工程建設項目管理(編輯修改稿)
2025-02-07 23:16 本頁面
【文章內容簡介】 物質采購的項目管理 建設單位的施工管理 動用準備階段項目管理的任務 息系統(tǒng)的構成及工作機制 施工階段 動用準備 信息管理 施工監(jiān)理 施工項目管理 項目試車調試管理 管理 檔案管理 結算與決算 工程質量保修管理 息系統(tǒng)的應用 網的項目信息管理 基于互聯(lián)網的項目集成管理系統(tǒng) ?（ 3）結合體制改革和現(xiàn)行做法，提供了一系列可操作的方法思路與步驟 ?→ 從施工項目管理轉換到建設方項目管理 ?→ 項目管理要素的發(fā)揮 ?→ 決策階段論證的系統(tǒng)要素 3教學探討 ? （ 1）引導學生了解項目全過程管理涉及的參建者與管理者，及其職能要求 （項目體制環(huán)境） ○ 項目業(yè)主 ?○ 咨詢單位 ?△ 工程決策咨詢單位 ?△ 招標代理機構 ?△ 監(jiān)理單位 ?△ 工程造價咨詢單位 ?△ 項目管理單位 ?△ 工程檢測單位 ○ 現(xiàn)狀測繪 ○ 工程勘察 ○ 方案設計 ○ 工程設計 ○ 施工圖審查 ○ 施工安裝總承包單位 ○ 平行承包單位 ○ 專業(yè)分包單位 ○ 材料設備供應商 ○ 項目代建單位 ○ 使用單位 建設單位 被委托單位 勘察設計 承包單位 勘 政府部門 ○ 國土管理 ○ 立項審批、備案管理 ○ 規(guī)劃管理 ○ 環(huán)境管理 ○ 消防管理 ○ 建設管理△ ○ 園林名勝管理 ○ 交通管理 ○ 氣象管理 ○ 水利流域管理△ 3教學探討 ? （ 2）引導學生熟悉 工程建設項目的條件 ，明確條件管理是項目成功的前提 （項目環(huán)境條件） 0102030405060708090第一季度 第二季度 第三季度 第四季度東部西部北部○ 地理地質 ?○ 外供條件 ?△ 供電 ?△ 供水排水 ?△ 通訊 ?○ 資源條件 ?△ 人力資源 ?△ 材料資源 ?△ 設備資源 ?△ 進出場條件 ?△ 資金條件 ?○ 工程項目保險 ○ 政治文化背景、社會生活 ○ 民事民俗風格 ○ 社會生活習慣 →為人處事 →利害關系者管理 →項目文化 ○ 承包單位的管理模式 ○ 建設單位的管理模式 ○ 其他參建單位的管理模式 ○ 氣象氣候 自然條件 社會經濟 人文條件 管理條件 政策條件 ○ 國土管理 ○ 立項審批、備案管理 ○ 規(guī)劃管理 ○ 環(huán)境管理 ○ 消防管理 ○ 建設管理△ ○ 園林名勝管理 ○ 交通管理 ○ 氣象管理 ○ 水利流域管理△ 3教學探討 ? （ 3）引導學生熟悉建設方項目全過程管理的主要工作及其基本方法 ? 1）決策階段的項目論證 ? ①建設項目的審批、核準及備案制度 ? 政府投資項目的立項和審批，企業(yè)投資項目的核準，企業(yè)投資項目的備案，業(yè)主對可行性研究報告的審查。 ? ②決策階段項目的技術論證、經濟論證與管理論證 ? 研究項目建設方案，建設項目工藝技術方案和建設標準，建設項目主要工藝設備選擇和配置，建設項目選址，建設項目主要原材料、燃料、關鍵配套件供應及輔助生產條件的論證，建設項目總平面布置和建筑、公用工程布置，建設項目環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水技術措施； ? 經濟論證的基礎數(shù)據(jù)的確定，經濟效果評價；環(huán)境保護管理的論證，項目資源利用評價，風險論證。 ?
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