【總結(jié)】高級(jí)管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn))本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng),但不能走開可以討論,但不能爭(zhēng)論培訓(xùn)是需要成本的,沒有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn))咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢信息咨詢一般管理咨詢組織財(cái)務(wù)
2025-01-04 00:32
【總結(jié)】企業(yè)庫(kù)存控制?企業(yè)庫(kù)存?庫(kù)存成本?庫(kù)存管理方法?傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法?現(xiàn)代庫(kù)存管理方法1企業(yè)庫(kù)存庫(kù)存一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒有關(guān)系。)
2025-03-12 17:00
【總結(jié)】第八章存儲(chǔ)論庫(kù)存管理是對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化科學(xué)管理的一個(gè)重要內(nèi)容,一個(gè)工廠、一個(gè)商店沒有必要的庫(kù)存就不能保證正常的生產(chǎn)活動(dòng)和銷售活動(dòng),庫(kù)存不足就會(huì)造成工廠的停工待料,商店缺貨現(xiàn)象,在經(jīng)濟(jì)上造成損失,但是庫(kù)存量太大就會(huì)積壓流動(dòng)資金,增加存儲(chǔ)費(fèi)用,使企業(yè)利潤(rùn)大幅下降,因此,必須對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行科學(xué)管理。8-1存儲(chǔ)論基本概念
2025-03-12 18:00
【總結(jié)】精益化要求下的庫(kù)存管理優(yōu)化金華佳訊管理咨詢?cè)凇栋愃孤纹婢秤洝分校愃箚栠肿焐敌Φ牟窨へ?,“?qǐng)告訴我,從這兒出發(fā)我該走哪條路?”“那很大程度上要看你想去哪兒了”,貓說。企業(yè)戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷公司競(jìng)爭(zhēng)基準(zhǔn)原料來源/合作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)商戰(zhàn)略實(shí)例?通用
2025-03-12 23:03
【總結(jié)】庫(kù)存管理與降低庫(kù)存庫(kù)存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫(kù)存規(guī)劃?擬定庫(kù)存計(jì)劃?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉(cāng)庫(kù)布
2025-03-12 23:02
【總結(jié)】沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈案例分析戴爾電腦公司的供應(yīng)鏈管理海爾物流案例分析企業(yè)庫(kù)存管理案例沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈案例分析沃爾瑪公司簡(jiǎn)介沃爾瑪収展叱沃爾瑪在人力資源管理斱面的政策沃爾瑪物流不供應(yīng)鏈管理沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈案例分析沃爾瑪公司簡(jiǎn)介?沃爾瑪公司是一家美國(guó)的丐界性連鎖企業(yè),以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司,其控股人
2025-03-08 00:00
【總結(jié)】大客戶銷售技術(shù)SPIN高級(jí)篇2023年新版市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)銷售會(huì)談的四個(gè)階段開場(chǎng)白調(diào)查研究證實(shí)能力獲得承諾?開始?建立你自己可以問問題的地位?問問題?明了顧客的需求和關(guān)心?表明你如何可以幫助顧客?贏得繼續(xù)進(jìn)行下一步的許可策劃?策劃是系統(tǒng)地
2025-01-25 07:38
【總結(jié)】庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫(kù)存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在
2025-02-14 15:37
2025-02-09 16:18
【總結(jié)】績(jī)效管理培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)介紹2345績(jī)效管理的相關(guān)概念介紹績(jī)效管理的推行前準(zhǔn)備KPI關(guān)鍵指標(biāo)體系的建立績(jī)效管理的實(shí)施績(jī)效考核成功的原則1第一節(jié)績(jī)效管理相關(guān)概念為什么談績(jī)效員工離職率高員工效率低下表現(xiàn)不佳人工成本不停上升利潤(rùn)卻在不停下降日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)員工離職的原因n薪酬的公平性n管理機(jī)制n環(huán)境企
2025-01-10 06:44
2025-01-20 17:56
【總結(jié)】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-02-26 12:20
【總結(jié)】PerformanceManagement績(jī)效管理主辦:青島人才網(wǎng)主講人:鄭力子高級(jí)咨詢顧問績(jī)效管理的流程:標(biāo)設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵(lì)Reward公司
2025-02-05 20:52
【總結(jié)】制造企業(yè)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)制造企業(yè)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)張海軍高級(jí)工程師碩士n信息技術(shù):3年,國(guó)家863攻關(guān)項(xiàng)目重要參與者;n生產(chǎn)管理:3年,技術(shù)廠長(zhǎng),建立中國(guó)第一條無氟冰箱生產(chǎn)線;n顧客服務(wù):3年,創(chuàng)建國(guó)內(nèi)知名家電服務(wù)品牌;n營(yíng)銷管理:3年,銷售總經(jīng)理,市場(chǎng)部部長(zhǎng);銷量提高47%;n咨詢服務(wù):2年,戰(zhàn)略咨詢和業(yè)務(wù)流程重組,ERP項(xiàng)目實(shí)施
2025-03-01 12:18
【總結(jié)】庫(kù)存決策客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程庫(kù)存戰(zhàn)略:?預(yù)測(cè)?倉(cāng)儲(chǔ)基本知識(shí)?庫(kù)存決策?采購(gòu)與供應(yīng)決策?倉(cāng)儲(chǔ)決策運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)?運(yùn)輸決策每個(gè)管理上的失誤最后都會(huì)變成庫(kù)存(邁克爾.)
2025-03-12 23:04