切割營(yíng)銷(經(jīng)典營(yíng)銷教材)(編輯修改稿)
2025-02-07 20:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頭列為第三競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 前提： 競(jìng)爭(zhēng)激烈、隊(duì)伍新建、費(fèi)用極少、陰影籠罩、沒有工廠、成本較高、口感較差 切割案例 3 案例 3運(yùn)作背景 ? 銷售多年徘徊不前，銷售費(fèi)用卻不斷 上升 ? 消費(fèi)者對(duì)伊利奶粉地接受度逐漸下降 ? 競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大 ? 客戶要求營(yíng)銷能有效突破 如何切割營(yíng)銷？ 案例 3—切割營(yíng)銷效果 該奶粉營(yíng)銷咨詢效果 ? 新產(chǎn)品上市后被消費(fèi)者快速認(rèn)知 ? 銷售迅速上升至伊利系列產(chǎn)品的第一名； ? 在沒有廣告支持的情況下，產(chǎn)品銷量是同類產(chǎn)品的兩倍 營(yíng)銷切割 站在競(jìng)爭(zhēng)的角度切割市場(chǎng)，微妙改變強(qiáng)弱之間 的力量對(duì)比，使強(qiáng)不再那么強(qiáng)、弱不再那么弱， 從而達(dá)成另外一種可能：實(shí)現(xiàn)以小搏大、以弱 擊強(qiáng)、以輕舉重！ 加速營(yíng)銷升級(jí) 形成現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力 包括個(gè)人、產(chǎn)品、品牌、地區(qū)、國家在內(nèi)的整體營(yíng)銷水平較低，存在較大提升空間。 在技術(shù)、資金等處于相對(duì)弱勢(shì)的情況下，從營(yíng)銷出發(fā)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是可行的做法。 敢于、善于營(yíng)銷是我們絕大多數(shù)企業(yè)和管理人員的現(xiàn)實(shí)選擇。 營(yíng)銷切割 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:29:2620:29:2620:292/8/2023 8:29:26 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :29:2620:29Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 20:29:2620:29:2620:29Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :29:2620:29:26February 8,
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