【總結(jié)】:NBXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SX—2022產(chǎn)品研發(fā)管理制度2022-05-16發(fā)布2022-06-01實(shí)施XX集團(tuán)總師辦發(fā)布—2022—2022I前
2025-01-15 19:18
【總結(jié)】制度文件題目產(chǎn)品召回管理制度編號(hào)CE/GL-54-C/0頒發(fā)部門技術(shù)質(zhì)量部制訂人年月日批準(zhǔn)人年月日審核人年月日生效日期2011年01月01日頁數(shù)第1頁共5頁1.目的及時(shí)、妥善、正確開展醫(yī)療器械產(chǎn)品召回管理。2.
2025-08-05 18:38
【總結(jié)】金融租賃公司管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)我國融資租賃業(yè)的健康發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)金融租賃公司的監(jiān)督管理,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國中國人民銀行法》,制定本辦法。第二條本辦法所稱金融租賃公司是指經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)以經(jīng)營融資租賃業(yè)務(wù)為主的非銀行金融機(jī)構(gòu)。第三條金融租賃公司組織形式、組織機(jī)構(gòu)適用《公司法》的規(guī)定,并在其名稱中標(biāo)明&
2025-04-13 03:07
2025-08-04 13:12
【總結(jié)】第一篇:產(chǎn)品采購管理制度 產(chǎn)品采購管理制度 ,特制定本制度。 。 物品、物資采購必須有三家供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)...
2024-10-25 05:59
【總結(jié)】第一篇:產(chǎn)品防護(hù)管理制度 為防止產(chǎn)品在貯運(yùn)、生產(chǎn)過程中受到損害或降低質(zhì)量特性,保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全,特制定本管理制度。 公司原輔料、添加劑、成品等相關(guān)產(chǎn)品的貯運(yùn)和生產(chǎn)過程的防護(hù)。 儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)原...
2024-11-17 00:01
【總結(jié)】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)施、維護(hù)、質(zhì)量、采購、實(shí)施、用戶滿意度等方面的管理,確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場(chǎng)被使用或消費(fèi),滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工:包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關(guān)管理的業(yè)務(wù)活動(dòng) 產(chǎn)品管理 目的:為加強(qiáng)對(duì)公司已有產(chǎn)品的控制,確
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】第一篇:產(chǎn)品研發(fā)管理制度 研發(fā)中心管理文件 產(chǎn)品研發(fā)管理制度 ,是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)、試制、研究開發(fā)”的重要性階段,它對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓新市場(chǎng)、提高核心競(jìng)爭力等起著決定性的作用。為了提...
2024-10-13 13:33
【總結(jié)】61/61產(chǎn)品銷售管理制度對(duì)于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度
2025-04-15 02:19
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)貨管理制度一、目的為了規(guī)范公司發(fā)貨管理,明確各部門職責(zé),使產(chǎn)品發(fā)貨高效、及時(shí)、無差錯(cuò),特制訂本制度。二、應(yīng)用范圍 公司生產(chǎn)產(chǎn)品的發(fā)貨過程管理。三、職責(zé)1、營銷部負(fù)責(zé)與客戶溝通,確定發(fā)貨時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人,確認(rèn)可否發(fā)貨(公司內(nèi)和客戶方準(zhǔn)備情況),發(fā)放出貨通知。2、自制件的清點(diǎn)由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé),品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)(性能、外觀、裝配等標(biāo)準(zhǔn))并發(fā)放產(chǎn)
2024-09-07 08:52
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)接待管理制度 業(yè)務(wù)接待管理制度 為了體現(xiàn)上海通用別克特約售后服務(wù)中心專業(yè)、高效的精神,規(guī)范接待好每位客戶,推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的有序開展,提高客戶滿意度,特制訂如下業(yè)務(wù)接待管理制度。 一、導(dǎo)...
2024-10-13 14:35
【總結(jié)】調(diào)度業(yè)務(wù)管理制度第一章總則第一條調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分。各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心,是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部,是連接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。第二條為進(jìn)一步加強(qiáng)石港公司的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),根據(jù)煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-19 00:29
【總結(jié)】業(yè)務(wù)招待管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:____2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】采購業(yè)務(wù)管理制度為明確采購業(yè)務(wù)管理的相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理采購業(yè)務(wù)的不相容崗位互相分離、制約和監(jiān)督,加強(qiáng)公司采購內(nèi)部業(yè)務(wù)工作管理,結(jié)合公司的管理要求和實(shí)際采購業(yè)務(wù)情況,特制定本制度。第一章采購業(yè)務(wù)及其分類第一條采購業(yè)務(wù)的不相容崗位至少應(yīng)包括以下五個(gè)方面:1、請(qǐng)購與審批2、供應(yīng)商的選擇與審批3、采購合同的擬定、審核與審批4、采購、驗(yàn)收與相關(guān)記錄
2025-08-05 17:52
【總結(jié)】第三篇業(yè)務(wù)管理制度第一章藥品管理第一節(jié)機(jī)構(gòu)藥品管理辦法為了更好地為臨床服務(wù),確?;颊哂盟幇踩行?,加強(qiáng)對(duì)藥品的科學(xué)管理,特制定本辦法。1?藥品的采購供應(yīng)工作(1)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療活動(dòng)中所需要的藥品、化學(xué)試劑等必須由藥房統(tǒng)一編制申購計(jì)劃,統(tǒng)一管理,其他科室(或個(gè)人)不得自行申購。(2)原則上要求所有機(jī)構(gòu)的藥品及醫(yī)療器械均統(tǒng)一由神州新奧進(jìn)行采購。(
2025-04-14 11:01