【文章內(nèi)容簡介】 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)課件、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)渠道、培訓(xùn)資料等信息資料的全集團(tuán)匯總管理，下屬單位可授權(quán)使用各類資源，通過共享確保了資源獲得最大的使用效能 。 ?培訓(xùn)資源共享 解決方案特性及亮點(diǎn) 可有效地整合不同招聘渠道來源的信息，建立全集團(tuán)共享的企業(yè)戰(zhàn)略儲備人才簡歷庫；分子公司可授權(quán)各自提取需要的人員簡歷納入招聘流程，或由集團(tuán)統(tǒng)一招聘統(tǒng)一分配。歷史黑名單人員可進(jìn)行全集團(tuán)公告，避免重復(fù)招聘 。 ?招聘人才簡歷庫共享 解決方案特性及亮點(diǎn) 集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，可橫向縱向比較的能力模型庫是集團(tuán)組織能力提升的基礎(chǔ)保障，通過能力素質(zhì)模型為集團(tuán)企業(yè)評價(jià)員工能力提供客觀公正的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用能力素質(zhì)模型貫穿招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等人力資源管理模塊，確保組織能力提升為集團(tuán)戰(zhàn)略所用 。 ? 能力素質(zhì)模型庫共享 目錄 ? 解析集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理 ? 集團(tuán)企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢 ? 集團(tuán)企業(yè)人力資源管控的模式不常見困惑 ? 金蝶 解決方案 ? 方案總體框架 ? 主要功能簡介 ? 解決方案特性及亮點(diǎn) ? 集中管理決策權(quán)限，加強(qiáng)集團(tuán)管控力度 ? 放開運(yùn)營操作權(quán)限，業(yè)務(wù)操作更加靈活 ? 共享服務(wù)職能，資源效能倍增 ? 人力資源管控信息化三步曲 ? 客戶價(jià)值 ? 成功實(shí)踐 ? 更多客戶 ? 金蝶榮譽(yù) 人力資源管控信息化策略 軟件系統(tǒng)是解決集團(tuán)企業(yè)所面臨的一系列問題的重要工具和方法，而企業(yè)管理信息化是一個(gè)長期的，循序漸進(jìn)的過程，因此金蝶公司基于人力資源解決方案軟件套件提出了 “集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管控信息化三步曲 ”的策略，引領(lǐng)集團(tuán)企業(yè)逐步提升人力資源管控水平。 目錄 ? 解析集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理 ? 集團(tuán)企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢 ? 集團(tuán)企業(yè)人力資源管控的模式不常見困惑 ? 金蝶 解決方案 ? 方案總體框架 ? 主要功能簡介 ? 解決方案特性及亮點(diǎn) ? 集中管理決策權(quán)限，加強(qiáng)集團(tuán)管控力度 ? 放開運(yùn)營操作權(quán)限，業(yè)務(wù)操作更加靈活 ? 共享服務(wù)職能，資源效能倍增 ? 人力資源管控信息化三步曲 ? 客戶價(jià)值 ? 成功實(shí)踐 ? 更多客戶 ? 金蝶榮譽(yù) 客戶價(jià)值 有效幫助集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí) 信息透明，加強(qiáng)了集團(tuán)管控力度 戰(zhàn) 略 達(dá) 成 規(guī)范流程，業(yè)務(wù)處理不斷優(yōu)化 資源共享，成本降低，效能倍增 提升組織能力，保障績效達(dá)成 溝通順暢，改善勞資關(guān)系 企 業(yè) 成 功 目錄 ? 解析集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理 ? 集團(tuán)企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢 ? 集團(tuán)企業(yè)人力資源管控的模式不常見困惑 ? 金蝶 解決方案 ? 方案總體框架 ? 主要功能簡介 ? 解決方案特性及亮點(diǎn) ? 集中管理決策權(quán)限，加強(qiáng)集團(tuán)管控力度 ? 放開運(yùn)營操作權(quán)限，業(yè)務(wù)操作更加靈活 ? 共享服務(wù)職能，資源效能倍增 ? 人力資源管控信息化三步曲 ? 客戶價(jià)值 ? 成功實(shí)踐 ? 更多客戶 ? 金蝶榮譽(yù) 廣東省鹽業(yè)總公司是廣東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（簡稱省國資委）監(jiān)管的全民所有制企業(yè)，根據(jù)國務(wù)院《食鹽專營管理辦法》及《廣東省鹽業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，由廣東省人民政府授權(quán)行使鹽業(yè)行政管理和執(zhí)法職能，廣東鹽業(yè)對全省各下屬企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷實(shí)行統(tǒng)一管理。 廣東省鹽業(yè)總公司內(nèi)設(shè) 9個(gè)職能部門，下轄 28家全資子公司、4家控股子公司、 5家參股子公司等。截至 2023年底，共有職工5540人，其中在崗職工 4857人；離退休人員 4133人。 