【總結(jié)】引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容案例討論第七章質(zhì)量管理“生活處于質(zhì)量堤壩后面?!保↙ifebehindthequalitydisks)美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭全面質(zhì)量管理的創(chuàng)始人費(fèi)根堡姆質(zhì)量是一種道德規(guī)范,把追求卓越視為光榮。返回
2025-01-20 13:15
【總結(jié)】1本章結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法4一、質(zhì)量的含義1二、質(zhì)量管理的發(fā)展概況2三、全面質(zhì)量管理32一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量的概念:產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定、潛在要求(或需要)的特征和特性的總和。包括產(chǎn)品本身質(zhì)量、工作(服務(wù))質(zhì)量及過程(工序)質(zhì)量。?現(xiàn)代質(zhì)量管理理論認(rèn)為必須從用戶角度對(duì)質(zhì)量進(jìn)行定義,因此也可以
2025-01-22 00:09
【總結(jié)】第十四章質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、質(zhì)量控制的方法四、質(zhì)量檢驗(yàn)一、質(zhì)量質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確的或隱含需要的特征和特性的總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括服務(wù)質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1、需要:指用戶的需要、社會(huì)的需要和第三方的需要。2、明確的需要:指在合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)
2024-10-19 01:39
【總結(jié)】第十六章質(zhì)量管理質(zhì)量與質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制抽樣檢查ISO9000簡(jiǎn)介1?本章內(nèi)容主要介紹全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,主要分為質(zhì)量、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理及IS09000質(zhì)量認(rèn)證體系等進(jìn)行討論。?重點(diǎn)討論質(zhì)量管理的內(nèi)涵、質(zhì)量管理的重要意義,介紹質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量體系、PDCA循環(huán)等主
2025-02-12 10:49
【總結(jié)】質(zhì)量管理原理與運(yùn)作閻惠中質(zhì)量管理原理與運(yùn)作一、公辦醫(yī)院處于大變革的前夜二、透視發(fā)達(dá)國(guó)家的質(zhì)量之路三、分析我國(guó)醫(yī)院的質(zhì)量現(xiàn)狀四、加強(qiáng)全員質(zhì)量教育是起點(diǎn)五、發(fā)動(dòng)科主任護(hù)士長(zhǎng)是關(guān)鍵六、認(rèn)識(shí)質(zhì)量概念與三層次結(jié)構(gòu)七、采用ISO9000建立質(zhì)量管理體系八、構(gòu)建病種、病例、病歷質(zhì)控平臺(tái)九、建立質(zhì)量檢查體系
2025-05-21 11:21
【總結(jié)】第11章現(xiàn)代質(zhì)量管理質(zhì)量與質(zhì)量管理SPC的原理與方法ISO9000:20226西格瑪質(zhì)量管理電子教案案例分析課后習(xí)題質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度質(zhì)量管理:為使產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足不斷更新的質(zhì)量要求,達(dá)到顧客滿意而開展的策劃、組織、實(shí)施、控制、檢查、審核和改進(jìn)等所有相關(guān)管
2025-01-09 04:45
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:王薇衡水學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院15031830012XXX主講課程要求1.課堂紀(jì)律:上課時(shí)不得隨意走動(dòng),不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)吃零食,不許說話,不許睡覺,以不打擾別人上課為主。2.考勤:盡量不要遲到,不能無故曠課。三次無故曠課平時(shí)成績(jī)?yōu)?。請(qǐng)假要有請(qǐng)假條。生產(chǎn)與運(yùn)作管理1-2
2025-01-21 13:58
【總結(jié)】一、物資和物資管理二、物資消耗定額三、物資儲(chǔ)備定額四、物資供應(yīng)計(jì)劃五、物資采購(gòu)和倉(cāng)庫管理第十章物資管理第十章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物資生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。一般來講,物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力及配件、工具等,還應(yīng)包
2025-05-23 17:43
【總結(jié)】第十二章質(zhì)量管理《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》本章內(nèi)容要點(diǎn)?質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?質(zhì)量管理專家提出的質(zhì)量管理原理?常用的質(zhì)量控制工具?質(zhì)量檢驗(yàn)?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制?工序能力分析?ISO9000:2023族標(biāo)準(zhǔn)?質(zhì)量管理新發(fā)展質(zhì)量與質(zhì)量管理μ質(zhì)量:一組固有特性滿足
2025-01-20 13:21
【總結(jié)】(研修班專用)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》主要藍(lán)本:1、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋馬士華編著高等教育出版社1999年版2、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》威廉.(William.)著張群張杰等譯機(jī)械工業(yè)出版社2023年版3、《生產(chǎn)與
2025-02-09 17:00
【總結(jié)】質(zhì)量管理蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個(gè)壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意
2025-01-16 20:52
【總結(jié)】9、企業(yè)的質(zhì)量管理 3第一節(jié)質(zhì)量管理概述 5一、質(zhì)量的概念 51、產(chǎn)品質(zhì)量 52、工作質(zhì)量 63、工序質(zhì)量 6二、質(zhì)量過程 71.設(shè)計(jì)過程質(zhì)量 72.制造過程質(zhì)量 73.使用過程質(zhì)量 74.服務(wù)過程質(zhì)量 8 8三、質(zhì)量成本 81、預(yù)防成本。 82、檢驗(yàn)成本。 93、內(nèi)部故障成本。 94、外部故障成本。 9四、質(zhì)量管理 1
2025-04-12 08:51
【總結(jié)】質(zhì)量管理講座管理顧問周正質(zhì)量管理講座管理顧問周正13112309393如果第一次就將事情做正確,那么比將它們做錯(cuò)要便宜一些?!评帧た藙谑勘鹊谝淮巫鰧?duì)肯定更經(jīng)濟(jì),可問題是如何將事情做對(duì)??質(zhì)量不是工人的職責(zé),很多劣質(zhì)
2025-01-10 03:46
【總結(jié)】1第10章物流運(yùn)作質(zhì)量管理本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?物流服務(wù)質(zhì)量及其質(zhì)量環(huán)要點(diǎn)?物流服務(wù)質(zhì)量管理體系要點(diǎn)?6σ管理要點(diǎn)物流運(yùn)作管理2【引例】美國(guó)零售業(yè)巨頭JCPenney公司位于俄亥俄州哥倫布的配送中心,每天要處理大約25000筆訂單。該配送中心為264家地區(qū)零售店裝運(yùn)貨物,
2025-03-03 20:26
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí),有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年,美國(guó)杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公
2025-05-23 17:37