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正文內(nèi)容

九型人格與優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力(編輯修改稿)

2025-07-24 17:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)是那些喜歡破壞規(guī)則的人。不是打破規(guī)則,是破壞規(guī)則的人??鞓肥?號(hào)追求的。7號(hào)的辦公桌是亂七八糟的,他的包里很亂,7號(hào)屬于典型的喜新厭舊型,有一天突然手機(jī)丟了,然后跟別人特別痛苦地說,我特別不小心,把手機(jī)落到出租車上了,別人就安慰他,不過他接著說,沒關(guān)系,舊的不去新的不來。在工作的場(chǎng)合,7號(hào)是不愿意去坐到那里,規(guī)規(guī)矩矩地去工作的。我們要更多的去讓他做一些靈活變通的工作、銷售的工作、與人溝通的工作。在這樣一些過程里面,之前講救火的工作,7號(hào)都是可以做到的。如果說4號(hào)是上天派下的一個(gè)特殊的精靈的話,7號(hào)是什么呢?7號(hào)是真正的那些靈動(dòng)者。在人群當(dāng)中,可以和所有的人交朋友的人。而他們和朋友之間的交往又不是很深。7號(hào)關(guān)注物質(zhì)享受,因此如果您想去激勵(lì)7號(hào)的時(shí)候,就用常規(guī)的方法去激勵(lì)好了。就是告訴他如果這個(gè)工作完成了,我們會(huì)發(fā)多少的獎(jiǎng)金,然后你可以利用這些獎(jiǎng)金去游玩,去旅游,和朋友在一起聚會(huì)等等。7號(hào)是能夠承受挑戰(zhàn)的一些人,往往7號(hào)可以接受去做一些不可能的事情。(二)7號(hào)的轉(zhuǎn)變型號(hào)7號(hào)在壓力的情況下他轉(zhuǎn)化成1號(hào)。他在壓力的情況下,會(huì)表現(xiàn)出1號(hào)的特征,他們會(huì)有計(jì)劃,并且按計(jì)劃完美追求標(biāo)準(zhǔn)。所以很多的7號(hào)成長(zhǎng)成經(jīng)理的時(shí)候、在中層的時(shí)候,往往他們的表現(xiàn)力也是非常好的。7號(hào)在放松的情況下,表現(xiàn)出來的是5號(hào)。變成非常愿意去探索、思考、研究。7號(hào)朋友非常多,并且他們?cè)谌穗H環(huán)境當(dāng)中,和各種人交往都非常的融洽。(三)7號(hào)的職業(yè)心態(tài)7號(hào)屬于典型的不記仇類型。批評(píng)了也就批評(píng)了,痛苦在他的腦海里,不會(huì)存留太久,很快就過去了。7號(hào)的價(jià)值觀是什么?他執(zhí)著于快樂以及自由好玩,工作本身就要是享受和快樂。他的行為動(dòng)機(jī)呢?追求新鮮感,也喜歡各種各樣的學(xué)習(xí),他不會(huì)在一個(gè)事情上停留超過多次。因?yàn)橹貜?fù)會(huì)讓他感覺到煩悶,所以盡量的讓7號(hào)去做一些個(gè)人獨(dú)立有挑戰(zhàn)的工作、與人交往的工作、靈活性的工作。如果你讓他工作得更好的話,讓他做中層,上面一定要有非常強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo),甚至是1號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)。7號(hào)潛在的恐懼是自己的時(shí)間和空間被人占用。7號(hào)是做什么事情都需要有好奇心的。他最害怕的事情是一旦讓我做了一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的開頭、結(jié)尾、結(jié)果計(jì)劃,全部都已經(jīng)規(guī)劃好了,只要按照這個(gè)條條框框去做就好了。7號(hào)馬上就沒有了動(dòng)力。那么,7號(hào)為什么努力地去工作呢?他希望在年輕的時(shí)候,全力以赴地工作,以便將來終有一天,在更早的時(shí)候,在45歲、50歲、60歲就退休,什么也不干,就是自由和快樂。這是他工作的動(dòng)機(jī)。7號(hào)在9個(gè)型號(hào)的過程當(dāng)中,是除了4號(hào)之外第二自我型的。