生產與運作管理概論培訓講座(編輯修改稿)
2025-02-08 13:58 本頁面
【文章內容簡介】 質量 質量的涵義是什么？ 質量控制 如何確定工序能力？應采用什么標準？達到了質量標準嗎？ 全面質量管理 如何創(chuàng)造優(yōu)質的產品和服務？如何最大程度地發(fā)揮生產能力？ 綜合計劃 中期需要多大生產能力？如何最大程度地發(fā)揮生產能力？ 庫存管理 訂購量多大？何時續(xù)訂？應對哪些物資進行重點管理？ 物料需求計劃 將需要什么物料、零件和部件？何時需要？ 進度安排 如何最好地安排工作進度？誰做哪一項工作？用那一臺設備？ 項目管理 完成項目的最關鍵活動有哪些？項目的目標是什么？需要什么資源？何時需要？ 等候排隊 什么樣的生產能力是合適的？ 生產與運作管理 120 XXX主講 ? 制造業(yè)生產類型的劃分 ? 按生產的穩(wěn)定性和重復性 ?大量生產：產品穩(wěn)定、品種小、產量大 ?成批生產：品種相對穩(wěn)定、產量較大 ?單件小批生產：穩(wěn)定性差、所需設備有較高的柔性 ? 按產品需求特性 ?訂貨型生產：以訂單拉動為主 ?備貨型生產：以需求預測為主 生產與運作管理 121 XXX主講 ? 服務業(yè)運作類型的劃分 ? 通用型：服務中顧客與服務系統(tǒng)接觸程度較低 ? 專用型：服務中顧客與服務系統(tǒng)接觸程度較高 生產與運作管理 122 XXX主講 ? 生產與運作系統(tǒng)的控制 ? 質量：全面質量控制 ? 進度：計劃與調度 ? 費用：以最經濟的成本帶來預期的收益 生產與運作管理 123 XXX主講 第 01章 概論 生產與運作管理的基本概念 生產過程與生產系統(tǒng) 生產與運作戰(zhàn)略 生產與運作管理的新發(fā)展 生產與運作管理 124 XXX主講 ? 競爭力： 與提供類似產品或服務的其它組織相比，一個組織滿足顧客需求的有效性?？梢哉J為競爭力就是差異性。 差異性 生產與運作戰(zhàn)略 生產與運作管理 125 XXX主講 )/()( /)(4321 成本速度柔性質量成本速度柔性質量競爭力??????????w競爭力測評 理解這一模型有助于組織根據(jù)自己的實際情況，在質量、柔性、速度和成本之間進行選擇，以提升組織的競爭力。 生產與運作管理 126 XXX主講 ? 使命： 組織存在的基礎與原因。 ? 戰(zhàn)略： 為實現(xiàn)組織的目標所進行的謀劃。 ? 策略： 用來完成運營戰(zhàn)略的方法和措施。 ? 實際運營： 落實運營策略的具體行為。 生產與運作管理 127 XXX主講 第 01章 概論 生產與運作管理的基本概念 生產過程與生產系統(tǒng) 生產與運作戰(zhàn)略 生產與運作管理的新發(fā)展 生產與運作管理 128 XXX主講 成本導向
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