【總結(jié)】引言學習目標主要內(nèi)容案例討論第七章質(zhì)量管理“生活處于質(zhì)量堤壩后面?!保↙ifebehindthequalitydisks)美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭全面質(zhì)量管理的創(chuàng)始人費根堡姆質(zhì)量是一種道德規(guī)范,把追求卓越視為光榮。返回
2025-01-20 13:15
【總結(jié)】1本章結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法4一、質(zhì)量的含義1二、質(zhì)量管理的發(fā)展概況2三、全面質(zhì)量管理32一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量的概念:產(chǎn)品、過程或服務滿足規(guī)定、潛在要求(或需要)的特征和特性的總和。包括產(chǎn)品本身質(zhì)量、工作(服務)質(zhì)量及過程(工序)質(zhì)量。?現(xiàn)代質(zhì)量管理理論認為必須從用戶角度對質(zhì)量進行定義,因此也可以
2025-01-22 00:09
【總結(jié)】第十四章質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、質(zhì)量控制的方法四、質(zhì)量檢驗一、質(zhì)量質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務滿足明確的或隱含需要的特征和特性的總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括服務質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1、需要:指用戶的需要、社會的需要和第三方的需要。2、明確的需要:指在合同、標準、規(guī)
2024-10-19 01:39
【總結(jié)】第十六章質(zhì)量管理質(zhì)量與質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理統(tǒng)計質(zhì)量控制抽樣檢查ISO9000簡介1?本章內(nèi)容主要介紹全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,主要分為質(zhì)量、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理及IS09000質(zhì)量認證體系等進行討論。?重點討論質(zhì)量管理的內(nèi)涵、質(zhì)量管理的重要意義,介紹質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量體系、PDCA循環(huán)等主
2025-02-12 10:49
【總結(jié)】質(zhì)量管理原理與運作閻惠中質(zhì)量管理原理與運作一、公辦醫(yī)院處于大變革的前夜二、透視發(fā)達國家的質(zhì)量之路三、分析我國醫(yī)院的質(zhì)量現(xiàn)狀四、加強全員質(zhì)量教育是起點五、發(fā)動科主任護士長是關鍵六、認識質(zhì)量概念與三層次結(jié)構(gòu)七、采用ISO9000建立質(zhì)量管理體系八、構(gòu)建病種、病例、病歷質(zhì)控平臺九、建立質(zhì)量檢查體系
2025-05-21 11:21
【總結(jié)】第11章現(xiàn)代質(zhì)量管理質(zhì)量與質(zhì)量管理SPC的原理與方法ISO9000:20226西格瑪質(zhì)量管理電子教案案例分析課后習題質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度質(zhì)量管理:為使產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足不斷更新的質(zhì)量要求,達到顧客滿意而開展的策劃、組織、實施、控制、檢查、審核和改進等所有相關管
2025-01-09 04:45
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理主講教師:王薇衡水學院經(jīng)濟管理學院15031830012XXX主講課程要求1.課堂紀律:上課時不得隨意走動,不準吸煙,不準吃零食,不許說話,不許睡覺,以不打擾別人上課為主。2.考勤:盡量不要遲到,不能無故曠課。三次無故曠課平時成績?yōu)?。請假要有請假條。生產(chǎn)與運作管理1-2
2025-01-21 13:58
【總結(jié)】一、物資和物資管理二、物資消耗定額三、物資儲備定額四、物資供應計劃五、物資采購和倉庫管理第十章物資管理第十章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物資生產(chǎn)過程中所耗費的各種生產(chǎn)資料。一般來講,物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種原材料、輔助材料、燃料和動力及配件、工具等,還應包
2025-05-23 17:43
【總結(jié)】第十二章質(zhì)量管理《生產(chǎn)與運作管理》本章內(nèi)容要點?質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?質(zhì)量管理專家提出的質(zhì)量管理原理?常用的質(zhì)量控制工具?質(zhì)量檢驗?統(tǒng)計質(zhì)量控制?工序能力分析?ISO9000:2023族標準?質(zhì)量管理新發(fā)展質(zhì)量與質(zhì)量管理μ質(zhì)量:一組固有特性滿足
2025-01-20 13:21
【總結(jié)】(研修班專用)《生產(chǎn)與運作管理》主要藍本:1、《生產(chǎn)與運作管理》陳榮秋馬士華編著高等教育出版社1999年版2、《生產(chǎn)與運作管理》威廉.(William.)著張群張杰等譯機械工業(yè)出版社2023年版3、《生產(chǎn)與
2025-02-09 17:00
【總結(jié)】質(zhì)量管理蘇秦西安交通大學管理學院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學院質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意
2025-01-16 20:52
【總結(jié)】9、企業(yè)的質(zhì)量管理 3第一節(jié)質(zhì)量管理概述 5一、質(zhì)量的概念 51、產(chǎn)品質(zhì)量 52、工作質(zhì)量 63、工序質(zhì)量 6二、質(zhì)量過程 71.設計過程質(zhì)量 72.制造過程質(zhì)量 73.使用過程質(zhì)量 74.服務過程質(zhì)量 8 8三、質(zhì)量成本 81、預防成本。 82、檢驗成本。 93、內(nèi)部故障成本。 94、外部故障成本。 9四、質(zhì)量管理 1
2025-04-12 08:51
【總結(jié)】質(zhì)量管理講座管理顧問周正質(zhì)量管理講座管理顧問周正13112309393如果第一次就將事情做正確,那么比將它們做錯要便宜一些?!评帧た藙谑勘鹊谝淮巫鰧隙ǜ?jīng)濟,可問題是如何將事情做對??質(zhì)量不是工人的職責,很多劣質(zhì)
2025-01-10 03:46
【總結(jié)】1第10章物流運作質(zhì)量管理本章學習重點?物流服務質(zhì)量及其質(zhì)量環(huán)要點?物流服務質(zhì)量管理體系要點?6σ管理要點物流運作管理2【引例】美國零售業(yè)巨頭JCPenney公司位于俄亥俄州哥倫布的配送中心,每天要處理大約25000筆訂單。該配送中心為264家地區(qū)零售店裝運貨物,
2025-03-03 20:26
【總結(jié)】第九章項目計劃管理一、網(wǎng)絡計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當時,有兩種網(wǎng)絡計劃方法:關鍵路線法和計劃評審技術。1957年,美國杜邦化學公司,關鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應用的第一年就節(jié)約100萬元,相當于該公
2025-05-23 17:37