某公司質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材(ppt65頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-08 10:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司 機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng) a 易生疲勞 —— 降低生產(chǎn)效及增加品 質(zhì)變質(zhì)之機(jī)遇。 b 有礙觀瞻，影響作業(yè)場(chǎng)所士氣。 c 易產(chǎn)生工作場(chǎng)所秩序問題。工時(shí)增 多 味千（中國(guó)）企業(yè)管理有限公司 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括： 資金的浪費(fèi)。 場(chǎng)所的浪費(fèi)。 人員的浪費(fèi)。 士氣的浪費(fèi)。 形象的浪費(fèi)。 效率的浪費(fèi)。 品質(zhì)的浪費(fèi)。 成本的浪費(fèi)。 味千（中國(guó)）企業(yè)管理有限公司 推行 5S的原則 味千（中國(guó)）企業(yè)管理有限公司 ?確定需要的東西 ?分類 ?劃定存放區(qū) ?標(biāo)示 ?養(yǎng)成習(xí)慣、用后歸位 ?目視管理 定位，定物，定量 易見，易取，易還 整頓之原則 味千（中國(guó)）企業(yè)管理有限公司 清掃之原則 ?掃除垃圾，塵垢，油污，水漬 ?干凈亮麗 ?清掃范圍 ?清掃時(shí)間（每天） ?誰負(fù)責(zé)（人人參與） ?工具 ?查找根源 味千（中國(guó)）企業(yè)管理有限公司 素養(yǎng)之原則 ?作風(fēng)和紀(jì)律 ?上崗培訓(xùn) ?崗上培訓(xùn) ?宣傳與展示 ?比賽活動(dòng) ?批評(píng)和表?yè)P(yáng) ?培養(yǎng)習(xí)慣，督促行動(dòng) ?安全意識(shí) 味千（中國(guó)）企業(yè)管理有限公司 總結(jié) — 5S之含義 ?整理 — 空間效率化原則 ?整頓 — 時(shí)間效率化原則 ?清掃 — 找出問題根源，預(yù)防問題產(chǎn)生 ?清潔 — 標(biāo)準(zhǔn)化原則 ?素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) 味千（中國(guó)）企業(yè)管理有限公司 5S整理、整頓準(zhǔn)則 ? 不需要的物品要從工作場(chǎng)所中清除出去。 ? 暫時(shí)不能處理的物品貼上紅牌標(biāo)示，規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理。 ? 物料、工具、防護(hù)用品、文件等應(yīng)固定專門的存放區(qū)擺放，存放區(qū) 域作清晰的標(biāo)示。 ? 沒有規(guī)定作放置物品的地方和位置不能隨便擺放物品。 ? 存放的物品應(yīng)作編號(hào)和標(biāo)示，方便統(tǒng)計(jì)和查找。 ? 存放時(shí)同類物品放在一起，不同物品分開放置，并且做到易于識(shí)別。 ? 存放的物品擺放整齊，避免散亂，占用空間，也不能堆疊過高。 ? 物品放置應(yīng)遵循易于查找，方便放回的原則，常用的物品放在靠近 使用它們的地方。 ? 臨時(shí)臨時(shí)產(chǎn)生的雜物應(yīng)設(shè)定專門的位置擺放，進(jìn)行標(biāo)示，并規(guī)定時(shí) 間定時(shí)清理。 ? 走道上禁止擺放物品，避免造成通道阻塞。 ? 物品使用后放回原位，成良好習(xí)慣。 味千（中國(guó)）企業(yè)管理有限公司 5S清掃守則 ★ 清掃垃圾及隱蔽性塵垢，例如墻角、工作臺(tái)底下等地方。 ★擦拭窗戶、門板、設(shè)備、工具等的灰塵、污垢。 ★徹底除去垃圾、碎屑、油污、水漬、銹跡、灰塵、廢料、 臭味及其它污染物。 ★ 工衣、工鞋及個(gè)人防護(hù)用品保持干凈、整潔的狀態(tài)。 ★ 從清掃中發(fā)現(xiàn)臟污來源，并采取措施消除污染的源頭。 ★ 安排固定時(shí)間每天進(jìn)行清掃，人人參與，養(yǎng)成良好習(xí)慣。 ★ 劃定區(qū)域，
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