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正文內(nèi)容

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講義(編輯修改稿)

2025-02-08 00:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 議: 盡管你非常愿意和他人一起分享自己的見(jiàn)解,但要記住別人也許并不需要你的幫助,他們都有自己的想法。 給予者 ? 2號(hào)下屬的溝通要點(diǎn): – 保護(hù)人性化; – 清楚二號(hào)的盼望; – 幫助二號(hào)講出本身的真正需求; – 不要讓二號(hào)為你付出太多; – 小心二號(hào)將你的批評(píng)當(dāng)作人身攻擊; – 恰當(dāng)時(shí)有一定的身體接觸。 給予者 ? 2號(hào)下屬的激發(fā)要點(diǎn): – 讓二號(hào)感覺(jué)偉大; – 在可能的范圍內(nèi),盡量暖二號(hào)的心; – 注重一對(duì)一的溝通; – 幫助二號(hào)提升自我價(jià)值; – 二號(hào)害怕當(dāng)眾出丑,容許二號(hào)有足夠的時(shí)間及資料去學(xué)習(xí)新事物 。 – 二號(hào)害怕沖突; – 向二號(hào)確保沖突不會(huì)影響別人對(duì)他的好感。 給予者 ? 2號(hào)下屬的時(shí)間管理: – 防止二號(hào)越幫越忙,令他們分辯出他們想付出的未必是別人需要的; – 二號(hào)不容忍人際空間,提醒二號(hào)有時(shí)要袖手旁觀,給予別人成長(zhǎng)機(jī)會(huì); – 鼓勵(lì)二號(hào)先作好自己的工作; – 提點(diǎn)二號(hào)不要將人家的問(wèn)題扛在肩上。 觀察者 ? 負(fù)面特征: – 冷冰冰, – 自大的知識(shí)分子, – 吝嗇, – 遙不可及的隱士, – 富優(yōu)越感而賣(mài)弄學(xué)問(wèn)。 ?正面特征: –聰明, –心存展望, –分析能力強(qiáng), –恭敬, –體貼, –敏感, –和善, –學(xué)問(wèn)淵博, –客觀, –為見(jiàn)解和概念狂熱。 觀察者 ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格: 哲學(xué)家,遙控式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 ? 溝通建議: 人們也許并不喜歡明確的、合乎邏輯的反饋方式,而更傾向于完整的想法和感受的相互交流。 觀察者 ? 5號(hào)下屬的溝通要點(diǎn): – 不要侵犯五號(hào)的空間及時(shí)間; – 避免一切身體接觸; – 不要求五號(hào)給予實(shí)時(shí)的反應(yīng),容許他們有時(shí)間思索; – 采取主動(dòng); – 不要對(duì)五號(hào)的思想或感受做出假設(shè); – 五號(hào)不能處理人際沖突,幫助他們緩和此類(lèi)情況。 觀察者 ? 5號(hào)下屬的激發(fā)要點(diǎn): – 贊賞五號(hào)的學(xué)識(shí)及分析能力,容許五號(hào)在采取行動(dòng)前做出詳盡觀察; – 協(xié)助五號(hào)成為業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家; – 邀請(qǐng)五號(hào)評(píng)論其他同事的表現(xiàn); – 讓五號(hào)有足夠的空間及時(shí)間去自我伸展; – 協(xié)助五號(hào)明暸他們冷冰冰的態(tài)度對(duì)人的影響。 觀察者 ? 5號(hào)下屬的時(shí)間管理: – 容許五號(hào)有私人時(shí)間; – 五號(hào)擅于做事后分析,不要催促他們做出決定; – 五號(hào)容易將思考與行動(dòng)混淆,以為思考過(guò)等于做了; – 幫助他們集中結(jié)果及做定時(shí)檢討; – 一定要給予五號(hào)清楚的限期成事。 保護(hù)者 ? 正面特征: – 承擔(dān)責(zé)任, – 發(fā)號(hào)施令, – 強(qiáng)勢(shì), – 負(fù)責(zé)而精力充沛的實(shí)踐者, – 君王與俠客。 ?負(fù)面特征: –喧鬧, –過(guò)度, –當(dāng)面沖突, –閑蕩, –蠻橫, –粗氣, –魯莽, –盛怒的土霸。 保護(hù)者 ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格: 獨(dú)裁、以大家長(zhǎng)的身份領(lǐng)導(dǎo)、粗率、當(dāng)面對(duì)質(zhì)、有時(shí)還是個(gè)粗野的權(quán)力掮客。 ? 溝通建議: 盡管有事情發(fā)生時(shí)你總是喜歡正面解決,但要記住其他人可能更喜歡按照自己的時(shí)間規(guī)劃和方式來(lái)處理一切。 保護(hù)者 ? 8號(hào)下屬的溝通要點(diǎn): – 保持眼神接觸,立場(chǎng)堅(jiān)定; – 不要與八號(hào)辯論=挑戰(zhàn)權(quán)威; – 八號(hào)不需要?jiǎng)e人稱(chēng)贊,也低估稱(chēng)贊的重要,鼓勵(lì)八號(hào)贊人; – 提點(diǎn)八號(hào)協(xié)調(diào)他們的強(qiáng)勢(shì); – 八號(hào)尊重敢講真相的人 。 保護(hù)者 ?
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