市場(chǎng)策劃-緒論-市場(chǎng)策劃-緒論(編輯修改稿)
2025-02-07 23:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新管理，新意象！ Page 24 目的性原則 營(yíng)銷策劃需要有一個(gè)具體的目標(biāo)。 新管理，新意象！ Page 25 戰(zhàn)略性原則 做正確的事比正確地做事更重要 目標(biāo)明確 時(shí)間明確 有資源保證 新管理，新意象！ Page 26 動(dòng)態(tài)性原則 新管理，新意象！ Page 27 可操作化原則 營(yíng)銷策劃不能畫餅充饑！ 新管理，新意象！ Page 28 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的類型 按性質(zhì)劃分 基礎(chǔ)策劃（市場(chǎng)調(diào)研、企業(yè)戰(zhàn)略）、運(yùn)行策劃（戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)）、發(fā)展策劃（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)） 按范圍劃分 宏觀策劃（整個(gè)企業(yè)）、中觀策劃（部門）、微觀策劃（業(yè)務(wù)） 按部門劃分 市場(chǎng)調(diào)研策劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃、廣告策劃、公共關(guān)系策劃 Page29 Page 29 新管理，新意象！ 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的原則、主要步驟和方法 新管理，新意象！ Page 30 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的原則 統(tǒng)籌規(guī)劃 全面把握要素 時(shí)間順序 地點(diǎn)安排 超前創(chuàng)新 準(zhǔn)確判斷 巧妙安排 技藝融合 加強(qiáng)定量分析 被有關(guān)人士接納 新管理，新意象！ Page 31 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的主要步驟 1. 明確目的：政治法規(guī)目的（融入環(huán)境）、經(jīng)濟(jì)利益目的 2. 收集信息：了解現(xiàn)狀、分析情況 3. 產(chǎn)生創(chuàng)意：信息轉(zhuǎn)錄、充分討論醞釀（頭腦風(fēng)暴法） 4. 制定方案： 方案內(nèi)容（目標(biāo)、戰(zhàn)略、策略、手段、步驟） ； 方案評(píng)估（經(jīng)驗(yàn)判斷、邏輯推論、專家論證、選點(diǎn)試驗(yàn)） 5. 實(shí)施階段：不斷反饋 6. 測(cè)評(píng)效果： 測(cè)評(píng)原則（有效性、可靠性、相關(guān)性） ； 主要指標(biāo)（銷售收入、利潤(rùn)收入、市場(chǎng)占有率、品牌形象和企業(yè)形象） 新管理，新意象！ Page 32 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的主要方法 程序法 制定策劃計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)診斷 營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施 測(cè)評(píng)效果 模型法 營(yíng)銷管理軟件 案例法 Page33 Page 33 新管理，新意象！ 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與創(chuàng)造性思維 新管理，新意象！ Page 34 創(chuàng)造性思維的含義 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃者 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃過(guò)程 新的思維成果 創(chuàng)造新事物 思維方式 新管理，新意象！ Page 35 創(chuàng)造性思維的主要特征 積極的求異性 例：洗衣粉（雕牌、寶潔）、傳播方式 敏銳的洞察力 例：牟其中 豐富的想像力和靈感 思考：靈感是否與生俱來(lái)？ 超常的綜合力 創(chuàng)意就是“舊元素新組合” （詹姆斯 韋伯 揚(yáng)） 摩托車的發(fā)明 “一國(guó)兩制”？ 新管理，新意象！ Page 36 創(chuàng)造性思維的主要形
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