【摘要】CREATIVELEADERSHIP創(chuàng)新領導力PRESENTER主講人Professor:J.N.Matteis朱利斯.尼克.馬特斯(MaLiKe馬力克)Time:July11WHATISLEADERSHIP?什么是領導力NARROWVIEW狹義觀點APOSITIONOFPOWERA
2025-01-18 03:32
【摘要】浪漫者實干者給予者完美主義者調停者保護者享樂主義者懷疑者觀察者九型人格Enneagram24395761813、實干者?正面特征:–熱切–負責–目標感強–重視成果–堅持,井然有序?負面特征:
2025-01-21 00:16
【摘要】卓越領導力職業(yè)經理人?是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業(yè)中承擔法人財產的保值增值責任,全面負責企業(yè)經營管理,對法人財產擁有絕對經營權和管理權,由企業(yè)在職業(yè)經理人市場(包括社會職業(yè)經理人市場和企業(yè)內部職業(yè)經理人市場)中聘任,而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經營管理專家。經理?顧名思義,就是專門從事管理的
2025-01-18 13:19
【摘要】九型人格與領導力提升長沙稅務干部學院副教授程葵13808492215一、九型人格概述(一)什么是九型人格是一套深入了解人性、行為模式和處事動機的學問是一個幫助個體自我成長的性格分析系統(tǒng)九型是一個幫助我們提升領導力的有效工具CompanyLogo(二)起源和發(fā)展
2025-01-21 00:15
【摘要】譚小芳:性格領導力培訓執(zhí)行力定義企業(yè)員工執(zhí)行力:員工為企業(yè)提供有價值的結果的能力(沒有價值的執(zhí)行比不執(zhí)行還會產生更多的負面效果)執(zhí)行力不佳的原因管理者不能常抓不懈(虎頭蛇尾)管理者出臺制度時不嚴謹(朝令夕改)制度本身不合理,執(zhí)行起來過于繁瑣只有形式上的培訓
2025-03-10 09:19
【摘要】1課程綱要:第一單元如何影響跟隨者的績效——領導者的績效來源第二單元領導關系:是資源,也是殺手——領導關系是一把雙刃劍第三單元領導者的應有行為——五項修煉打造卓越領導力第一單元如何影響跟隨者的績效——領導者的績效來源Ⅰ.
2025-01-04 11:59
【摘要】古代智慧與領導力主講:姜安教授古代智慧與領導力古代智慧與領導力?導論?三教九流:?三教:儒教、佛(釋)教、道教?九流:儒家、道家、陰陽家、法家、名家、墨家、縱橫家、雜家、農家。古代智慧與領導力?佛教明心則一葦渡江見覺悟
2025-01-22 00:28
【摘要】湖北興業(yè)培訓公司HuBieXingYiePieXunGonSi掌控領導力的九大支柱XingYie制作:吳躍雄20230501興業(yè)培訓助您成功XingYie興業(yè)培訓助您成功興業(yè)培訓助您成功一、自我認識支柱二、平衡力支柱三、靈活性支柱四、變革支柱五、沖突支柱六
2025-01-20 12:33
【摘要】生命與事業(yè)的寶典周易文化與和諧領導力北京大學光華管理學院張家麟博士個人簡介—張家麟學歷:(MBA)(BL)博士(DBA)科技哲學研究所博士()主要經歷:,採訪主任、總經理、總編輯、副社長(城市開發(fā))臺灣地區(qū)公關部
2025-01-07 17:40
【摘要】主講人:彭龍先生2022年11月16日?十堰授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(沈陽)管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)管理咨詢有限公司
2025-01-21 23:55
【摘要】性格與領導力--組織中的人北京鵜鶘信息咨詢有限公司版權所有-iolchinaonline.AllRightsReserved課程大綱組織、組織的發(fā)展以人為鑒:怎樣是成功的領導者?我是誰?什么是最佳團隊?領導是怎樣練成的?領導風格與企業(yè)發(fā)展以史為鑒:不同發(fā)展階段的主流領導和管理風格發(fā)
2025-03-10 22:09
【摘要】1培訓師:章義伍2章義伍,職業(yè)經理人,管理培訓專家2023至2023年連續(xù)7年被評為中國十大杰出培訓師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓專家現(xiàn)任清華大學、北京大學、中山大學、浙江大學總裁班/MBA班的特聘教授.培訓師介紹3課程目標技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技巧二:彈性運用四
2025-01-14 19:18
【摘要】員工管理心理學與卓越團隊領導力2導論您在管理工作中遇到的困惑:為什么有的員工總是沒有原則?為什么有的員工不能批評一句?為什么有的員工批評再多都沒關系?……九型人格的學習將會
2025-01-21 14:39
【摘要】情境領導力一、領導風格二、員工準備度三、情境領導模式四、工作中的關鍵點目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請將手機課至振勱狀態(tài)戒關機觃則:全心投入,認真學習,遠者將叐到懲罰領導風格第一部
2025-02-21 13:47
【摘要】主講:Tiger1九型人格不團隊建設2、什么是九型人格1、什么是團隊和性格2、從性格談團隊的根據1、從性格談團隊建設的價值3、各型號的團隊風格2、各型號的溝通、激勵、搭配1、型號解析與工作行為特點價值篇認知篇運用篇分享導圖3性格不團隊的價值從性格談團隊的意義從性格談團隊
2025-01-19 02:16