他不太容易關(guān)注到別人的需要和別人的想法。所以我們看起來好像缺乏責(zé)任感。他不太容易關(guān)注到別人的需要和企業(yè)的需要,他更多的感受的是自我。(四)7號(hào)的發(fā)展7號(hào)是不受限制的。我們多給他一些挑戰(zhàn)性的工作,給他一些靈活多變的空間。告訴他一些可能性。7號(hào)他們不善于處理那些繁瑣的事物。一些行政的工作,去組織一些行政、物資還有一些流程等等的工作,你盡量不要交待給7號(hào)。7號(hào)的習(xí)慣是容易丟三落四,真的把一件事情做完美了,這就不是7號(hào)了。第六講第8型號(hào)性格探索一、2號(hào)人格探析(一)2號(hào)性格簡(jiǎn)述2號(hào)的主型是是心中心,其轉(zhuǎn)化狀態(tài)是4號(hào)和8號(hào)。相對(duì)于其他型號(hào)來說,2號(hào)的心中心是相對(duì)更加豐富的,其次他會(huì)有腹中心,2號(hào)屬于典型的腦中心有一點(diǎn)空白。所以跟2號(hào)交流的時(shí)候,2號(hào)很少去跟你談邏輯而更關(guān)注的是你的感受。很多2號(hào)他們是非常好的傾聽者,單位里邊有哪個(gè)人有什么心事了,他們總是第一個(gè)想要找到2號(hào)去傾訴,因?yàn)?號(hào)是最有同理心。跟他分享的時(shí)候,2號(hào)會(huì)因?yàn)槟愀吲d跟你一起高興;因?yàn)槟阃纯蓿阋黄鹆鳒I。所以很多的2號(hào)的面目表情也是非常豐富的,尤其是到30歲以后,2號(hào)的面目表情就是我們看到那些老大姐老大哥的樣子,就像自己的親屬一樣,那么的親切、那么的和善、那么值得信任。2號(hào)是特別值得信賴的人。他在工作場(chǎng)合里邊很少提自己的要求。我需要什么。而他更多的會(huì)有一天找到領(lǐng)導(dǎo)私下里說,領(lǐng)導(dǎo),那天您講那句話的時(shí)候,您講重了,某某感覺不太好,我感覺他怎樣怎樣,實(shí)質(zhì)上他在做什么?他在幫那個(gè)人。(二)2號(hào)的性格詳解1.職場(chǎng)中的2號(hào)——助理的絕妙人選假設(shè)我們的人生當(dāng)中有一個(gè)非常大的舞臺(tái),那么對(duì)于2號(hào)來講,他更期待的是,在這個(gè)人生的舞臺(tái)當(dāng)中,有很多的鎂光燈都打上去的時(shí)候,站到舞臺(tái)上的人是我所幫助過的那個(gè)人,是我支持過的那個(gè)人。很多的2號(hào)是做助理的非常好的人選,他們?nèi)松膬r(jià)值就是去支持他人,獲得成功,而他們很少關(guān)注到自己的需要。選一個(gè)2號(hào)做助理的話你會(huì)覺得非常的省心。為什么呢?當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)出差的時(shí)候,把工作全部交待給2號(hào),而2號(hào)在壓力的情況下會(huì)轉(zhuǎn)化成8號(hào)領(lǐng)袖型,這個(gè)時(shí)候,他變得控制欲非常強(qiáng),駕馭力非常強(qiáng),對(duì)整個(gè)的團(tuán)隊(duì)的掌控非常強(qiáng)。所以2號(hào)是非常好的助理。他們也非常的忠誠(chéng)。他們很少會(huì)做一些對(duì)他的領(lǐng)導(dǎo)或者是他身邊的伙伴不利的一些事情,他甚至連這些話都不會(huì)去講,當(dāng)然我們講的都是覺知型的2號(hào),也有一些未覺知的2號(hào),他們會(huì)嫉妒,利用情感去控制他人。但是健康型的2號(hào)他們是非常好的助理的人選。下面我們講一個(gè)關(guān)于2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)的例子:山東有一個(gè)企業(yè)是做軟件的,規(guī)模不大,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)剛好是一個(gè)2號(hào)。有一天,一個(gè)員工找他說,領(lǐng)導(dǎo),我要辭職了,不干了,他說你來到我辦公室坐一下,你去哪?員工說我到什么什么工作崗位可能更適合我吧。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)這時(shí)不是挽留員工,他幫他一起去考察對(duì)方那個(gè)單位,崗位各個(gè)方面是否安全,是不是可信,在那個(gè)地方到底是不是能發(fā)展,走的時(shí)候還跟他說,錢夠不夠?