廣東鹽業(yè) — 國資委大型鹽業(yè)集團(tuán) 人力資源管理現(xiàn)狀 廣 東 省鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 中 山 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 云 浮 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 徐 聞 鹽 場廣 東 省 惠 州 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 揭 陽 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 梅 州 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 汕 頭 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 汕 尾 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 江 門 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 河 源 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 深 圳 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 清 遠(yuǎn) 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 潮 州 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 珠 海 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 電 白 鹽 場廣 東 省 粵 西 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 肇 慶 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 茂 名 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 鹽 業(yè) 運(yùn) 銷（ 企 業(yè) ） 集 團(tuán) 公 司廣 東 省 東 莞 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 佛 山 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 多 品 種 鹽 公 司廣 東 省 鹽 業(yè) 運(yùn) 銷 （ 企業(yè) ） 集 團(tuán) 廣 州 分 公 司廣 東 省 礦 鹽 公 司廣 東 省 鹽 業(yè) 進(jìn) 出 口 公 司廣 東 省 陽 江 鹽 業(yè) 總 公 司廣 東 省 陽 江 鹽 場廣 東 省 雷 州 鹽 場廣 東 省 韶 關(guān) 鹽 業(yè) 總 公 司（ 廣 鹽 集 團(tuán) H R 系 統(tǒng) 上 線 應(yīng) 用 企 業(yè) 部 分 組 織 架 構(gòu) 圖 ） 在 2023年以前，廣東鹽業(yè)的財(cái)務(wù)和物流管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)信息化，但在人力資源管理、行政審批、公文處理等方面尚處在手工狀態(tài)，大量的信息通過等辦公軟件處理，雖然做了些分類，但由于時(shí)效性不高、傳遞不暢通以及總公司與下屬單位分散辦公，信息共享范圍有限，造成鹽業(yè)整體在人事薪酬、辦公事務(wù)處理等方面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有一定滯后和出入。 因此廣東省鹽業(yè)總公司準(zhǔn)備建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一的系統(tǒng)，對全省各下屬單位的人力資源實(shí)行集中化管理，實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)的整體管控。 人力資源項(xiàng)目規(guī)劃 人力資源信息化目標(biāo) ?促進(jìn)集中化管理，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo) ? 企業(yè)集團(tuán)化變革的趨勢要求人力資源管理部門加大對全省人力資源的各項(xiàng)工作的監(jiān)控與指導(dǎo)，而能否高效科學(xué)的履行職能部門的監(jiān)督與指導(dǎo)職能，取決于能否及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤行業(yè)人力資源發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，尤其是能否詳實(shí)掌握全省人力資源工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和匯總的信息，這是對廣東鹽業(yè)項(xiàng)目提出的最基本也是最核心的目標(biāo)要求。 ?統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)，方便查詢統(tǒng)計(jì) ? 通過人力資源管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，制定人力資源管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，整合行業(yè)的人力資源信息，建立人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心，對各下屬單位人力資源的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與信息能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)更新、查詢、統(tǒng)計(jì)和分析并根據(jù)需要實(shí)現(xiàn)人力資源信息的內(nèi)部共享。 ?提供決策分析，服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 運(yùn)用多種數(shù)理統(tǒng)計(jì)模型，通過計(jì)算和分析，提供各種形式的可視性信息和決策建議，為管理層的決策（如財(cái)務(wù)分析、人力資源規(guī)劃等）提供依據(jù)，從而提高決策質(zhì)量與效率，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源和人力資本的管理戰(zhàn)略。 項(xiàng)目實(shí)施歷程 項(xiàng)目 啟動(dòng)