業(yè)務接待管理制度(編輯修改稿)
2025-10-13 14:35 本頁面
【文章內容簡介】 費的基本標準廠級領導接待就餐，飯菜執(zhí)行 元/人標準?？萍夘I導接待就餐，飯菜執(zhí)行 元/人標準。業(yè)務單位來廠維修、調試設備等工作的人員接待，執(zhí)行 10元/人的工作餐標準，不準飲酒。廠級、局級以上人員，用酒標準在100元/瓶以內，科級以下人員用酒標準在50元/瓶以內。陪餐人員少飲酒或不飲酒，7人以下，酒水控制在2瓶以內。三、接待物品的領用及管理辦公室負責日常接待物品的采購及領用，并負責建立接待物品的領用臺帳；因聯(lián)系工作使用招待物品時，由部門經理（科長）提出申請，經執(zhí)行總經理（廠長）簽字同意，總經理（廠長）或黨委書記批準后，可到辦公室簽字領取。確因特殊情況領導不在廠，可由執(zhí)行總經理（廠長）同意后，到辦公室借領，事后補辦手續(xù)，未及時補辦手續(xù)的，辦公室核價后報財務科從工資中扣除。因工作需要在外食宿的，先由業(yè)務部門報請執(zhí)行總經理（廠長）簽字同意，再報請總經理（廠長）或黨委書記批準后，方可在外安排食宿，并及時通知辦公室辦理，需用酒水到辦公室簽字領取，剩余后及時交回，嚴禁弄虛作假。四、陪客就餐要求招待時應依據標準嚴格掌握，食堂按標準安排就餐，未經批準超出標準的招待費自行承擔，企業(yè)不予報銷；嚴格控制陪餐人員，陪餐人員應為接洽工作的部門負責人及具體辦事人員，嚴格控制陪餐人數，對應接待。中午陪酒必須事先在辦公室登記備案，少飲酒或不飲酒，否則視為酒后上班。接待人員憑就餐通知單接待，就餐后及時辦理結賬手續(xù)。嚴禁私客公待，所有招待費支出必須是因公性質，否則一律不予報銷。五、費用結算結算程序：接待部門賬單簽字→服務中心確認匯總→辦公室審核→執(zhí)行總經理（執(zhí)行廠長）簽字→總經理（廠長）、董事長簽字→財務部（科）結算。招待費用按月核準結算，結算時，服務中心需提供《用餐通知單》、賬單各一份。財務部（科）每季度就服務中心收支情況進行內部審計，分別向執(zhí)行總經理（執(zhí)行廠長）、總經理（廠長）、黨委書記報送審計報告。第三篇：xxx公司業(yè)務接待管理制度XXX公司業(yè)務接待管理制度第一章總則第一條為深入貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，全面落實從嚴治黨要求，切實加強企業(yè)黨風廉政建設，進一步規(guī)范XXX發(fā)展有限公司（以下簡稱公司）接待管理工作，特制定本制度。第二章業(yè)務接待原則業(yè)務接待應遵循依法依規(guī)、從嚴從緊、廉潔節(jié)儉、規(guī)范透明原則。第二條嚴格預算：接待經費實行預算管理，接待事項須按審批程序事先報批，費用依照規(guī)定標準列支，厲行勤儉節(jié)約。第三條歸口管理：公司層面接待由綜合管理部統(tǒng)籌安排，各部門層面的接待工作由其組織安排。第四條協(xié)同配合：各部門要根據工作需要積極配合，協(xié)助做好各項接待工作。第五條保守秘密：接待人員要嚴格
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