【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭
2025-02-23 11:31
【總結(jié)】第七章基本競爭戰(zhàn)略內(nèi)容要點(diǎn)●概述●成本領(lǐng)先戰(zhàn)略●差異化戰(zhàn)略●重點(diǎn)集中戰(zhàn)略●競爭者分析1一、概述(一)影響基本競爭戰(zhàn)略選擇的因素產(chǎn)品差別化市場細(xì)分化核心競爭力2
2025-01-16 04:07
【總結(jié)】第十二講競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(二)上講主要內(nèi)容一、顧客價值鏈二、競爭優(yōu)勢簡析三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略四、成本驅(qū)動因素五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的生成六、差異化戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新七、價值創(chuàng)新的利基與途徑本講主要內(nèi)容一、集中化戰(zhàn)略二、顧客與采購策略三、柔道戰(zhàn)略四、市場/產(chǎn)品戰(zhàn)略五、戰(zhàn)略意圖
2025-02-23 11:28
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略理論1一、競爭戰(zhàn)略理論邁克爾·波特(MichaelPorter)邁克爾·波特,出生于1947年,哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授(大學(xué)教授,UniversityProfessor,是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù),波特是該校歷史上第四位獲得此項(xiàng)殊榮的教授)。邁克爾·波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇&
2025-02-23 11:33
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《金融時報(bào)》專文美國密歇根商學(xué)院安尼勒
2025-02-20 12:05
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-02-20 11:58
【總結(jié)】《高級管理學(xué)》第七講競爭戰(zhàn)略簡介5/5/20231SchoolofEconomicsManagement,TongjiUniversity波特的競爭戰(zhàn)略理論主要參考文獻(xiàn)?MichaelE.Porter:?CompetitiveStrategy《競爭戰(zhàn)略》、?CompetitiveAdvanta
2025-02-26 01:10
【總結(jié)】第8講競爭戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、大規(guī)模定制戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)?“競爭”是企業(yè)成敗的核心,它決定了企業(yè)的創(chuàng)新、文化凝聚力、執(zhí)行效率等與企業(yè)整體表現(xiàn)息息相關(guān)的各種活動;“競爭戰(zhàn)略”則是要使企業(yè)在最基本的戰(zhàn)場(產(chǎn)業(yè))上找出有利的競爭位置。因此,競爭戰(zhàn)略的目的
2025-02-26 10:48
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競爭地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?市場補(bǔ)缺者市場領(lǐng)先者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者
2025-01-27 05:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略制定中的競爭情報(bào)工作決策者需求分析——關(guān)鍵情報(bào)課題產(chǎn)品分布商業(yè)情報(bào)(情報(bào)部門搜集和提供)公開信息、出版物信息(信息服務(wù)部門采集和提供)分析性情報(bào)(競爭情報(bào)分析小組)10%20%70%全公司的需求/用戶高層管理者企業(yè)運(yùn)營需求
【總結(jié)】第五章市場營銷競爭戰(zhàn)略第一節(jié)市場競爭的基本概念第二節(jié)市場競爭者分析第三節(jié)市場競爭的基本戰(zhàn)略2023/2/14Ch01市場營銷導(dǎo)論2本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.了解市場競爭的基本概念,認(rèn)識市場結(jié)構(gòu)和競爭類型,以及市場競爭威脅的來源。2.掌握對市場競爭者進(jìn)行分析的基本方法。?3.把握和運(yùn)用市場
2025-01-27 05:45
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《金融時報(bào)》專文?美國密歇根商學(xué)院?安尼勒·G·肯納
2025-01-04 14:50
【總結(jié)】第八講競爭戰(zhàn)略主要內(nèi)容競爭戰(zhàn)略是指在某個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)謀取特定競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略方案。競爭戰(zhàn)略應(yīng)該明確出“顧客價值主張”,并據(jù)此形成“戰(zhàn)略主題”,然后制定出戰(zhàn)略方案和一系列的行動方案。本單元將介紹:一、戰(zhàn)略定位二、再造價值活動三、顧客策略與采購策略四、提升資源與能力五、競爭與合作對策一、戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位就是要明確企業(yè)獨(dú)特的價值取向,價
2025-02-08 10:39
【總結(jié)】第七章競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)選擇競爭戰(zhàn)略的一般原則第三節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】東洋管理學(xué)院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院張浪簡介東華理工學(xué)院兼職教授;中國經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學(xué)中文系,文學(xué)學(xué)士;※1996—1999,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;※2023—2023,
2025-02-23 15:45