還有什么需要?所以2號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)非常有人情味。所以當(dāng)2號(hào)支持的人站到舞臺(tái)上的時(shí)候,是他人生覺得最幸福的時(shí)候。而2號(hào)這個(gè)時(shí)候站在什么位置呢?遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站到舞臺(tái)的對(duì)面,站在人群當(dāng)中,都不要站到最前面,這個(gè)時(shí)候他感受到前面的那個(gè)人,在鮮花掌聲中看著他微微地點(diǎn)點(diǎn)頭,意思說,感謝你,沒有你的支持,我不會(huì)有今天。這樣,2號(hào)就滿足了。如果同樣的情況舞臺(tái)上,同樣站著這樣一個(gè)人,4號(hào)會(huì)怎么樣?他會(huì)想電視上的某一個(gè)角色演得不好,要是我演,會(huì)……那個(gè)主持人講得不好,要是我講,一定會(huì)……那個(gè)舞臺(tái)上的人如果是我的話,會(huì)……其實(shí)他的潛意識(shí)是需要?jiǎng)e人關(guān)注到他,關(guān)注到他的特別和與眾不同。2號(hào)剛好不是這樣的人,所以2號(hào)的著裝穿什么?只要舒服就好,那么別人舒服就好,我不會(huì)穿得特別的漂亮或者是特別的特殊,讓別人顯得不夠好,所以2號(hào)隨時(shí)關(guān)注的都是其他人,因?yàn)檫@樣他才感受到存在,感受到被別人需要,所以被需要就是2號(hào)的潛在的價(jià)值觀。2號(hào)的人既然是和善的,他有一些豐富的情感,因此2號(hào)的面目表情非常特別,4號(hào)是有故事的,2號(hào)是情感豐富的,好像隨時(shí)都可以敞開心扉去跟你進(jìn)行交流的,非常值得信任的,所以我們?cè)谡n堂里看到一些2號(hào)的時(shí)候,能夠感受到他在這個(gè)時(shí)候表現(xiàn)得很不一樣,例如,這個(gè)環(huán)境當(dāng)中的和身邊的人不大聲說話,不騷擾到其他人,如果我有什么事情要走出去的話,盡量的都不要?jiǎng)?,提前都?huì)安排好,即使我自己難過一些,也不要讓別人受到干擾。2號(hào)像一些老大哥老大姐的這種狀態(tài),同時(shí)2號(hào)的眼神里面也會(huì)表現(xiàn)出一種驕傲的神情,為什么驕傲?因?yàn)?號(hào)沒有自己的需要而又總是去幫助他人。2號(hào)他的天職就是幫助別人,那么他的行為動(dòng)機(jī)是什么?我為什么幫助別人?幫助別人的時(shí)候感受到被需要,被愛。那么他成長(zhǎng)的過程當(dāng)中可能的一個(gè)環(huán)境是在童年成長(zhǎng)的過程當(dāng)中,家庭的父母雙方,有一方因?yàn)閳?zhí)著于某一個(gè)事業(yè)或者某一個(gè)方面把他的所有精力都放在別處嗎,因此沒有去關(guān)注到他,他發(fā)現(xiàn)我去付出的時(shí)候,去關(guān)愛的時(shí)候,我雙親當(dāng)中的某一個(gè)人或者某兩個(gè)人才會(huì)關(guān)心我,所以他覺得當(dāng)被需要的時(shí)候,我才存在。也有一些2號(hào)是在童年成長(zhǎng)的過程中,可能是家庭當(dāng)中的老大,子女當(dāng)中的老大,父母不管做什么事情,他都潛意識(shí)地感受到這個(gè)時(shí)候媽媽正需要我,可能媽媽沒有講,我就知道他需要我,要過去幫他,那么這些2號(hào)的性格就在童年的時(shí)候養(yǎng)成了,因此在成長(zhǎng)的過程當(dāng)中無意識(shí)地就變成沒有自我,就不關(guān)注自我需要,而更多地為他人付出,所以2號(hào)打電話的時(shí)候,朋友說我們有一個(gè)聚會(huì),你來吧,他剛好有一個(gè)重要的事情,可是這個(gè)時(shí)候,2號(hào)會(huì)把這個(gè)事情放下去,跟朋友一起去了,9號(hào)也有這樣的特點(diǎn)。9號(hào)不愿意跟別人產(chǎn)生爭(zhēng)論和矛盾。