【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)確定型獨立需求的庫存控制—定期模型4存儲系統(tǒng)概
2025-01-21 13:56
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement2023/2/91MasterProductionScheduling主生產(chǎn)計劃2023/2/92主生產(chǎn)計劃MPS的定義主生產(chǎn)計劃是對最終項目的需求日期(計劃時段)和數(shù)量的說明。主生產(chǎn)計劃中的最終項目可以是產(chǎn)品、
2025-01-21 01:05
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement2023/2/91生產(chǎn)與運作管理?介紹生產(chǎn)與運作管理的基本概念?學習生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理的基本理論(計劃、組織與控制)?了解現(xiàn)代企業(yè)先進的生產(chǎn)管理思想與方法2023/2/92第一章生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念二、生產(chǎn)管理
【總結(jié)】第十四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量定義為:“反映實體滿足明確和隱含需要的能力特征總和”。?實體可以是活動、過程、產(chǎn)品、組織、體系、人或它們的任何組合。?需要有時是明確的,有時是隱含的,需加以識別的。?需要通??赊D(zhuǎn)化為用指標表示的特性—
2025-01-09 05:25
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》29萬字大學專用講稿《生產(chǎn)與運作管理》目錄第一章導論第一節(jié)生產(chǎn)與運作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的特征第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產(chǎn)
2025-04-18 23:14
【總結(jié)】丁祥海杭電管理學院教師Email:1生產(chǎn)與運作管理?杭州電子科技大學管理學院丁祥海杭電管理學院教師Email:2第二章運作戰(zhàn)略運作戰(zhàn)略的含義運作戰(zhàn)略的制定生產(chǎn)過程設計零件移動方式丁祥海杭電管理學院教師Email:3運作戰(zhàn)略的
2025-01-21 23:58
【總結(jié)】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理課程內(nèi)容精講現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述生產(chǎn)制造過程的組織物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)JIT準時生產(chǎn)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述?生產(chǎn)運作管理是現(xiàn)代企業(yè)管
2025-02-20 13:48
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理張友源績效管理改進專家2023/2/271課程概要?生產(chǎn)運作管理活動基本概述?生產(chǎn)運作管理的主要工作?有效開展生產(chǎn)運作績效管理2023/2/272生產(chǎn)運作管理職業(yè)定位組織生產(chǎn)運作理財營銷社會物流信息流
2025-02-09 17:08
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理學生產(chǎn)制造產(chǎn)品(有形產(chǎn)品)提供服務(無形產(chǎn)品)創(chuàng)造產(chǎn)品的價值運作對生產(chǎn)過程中的供、產(chǎn)、銷進行有效的系統(tǒng)管理。目的1:滿足需求實現(xiàn)企業(yè)利潤產(chǎn)品質(zhì)量管理生產(chǎn)過程管理庫存管理目的2:降低生產(chǎn)過程成本節(jié)約生產(chǎn)與物流時間提高勞動生產(chǎn)效率提高設備生產(chǎn)效率生產(chǎn)運作的基
2025-01-15 22:12
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:26
【總結(jié)】第二章需求預測與管理第二章需求預測與管理第一節(jié)需求預測的意義企業(yè)高層(進行戰(zhàn)略選擇)市場營銷人員(調(diào)整營銷策略)需求預測結(jié)果生產(chǎn)計劃人員(制定生產(chǎn)計劃)財務人員(籌措資金制定預算等)研發(fā)人員(開發(fā)新技術新產(chǎn)品)人力資源人員(募集需要的人員)第二章需求與預測管理第一節(jié)
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理思念食品股份個性化培訓(十二門系列課程之九,2023年12月)目錄JIT等先進生產(chǎn)模式?運作管理的含義?運作管理的目標與基本問題?運作管理與企業(yè)競爭力
2025-03-04 14:20
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理第三篇運行與維護1生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時,都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說,訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機械運轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),故
2025-01-20 13:17
【總結(jié)】案例分析供應科長的難題藍色夢幻食品公司基本情況?主導產(chǎn)品是保健餅干;?產(chǎn)品才推出幾年,但銷售額卻增長迅速;?1998年公司制定了“保6爭1”的目標,即銷售額在1998年要達到6千萬元,力爭達到1個億;?物資供應一科劉科長;?供應一科是專門負責公司包裝物資采購的部門,包裝物資主要是包裝箱、包裝盒內(nèi)墊片及塑料
2025-01-18 09:05
【總結(jié)】第五章庫存管理重點:?庫存的各種不同職能?庫存控制目標?有效庫存管理的要求?確定訂貨批量、訂貨時機的技術本章要點好的庫存管理是許多企業(yè)成功運作的關鍵。原因很多,一是庫存代表著現(xiàn)金量,二是庫存對
2025-01-22 00:00