某集團企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理解決方案(編輯修改稿)
2025-02-23 16:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 幫助企業(yè)實現(xiàn)了培訓課件、培訓設(shè)施、培訓講師、培訓渠道、培訓資料等信息資料的全集團匯總管理，下屬單位可授權(quán)使用各類資源，通過共享確保了資源獲得最大的使用效能 。 ?培訓資源共享 解決方案特性及亮點 可有效地整合不同招聘渠道來源的信息，建立全集團共享的企業(yè)戰(zhàn)略儲備人才簡歷庫；分子公司可授權(quán)各自提取需要的人員簡歷納入招聘流程，或由集團統(tǒng)一招聘統(tǒng)一分配。歷史黑名單人員可進行全集團公告，避免重復招聘 。 ?招聘人才簡歷庫共享 解決方案特性及亮點 集團統(tǒng)一標準的，可橫向縱向比較的能力模型庫是集團組織能力提升的基礎(chǔ)保障，通過能力素質(zhì)模型為集團企業(yè)評價員工能力提供客觀公正的標準，應(yīng)用能力素質(zhì)模型貫穿招聘、培訓、績效、薪酬等人力資源管理模塊，確保組織能力提升為集團戰(zhàn)略所用 。 ? 能力素質(zhì)模型庫共享 目錄 ? 解析集團企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理 ? 集團企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢 ? 集團企業(yè)人力資源管控的模式不常見困惑 ? 金蝶 解決方案 ? 方案總體框架 ? 主要功能簡介 ? 解決方案特性及亮點 ? 集中管理決策權(quán)限，加強集團管控力度 ? 放開運營操作權(quán)限，業(yè)務(wù)操作更加靈活 ? 共享服務(wù)職能，資源效能倍增 ? 人力資源管控信息化三步曲 ? 客戶價值 ? 成功實踐 ? 更多客戶 ? 金蝶榮譽 人力資源管控信息化策略 軟件系統(tǒng)是解決集團企業(yè)所面臨的一系列問題的重要工具和方法，而企業(yè)管理信息化是一個長期的，循序漸進的過程，因此金蝶公司基于人力資源解決方案軟件套件提出了 “集團企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管控信息化三步曲 ”的策略，引領(lǐng)集團企業(yè)逐步提升人力資源管控水平。 目錄 ? 解析集團企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理 ? 集團企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢 ? 集團企業(yè)人力資源管控的模式不常見困惑 ? 金蝶 解決方案 ? 方案總體框架 ? 主要功能簡介 ? 解決方案特性及亮點 ? 集中管理決策權(quán)限，加強集團管控力度 ? 放開運營操作權(quán)限，業(yè)務(wù)操作更加靈活 ? 共享服務(wù)職能，資源效能倍增 ? 人力資源管控信息化三步曲 ? 客戶價值 ? 成功實踐 ? 更多客戶 ? 金蝶榮譽 客戶價值 有效幫助集團戰(zhàn)略落實 信息透明，加強了集團管控力度 戰(zhàn) 略 達 成 規(guī)范流程，業(yè)務(wù)處理不斷優(yōu)化 資源共享，成本降低，效能倍增 提升組織能力，保障績效達成 溝通順暢，改善勞資關(guān)系 企 業(yè) 成 功 目錄 ? 解析集團企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理 ? 集團企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢 ? 集團企業(yè)人力資源管控的模式不常見困惑 ? 金蝶 解決方案 ? 方案總體框架 ? 主要功能簡介 ? 解決方案特性及亮點 ? 集中管理決策權(quán)限，加強集團管控力度 ? 放開運營操作權(quán)限，業(yè)務(wù)操作更加靈活 ? 共享服務(wù)職能，資源效能倍增 ? 人力資源管控信息化三步曲 ? 客戶價值 ? 成功實踐 ? 更多客戶 ? 金蝶榮譽 廣東省鹽業(yè)總公司是廣東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（簡稱省國資委）監(jiān)管的全民所有制企業(yè)，根據(jù)國務(wù)院《食鹽專營管理辦法》及《廣東省鹽業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，由廣東省人民政府授權(quán)行使鹽業(yè)行政管理和執(zhí)法職能，廣東鹽業(yè)對全省各下屬企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供銷實行統(tǒng)一管理。 廣東省鹽業(yè)總公司內(nèi)設(shè) 9個職能部門，下轄 28家全資子公司、4家控股子公司、 5家參股子公司等。截至 2023年底，共有職工5540人，其中在崗職工 4857人；離退休人員 4133人。 