因此別人打電話他也去了,可是2號(hào)是為了別人,9號(hào)是為了不爭(zhēng)論,所以很多2號(hào)的家里人都說胳膊肘總是往外拐,做了那么多事情,一分錢都沒有賺來,就是很多的2號(hào)的特點(diǎn)。當(dāng)然也就是不被愛,不被關(guān)注,所以2號(hào)大多數(shù)的情況,都在人群中,他是很少自己?jiǎn)为?dú)的,但是有一種情況,就是2號(hào)在放松的情況下轉(zhuǎn)化為4號(hào),這個(gè)時(shí)候,他開始感受到我人生到底需要什么?這個(gè)時(shí)候他感覺到失落了,因此他的外部表現(xiàn)就像4號(hào)一樣開始憂郁了。支持2號(hào)的成長(zhǎng)除了來接納他之外,其實(shí)最重要的就是告訴他,我欣賞的是不光你為我做的這些事情,我更關(guān)注的是你這個(gè)人,你做了哪些事情,我更看重的是你本人,而非你幫我做了些什么,讓2號(hào)能夠找到自身本體這個(gè)特征。找到自己的優(yōu)勢(shì)和存在價(jià)值是幫助2號(hào)成長(zhǎng)的最好方法。對(duì)2號(hào)來講,我們對(duì)他的幫助和支持要在情感上有所反饋,要告訴他我是因?yàn)槟愕膸椭砷L(zhǎng)了,而不是無理由地去索取,所以有些人說2號(hào)不是幫助別人嗎,為什么他沒有幫助我?因?yàn)?號(hào)在幫助別人的時(shí)候也是有選擇的,他會(huì)幫那些比自己要優(yōu)秀一些,有可能成功的創(chuàng)造大價(jià)值的那些人,那些玩樂的不懂得去付出的,每天做事情的時(shí)候沒有什么夢(mèng)想和目標(biāo)的人,2號(hào)是不會(huì)去幫助他的。有壓力的時(shí)候,2號(hào)開始表現(xiàn)得像8號(hào)一樣比較專橫了,脾氣比較暴躁了。所以有一些2號(hào),在中年之前為家人為事業(yè)為伙伴付出了很多,結(jié)果到最后的時(shí)候,沒有收獲到什么情感,這些人都沒有什么人情味,這個(gè)時(shí)候他壓力感覺到更大了,他發(fā)現(xiàn)原來我的生活也并沒有像我想象的那么好,有些2號(hào)在工作環(huán)境里面是很少發(fā)脾氣的,可是在和他非常親近的人身邊,他往往是比較容易發(fā)怒的,那是他在壓力的狀況下所表現(xiàn)的狀態(tài)。二、8號(hào)性格解讀8號(hào)被稱為控制型、領(lǐng)袖型,這個(gè)型號(hào)很有代表性。通??此难劬Φ臅r(shí)候,我們好像就看到一種威嚴(yán)、一種恐懼。很多8號(hào)人的眼睛好像像獅子型一樣的獅子型的,非常有爆發(fā)力,欲望非常強(qiáng)烈。對(duì)于8號(hào)來說,成功的欲望、控制整個(gè)全局的欲望、做事情的欲望、還有相互之間交往的過程中的情感是非常豐富的。如果我們用一個(gè)詞來描述的話8號(hào),可以用豪氣或大哥大。(一)8號(hào)的性格特征8號(hào)是什么樣的人呢?他們有先天的公正和關(guān)注公平方面的價(jià)值觀,所以他在一個(gè)團(tuán)體當(dāng)中他不具威嚴(yán),也不具權(quán)威。在這個(gè)過程當(dāng)中,他關(guān)注的是,如果這個(gè)團(tuán)體的人是歸我管。上級(jí)越過我直接和我的人去對(duì)話,批評(píng)他們的時(shí)候,8號(hào)會(huì)很不樂意,他們認(rèn)為怎么會(huì)越過我跟我的人說話呢?怎么會(huì)這樣對(duì)我的人?即使在企業(yè)當(dāng)中,8號(hào)也會(huì)有一種江湖的義氣,他在意人和人之間的這種關(guān)系,因?yàn)樗麨檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)付出的努力和爭(zhēng)取,其實(shí)都是不關(guān)乎自我的,他只是想把這個(gè)事情做得更大更遠(yuǎn)。(二)8號(hào)關(guān)注的目標(biāo)你可以看一下自己,如果你在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候通常想的不是三個(gè)月以內(nèi)的目標(biāo),而你的目標(biāo)經(jīng)常會(huì)非常清晰地在一年以后、三年以后、五年以后甚至是未來。那么8號(hào)他是關(guān)注長(zhǎng)久的未來的,而且他是非常有系統(tǒng)概念的8號(hào)。