工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險管理與應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-02-07 23:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (Nadel 1979)； ? l 風(fēng)險應(yīng)分?jǐn)偨o處于最有利控制該風(fēng)險地位并以較小代價控制風(fēng)險的一方 (Nadel 1979)； ? l 應(yīng)采取措施保證風(fēng)險實(shí)際分?jǐn)偡椒ㄅc期望的分?jǐn)偡椒ㄒ恢?Nadel 1979)。 ? 風(fēng)險分擔(dān)標(biāo)準(zhǔn) ? ?l 風(fēng)險分擔(dān)的適用價值 (α) ?l 接受風(fēng)險的價格 (β) ?l 感覺到的風(fēng)險的大小 (γ) ? ? 風(fēng)險分擔(dān)的適用價值 (α) α = ? (承擔(dān)該風(fēng)險的財務(wù)能力 , 承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)能力 , 管理能力 ) ? 接受風(fēng)險的價格 (β) β = ? (項(xiàng)目的競爭性 , 接受風(fēng)險的激勵 , 財務(wù)狀況 , 風(fēng)險管理能力 ) ? 感知的風(fēng)險的大 小 γ = ? (發(fā)生概率，預(yù)期結(jié)果，風(fēng)險態(tài)度 ) ? ?不確定性的大小 = ? (信息準(zhǔn)確程度 ， 信息源 ，分析者的能力等等 ) ? ?可能的后果 = ? (信息的準(zhǔn)確性，運(yùn)用的技術(shù)，分析者的能力等等 ) ? ?風(fēng)險態(tài)度 = ? (性格，風(fēng)險背景，激勵機(jī)制， 經(jīng)驗(yàn)，期望值等等 .) ? 關(guān)系合約 ? 雙方選擇最適合的項(xiàng)目采購方法，包括含有談判解決爭議機(jī)制的合同類型，組織安排（治理結(jié)構(gòu)），提出選擇策略和風(fēng)險管理，以便使雙方的交易費(fèi)用降低到最小限度。 (Rahman and Kumaraswamy 2023:46) ? 關(guān)系合約提供了使關(guān)系持續(xù)的一種方法，這種關(guān)系體現(xiàn)在時間長且復(fù)雜的合約中，并由一個比較詳細(xì)的針對具體交易的和持續(xù)的管理過程來調(diào)整。 國際建設(shè)聯(lián)合體和 BOT項(xiàng)目的風(fēng)險管理 ? 三個風(fēng)險因素 : （ 1） 內(nèi)部的； （ 2）項(xiàng)目本身的； （ 3）外部的 四個主要類型 ? 政治與法律制度； ? 經(jīng)濟(jì)和行業(yè)條件； ? 社會環(huán)境 ? 自然環(huán)境。 表 3 國際建設(shè)聯(lián)營體的關(guān)鍵風(fēng)險因素 (編自 LI 等 , 1999) 總體排序 關(guān)鍵年因素 均值 類別與排序 1 業(yè)主方的現(xiàn)金流量問題 2 合伙人母公司財務(wù)出現(xiàn)問題 3 政府政策和規(guī)章的不一致 4 經(jīng)濟(jì)波動 5 關(guān)系不好 6 兌換率波動 7 當(dāng)?shù)胤职毯凸?yīng)商沒有能力 8 不可抗力和社會動亂 9 通貨膨脹 10 對損益表記賬方式意見不一 11 來自每個合伙人的雇員間的互不信任 12 資金匯出的限制 13 業(yè)主過度的要求和變更
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