廣東鹽業(yè) — 國資委大型鹽業(yè)集團 人力資源管理現(xiàn)狀 廣 東 省鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 中 山 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 云 浮 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 徐 聞 鹽 場廣 東 省 惠 州 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 揭 陽 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 梅 州 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 汕 頭 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 汕 尾 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 江 門 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 河 源 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 深 圳 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 清 遠 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 潮 州 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 珠 海 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 電 白 鹽 場廣 東 省 粵 西 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 肇 慶 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 茂 名 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 鹽 業(yè) 運 銷（ 企 業(yè) ） 集 團 公 司廣 東 省 東 莞 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 佛 山 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 多 品 種 鹽 公 司廣 東 省 鹽 業(yè) 運 銷 （ 企業(yè) ） 集 團 廣 州 分 公 司廣 東 省 礦 鹽 公 司廣 東 省 鹽 業(yè) 進 出 口 公 司廣 東 省 陽 江 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 陽 江 鹽 場廣 東 省 雷 州 鹽 場廣 東 省 韶 關(guān) 鹽 業(yè) 總 公 司（ 廣 鹽 集 團 H R 系 統(tǒng) 上 線 應(yīng) 用 企 業(yè) 部 分 組 織 架 構(gòu) 圖 ） 在 2023年以前，廣東鹽業(yè)的財務(wù)和物流管理已經(jīng)實現(xiàn)信息化，但在人力資源管理、行政審批、公文處理等方面尚處在手工狀態(tài)，大量的信息通過等辦公軟件處理，雖然做了些分類，但由于時效性不高、傳遞不暢通以及總公司與下屬單位分散辦公，信息共享范圍有限，造成鹽業(yè)整體在人事薪酬、辦公事務(wù)處理等方面統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際情況有一定滯后和出入。 因此廣東省鹽業(yè)總公司準備建設(shè)集團統(tǒng)一的系統(tǒng)，對全省各下屬單位的人力資源實行集中化管理，實現(xiàn)對集團的整體管控。 人力資源項目規(guī)劃 人力資源信息化目標 ?促進集中化管理，加強監(jiān)督指導 ? 企業(yè)集團化變革的趨勢要求人力資源管理部門加大對全省人力資源的各項工作的監(jiān)控與指導，而能否高效科學的履行職能部門的監(jiān)督與指導職能，取決于能否及時準確的跟蹤行業(yè)人力資源發(fā)展的最新動態(tài)，尤其是能否詳實掌握全省人力資源工作的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和匯總的信息，這是對廣東鹽業(yè)項目提出的最基本也是最核心的目標要求。 ?統(tǒng)一信息標準，方便查詢統(tǒng)計 ? 通過人力資源管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，制定人力資源管理系統(tǒng)的標準，整合行業(yè)的人力資源信息，建立人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心，對各下屬單位人力資源的各項數(shù)據(jù)與信息能夠?qū)崿F(xiàn)實時更新、查詢、統(tǒng)計和分析并根據(jù)需要實現(xiàn)人力資源信息的內(nèi)部共享。 ?提供決策分析，服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 運用多種數(shù)理統(tǒng)計模型，通過計算和分析，提供各種形式的可視性信息和決策建議，為管理層的決策（如財務(wù)分析、人力資源規(guī)劃等）提供依據(jù)，從而提高決策質(zhì)量與效率，逐步實現(xiàn)人力資源和人力資本的管理戰(zhàn)略。 項目實施歷程 項目 啟動
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