215215公司人力資源管理解決方案(編輯修改稿)
2025-02-08 01:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 至 賠償 從員工開(kāi)發(fā)至 繼任計(jì)劃制定并執(zhí)行 從時(shí)間數(shù)據(jù)收集至 工資計(jì)算 從銀行對(duì)賬單至 銀行對(duì)賬 從生成會(huì)計(jì)憑證至 過(guò)賬至總賬 從傭金計(jì)劃設(shè)定至 傭金計(jì)算及發(fā)放 從項(xiàng)目執(zhí)行至 開(kāi)發(fā)票 /轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn) 從接收供應(yīng)商發(fā)票至付款 從能力測(cè)評(píng)至 能力改善 從員工關(guān)系管理至 留住員工 從人力資源部署至 變動(dòng)管理 相關(guān)流程 Concept to Release P16 Flow Value Statement 人員角色 人事專員 薪酬福利專員 人事經(jīng)理 員工 從員工開(kāi)發(fā)至 繼任計(jì)劃制定并執(zhí)行 HR0221 定義組織的 能力需求 ?定義完成組織戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的知識(shí)、技能和能力。 ?按組織、職務(wù)、職位建立能力需求。 HR0240 分析 能力差距 ?評(píng)估現(xiàn)有人力資源的能力差距。 HR0227 建立員工 個(gè)體 /組織的 學(xué)習(xí)計(jì)劃 ?創(chuàng)建學(xué)習(xí)平臺(tái)（包括電子學(xué)習(xí)平臺(tái)）以最高效的方式提高員工技能。 HR0224 定義組織的 員工職業(yè) 發(fā)展路向 ? 職業(yè)生涯 ? 繼任計(jì)劃 ? 晉升規(guī)則 HR0241 知識(shí)管理 ?創(chuàng)建知識(shí)管理平臺(tái)以改善員工技能。 HR0201 執(zhí)行 福利計(jì)劃 ?定義與績(jī)效相關(guān)的薪資福利項(xiàng)目。 ?建立統(tǒng)一的績(jī)效評(píng)估等級(jí)和方法。 HR1316 定義 績(jī)效考核 辦法及流程 ?定義恰當(dāng)?shù)目己宿k法及流程。 HR0301 按公平原則 進(jìn)行人力資 源管理 ?確保人力資源管理符合公平的原則。 業(yè)務(wù)流程 從能力測(cè)評(píng)至能力改善 P17 完整集成的人力資源管理解決方案 ? 先進(jìn)的體系結(jié)構(gòu) ? 完整的 人力資源操作系統(tǒng) – 先進(jìn)的人力資源管理流程 – 支持靈活的變動(dòng) – 最完整的操作系統(tǒng) – 高效的自助服務(wù) ? 強(qiáng)大的人力資源決策支持系統(tǒng) ? 能力驅(qū)動(dòng)的人力資源管理 P18 產(chǎn)品演示 P19 最完整的 LMS（學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)） 設(shè)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng) 管理課程 申請(qǐng)及取消 推薦內(nèi)部 /外部學(xué)員 計(jì)劃事件 并預(yù)定資源 將培訓(xùn)活動(dòng)歸 類并對(duì)
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