九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講義(完整版)
【正文】 ? 5號(hào)下屬的激發(fā)要點(diǎn)： – 贊賞五號(hào)的學(xué)識(shí)及分析能力，容許五號(hào)在采取行動(dòng)前做出詳盡觀察； – 協(xié)助五號(hào)成為業(yè)內(nèi)的專家； – 邀請(qǐng)五號(hào)評(píng)論其他同事的表現(xiàn)； – 讓五號(hào)有足夠的空間及時(shí)間去自我伸展； – 協(xié)助五號(hào)明暸他們冷冰冰的態(tài)度對(duì)人的影響。 保護(hù)者 ? 8號(hào)下屬的時(shí)間管理 ： – 壓力之下八號(hào)眼光容易收窄，提醒他們留意大前提及不斷評(píng)估； – 讓他們知道團(tuán)體力量遠(yuǎn)超個(gè)人力量，給予他時(shí)間去招募別人加入工作； – 提醒八號(hào)禍從口出，要慎言。 完美主義者 ? 1號(hào)下屬的時(shí)間管理： – 不必要 “完美” ,“夠好 ”就可以了； – 焦點(diǎn)在目標(biāo)、結(jié)果； – 支持一號(hào)做出授權(quán)； – 幫一號(hào)將對(duì)別人的批判轉(zhuǎn)化為建議； – 撥出時(shí)間放松及享受生命，太緊迫的時(shí)間表令一號(hào)過(guò)度自我批判。 浪漫者 ? 4號(hào)下屬的時(shí)間管理： – 四號(hào)會(huì)因工作枯燥而拖著腳步，提議他用創(chuàng)意的方式驅(qū)走枯燥； – 提醒四號(hào)尊重別人的時(shí)間； – 預(yù)定時(shí)間表，及同意違約時(shí)如何處罰，無(wú)論四號(hào)的工作表現(xiàn)如何，都要對(duì)他的為人表示珍惜； – 四號(hào)在開始新工作時(shí)步伐爽脆，而接近尾聲時(shí)會(huì)放緩腳步，留意高效。 享樂(lè)主義者 ? 7號(hào)下屬的時(shí)間管理： – 協(xié)助七號(hào)將焦點(diǎn)放在目標(biāo)上，不浪費(fèi)時(shí)間； – 幫助七號(hào)計(jì)劃將來(lái)； – 七號(hào)討厭案頭工作，幫助他們將不喜歡做的文件工作在最短時(shí)間完成； – 嘗試 〔 三文治 〕 方式。 享樂(lè)主義者 ? 正面特征 ： – 革新， – 樂(lè)觀， – 狂熱， – 有趣， – 機(jī)智， – 啟發(fā)靈感， – 大場(chǎng)面的計(jì)劃者 。 浪漫者 ? 負(fù)面特征： – 郁悶， – 居高自傲， – 自我專注， – 可憎， – 妒忌， – 懷恨， – 自大， – 難以取悅。 完美主義者 ? 正面特征： – 目光遠(yuǎn)大， – 有原則， – 忠于立場(chǎng)， – 穩(wěn)定， – 認(rèn)真， – 嚴(yán)密， – 有紀(jì)律， – 客觀， – 一絲不茍， – 高尚。 保護(hù)者 ? 正面特征： – 承擔(dān)責(zé)任， – 發(fā)號(hào)施令， – 強(qiáng)勢(shì)， – 負(fù)責(zé)而精力充沛的實(shí)踐者， – 君王與俠客。 給予者 ? 2號(hào)下屬的時(shí)間管理： – 防止二號(hào)越幫越忙，令他們分辯出他們想付出的未必是別人需要的； – 二號(hào)不容忍人際空間，提醒二號(hào)有時(shí)要袖手旁觀，給予別人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)； – 鼓勵(lì)二號(hào)先作好自己的工作； – 提點(diǎn)二號(hào)不要將人家的問(wèn)題扛在肩上。 調(diào)停者 ? 領(lǐng)導(dǎo)力提升： – 問(wèn)接下來(lái)需要完成什么； – 更多地表達(dá)自己； – 強(qiáng)調(diào)那些最重要的事情； – 完成辦公桌上堆積的工作； – 為計(jì)劃寫下任務(wù)陳述，明確目標(biāo)和原則； – 決定后迅速行動(dòng)； – 縮小焦點(diǎn)，學(xué)著明確直接表達(dá)； – 別對(duì)下屬含混，別把信用、權(quán)勢(shì)、責(zé)任拋棄； – 接受別人對(duì)你的贊美，敢于面對(duì)沖突。 懷疑者 ? 領(lǐng)導(dǎo)力提升： – 處理好自己與權(quán)威人物的關(guān)系； – 學(xué)會(huì)控制自己的焦慮； – 培養(yǎng)旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手； – 建立自我權(quán)威； – 練習(xí)你的信任感； – 運(yùn)用你的技巧指出問(wèn)題及所在，別讓自己在害怕之中被迫行事； – 學(xué)會(huì)贊美； – 澄清你的正面目標(biāo)； – 多說(shuō)“并且”，少說(shuō)“但是”。 ? 3號(hào)下屬的時(shí)間管理： ‐ 時(shí)間都用在工作上，解救方案
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