九型人格與領導力培訓講義-wenkub
2023-02-09 00:31:50 本頁面
【正文】 要的焦慮感； – 六號感覺環(huán)境不清晰時會有焦慮，不時與他傾談； – 不要一意孤行轉變游戲規(guī)則，給予六號足夠的時間去適應。 實干者 實干者 ? 領導力提升： – 關注一下對人的影響； – 減輕自己的競爭意識； – 有意識地完全了解真實的自己； – 別魯莽行事； – 關心別人的需求與建議； – 在日程中為別人留些時間； – 有自己時間和自然規(guī)律，別老全力向前沖刺 ； – 注意你太快結束、先承諾、之后再吃力解決的習性； – 力行誠實。 ? 溝通建議： 別人也許不像你那樣干勁十足，也許并不認為工作是生活的全部，但這并不意味著他們不愿意完善自我、追求成功。 實干者 ? 3號下屬的溝通要點 ： ‐ 表示權威，不要輕易讓三號占上風； ‐ 以成果及成就為中心思想； ‐ 三號向前沖之余，會忽略品質，提點他多些分析及策劃； ‐ 讓三號知道別人對他的成就所做出的貢獻； ‐ 不要浪費三號的時間，定時與三號一起檢閱進度。 懷疑者 ? 正面特征： – 踏實 – 誠篤 – 溫馨 – 有趣 – 恪守本份 – 富想象力 – 聰明伶俐 – 立場堅定 – 謹慎 – 實際 – 自我犧牲 – 聰明的建立者 – 支持團隊的隊員 – 打著一場美好的戰(zhàn)役 負面特征： – 為迫害而迫害的人； – 偏執(zhí)、 – 猜忌、 – 好責備、 – 具攻擊性、 – 或像個懦弱的土霸 。 懷疑者 ? 6號下屬的激發(fā)要點： – 以身作則、真誠、一貫的動作； – 稱贊及動用六號的分析能力； – 主動指出可能發(fā)生的問題，去贏取六號對你的信任； – 被六號質問時，保持友善的態(tài)度，幫助他找到答案； – 鼓勵六號對你的忠心及承諾。 ?負面特征： –冷淡、 –懶散、 –抗拒改變、 –優(yōu)柔寡斷、 –無趣、 –因循慣例、 –失落在無盡的空間里。 調(diào)停者 ? 9號下屬的激發(fā)要點： – 權威人士表示支持，令九號意識到個人的需求； – 九號有大理想，將之分為小目標，逐一達到； – 幫助九號明白人際沖突是達到互相了解的必須步驟； – 不要對九號表示不耐煩。 ?負面特征： –善誘的奉承者， –幕后操縱運作者， –他不時滿足別人需求的 特質其實還是為了自己， –改變自己的顏色以取悅 他人的變色龍。 給予者 ? 2號下屬的激發(fā)要點： – 讓二號感覺偉大； – 在可能的范圍內(nèi)，盡量暖二號的心； – 注重一對一的溝通； – 幫助二號提升自我價值； – 二號害怕當眾出丑，容許二號有足夠的時間及資料去學習新事物 。 ?正面特征： –聰明， –心存展望， –分析能力強， –恭敬， –體貼， –敏感， –和善， –學問淵博， –客觀， –為見解和概念狂熱。 觀察者 ? 5號下屬的激發(fā)要點： – 贊賞五號的學識及分析能力，容許五號在采取行動前做出詳盡觀察； – 協(xié)助五號成為業(yè)內(nèi)的專家； – 邀請五號評論其他同事的表現(xiàn)； – 讓五號有足夠的空間及時間去自我伸展； – 協(xié)助五號明暸他們冷冰冰的態(tài)度對人的影響。 保護者 ? 領導風格： 獨裁、以大家長的身份領導、粗率、當面對質、有時還是個粗野的權力掮客。 保護者 ? 8號下屬的時間管理 ： –
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