04進入市場策劃(編輯修改稿)
2025-01-28 19:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 威脅分析 — 找出對企業(yè)入市經(jīng)營活動不利的因素，再具體分析其影響強度和發(fā)生的可能性的過程。 ? 綜合分析 4 機會 — 威脅綜合分析 5 機會多，威脅 少，使企業(yè)應(yīng) 著力發(fā)展的業(yè)務(wù) 機會多，威脅 多，是風險類業(yè)務(wù) 企業(yè)應(yīng)慎重考慮 機會與威脅都 少，一般是已經(jīng)成 熟的業(yè)務(wù) 威脅多，機會少 企業(yè)不愿沾惹的業(yè)務(wù) 機 會 威 脅 多 少 少 多 二、企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢分析 ? 企業(yè)優(yōu)勢、劣勢的分析評價指標 ? 制造能力指標 ? 營銷能力指標
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