們真的花了時間去做這些對我們一生都很重要的事情了嗎 ? 要事第一 個人的使命宣言是衡量事情是否重要的標準 80/20原則 80%最佳效 果的工作 20%較為 次要的工作 80%的時間 20%的時間 來自 花去 80/20原則 ?去尋找用 20%的努力就可得到 80%的效果的領(lǐng)域 ?集中精力解決少數(shù)重要問題 ,而不是解決所有問題 ?在每天中思維最活躍的時間內(nèi)做最有挑戰(zhàn)和最有創(chuàng)意的工作 時間矩陣圖 時間矩陣圖 虛假的 必要的 危機 有限期的任務 項目 計劃 準備 建立關(guān)系 真正的創(chuàng)新 領(lǐng)導的 干擾 一些會議 一些報告 浪費的 逃避的活動 4 D 原 則 DO IT NOW DO IT LATER DELEGATE DON’T DO IT 稍后做 授權(quán) 不做 立即做 普通人的時間安排 2530% 15% 5060% 23% 2530% 15% 5060% 23% 2530% 15% 5060% 23% 成功人士的時間安排 2025% 6580% 15% 1% [案例分析 ]： 銷售部王經(jīng)理下班后在做明天的工作計劃： 起草中實公司的合作意向書（ 2H） 商討索賠案的處理意見（ 1H） 與華金公司討論定價（ 3H） 明天要向人事部上報新員工試用期表現(xiàn)結(jié)果報告 天際公司貨未到的問題 季度業(yè)績報表（ 2H） 討論月底的促銷會策略（ 1H） 閱讀內(nèi)容刊物（ 1H） 打電話給 10位客戶（ ） 歸檔文件（ ） 1明天的周例會 請用時間管理的原則幫王經(jīng)理安排一下時間 更高效的時間安排 不 (少）做計劃的原因 1. 計劃限制了自由 2. 著急要緊的事情總是先到，要先解決 3. 我沒有時間做計劃 當我們做 重要 的事情時，就不會被瑣碎的事情所牽制。 每周計劃 1. 聯(lián)結(jié)使命 2. 回顧角色 3. 確定目標 4. 每周規(guī)劃 5. 言行一致 6. 評估小結(jié) 將預先決定要做的事情 寫 出來 紙牌游戲 游戲規(guī)則： 每 4人一組，每人手里拿著標有 X、 Y標記的紙牌各一張 進行 10局選擇。每人出 X或 Y， 根據(jù)如下記分規(guī)則進行記分： 4X 每人輸 1元 3X 每人輸 1元 1Y 每人輸 3元 2X 每人輸 2元 2Y 每人輸 2元 1X 每人贏 1元 3Y 每人輸 1元 4Y 每人贏 1元 紙牌游戲 游戲規(guī)則： 每 4人一組，每人手里拿著標有 X、 Y標記的紙牌各一張 進行 10局選擇。每人出 X或 Y， 根據(jù)如下記分規(guī)則進行記分： 4X 每人輸 1元 3X 每人輸 1元 1Y 每人輸 3元 2X 每人輸 2元 2Y 每人輸 2元 1X 每人贏 1元 3Y 每人輸 1元 4Y 每人贏 1元 分別與游戲的第 3次和第 6次開始前有 30秒時間進行溝通，其余的過程當中不允許說話 基本原則 主要思維 主要流程 相互利益能建立有效長久的人際關(guān)系 ?我尋求別人的利益也照顧自己的利益 ?要得到更加的成果，我以互賴合作代替獨立競爭 ?以平衡勇氣及關(guān)照來尋求相互利益 ?盡管過去有贏輸狀況，堅持尋求雙贏的結(jié)果 單元 4：雙贏思維 —— 富足 /匱乏的心態(tài) —— * 富足的心態(tài) （相信宇宙有足夠的資源提供給每個人） * 匱乏的心態(tài) （資源不足夠供給每個人 ,我一定要先得到） 雙贏思維 ? Mutual Benefit: 強調(diào)相互的利益 ? Abundance: 強調(diào)富足的心態(tài) 雙贏思維 雙贏思維 ?打破 WINLOSE和 LOSELOSE觀念，強調(diào) WINWIN ?消除敵對因素，建立信任 ?把注
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