我們知道他在有一個(gè)情況下就是他在壓力的狀況下他會(huì)表現(xiàn)成5號(hào)的狀態(tài),5號(hào)本身就是系統(tǒng)觀念非常強(qiáng)的人,8號(hào)關(guān)注的是一個(gè)長(zhǎng)久的目標(biāo),關(guān)注的是大局,所以很多的8號(hào)真的成為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候他會(huì)把事業(yè)做得非常之大。(三)8號(hào)的性格細(xì)節(jié)他們不光是工作過程當(dāng)中精力充沛,而且在玩樂的時(shí)候,也是精力充沛,非常的豪放。8號(hào)他的行為舉止都是非常的干練的,非常的豪爽的,他們不管是做人做事,都是非常的講義氣,講人和人之間的這種關(guān)系的。8號(hào)是典型的腹中心,如果他是你的客戶或領(lǐng)導(dǎo),那么找到他們,我們常規(guī)的一種交際手腕就是舉杯問盞。你8號(hào)的下屬也要經(jīng)常跟他稱兄道弟一下,8號(hào)的人他是不太愿意走的,不好意思走的,8號(hào)往往在手下是不太容易被管的,因?yàn)樗非蟮氖遣槐幌拗?,不被他人指揮的那種自由,他希望自己的權(quán)力可以任意地根據(jù)自己的能力去發(fā)揮。所以他關(guān)注權(quán)力,這份權(quán)力是自己的,不要被其他人指揮,如果你去用雇傭8號(hào)的話,要單獨(dú)給他一定的空間,讓他能夠去管理他的人,給他一定的條件,做到一定的程度的時(shí)候去跟他建立關(guān)系,然后去放大一下夢(mèng)想。8號(hào)他是典型的腹中心思考的類型。在放松的情況下,他有保護(hù)弱者,保護(hù)身邊的人的一種愿望,他表現(xiàn)的像助人型就是2號(hào);在有壓力的情況下,8號(hào)又是一個(gè)思考型,表現(xiàn)得像理智型,非常有深度,8號(hào)本身也是一個(gè)非常有深度的人。這個(gè)世界上充滿著挑戰(zhàn),因此強(qiáng)權(quán)才可以活下來。有人說毛澤東是8號(hào),我們身邊的企業(yè)家中非常典型的8號(hào)就是牛根生,??偸且粋€(gè)典型的8號(hào)脾氣,還有整個(gè)人的爆發(fā)力。你在看到這個(gè)人的時(shí)候就發(fā)現(xiàn),8號(hào)的能量好像是巨大的,好像什么事情都打不倒他,他隨時(shí)都可以站起來,堅(jiān)強(qiáng)地活著,這樣的一些生命力極強(qiáng)的人,所以他們有非常強(qiáng)大的意志力,關(guān)注公平,愛打打抱不平。他們的行為動(dòng)機(jī)是什么呢?沖動(dòng),愛出風(fēng)頭。在人群當(dāng)中喜歡支配他人,發(fā)號(hào)施令,所以我們稱之為控制型。他的潛在恐懼是被人支配,有很多8號(hào)都是在做下屬的工作,所以如果他是你的下屬,千萬不要指揮他,表現(xiàn)得你比他還要聰明,告訴他這件事情應(yīng)該怎樣怎樣做,他的個(gè)拳頭在胸中,你再說它就出來了。要給8號(hào)空間,給他權(quán)力讓他去支配,給他一些人去管。8號(hào)自己獨(dú)立去做工作時(shí),很少有動(dòng)力,一定要有一群人讓他去負(fù)責(zé)任,他才能把事情做好,潛在的欲望是自己當(dāng)家作主。(四)怎樣支持8號(hào)告訴8號(hào)沖動(dòng)是魔鬼,雖然你是愛我們的,是對(duì)我們負(fù)責(zé)任的,可是這些沖動(dòng)往往傷害了我們,讓我們內(nèi)心產(chǎn)生了很多的一些痛苦的記憶。因?yàn)?號(hào)負(fù)責(zé)任,他也善于保護(hù)他人,因此這個(gè)時(shí)候8號(hào)會(huì)去修煉自己,8號(hào)的人你去跟他交往的時(shí)候要坦率直接,不要拐彎抹角,不要心存太多的技巧或者是什么心計(jì),8號(hào)都是很討厭這些的。也不要用你自己的想法去影響他,去支配他,那8號(hào)會(huì)把你踢得老遠(yuǎn),所以對(duì)8號(hào)的支持就是讓他控制自己的情緒。(五)簡(jiǎn)單的案例分享實(shí)際上是在我們幾千年的戰(zhàn)爭(zhēng)過程當(dāng)中,有好多的8號(hào)的人,比如說1700多年前,在我們的歷史中,有一個(gè)名將
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