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正文內(nèi)容

轎車銷售服務(wù)店展廳開(kāi)業(yè)及產(chǎn)品上市布置指導(dǎo)手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-02-07 18:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面會(huì)) 尺寸:現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量(預(yù)估 10M*) 材料:絲網(wǎng)印刷 25 效果十一 物料名稱:鏡框 位置:維修接待(客戶休息室) 尺寸: 42CM*30CM 材料:木質(zhì) \玻璃 \寫真畫面 26 效果十二 物料名稱:鏡框 位置:維修接待(客戶休息室) 尺寸: 42CM*30CM 材料:木質(zhì) \玻璃 \寫真畫面 27 效果十三 物料名稱:鏡框 位置:總經(jīng)理辦公室 尺寸: 42CM*30CM 材料:木質(zhì) \玻璃 \寫真畫面 數(shù)量:一個(gè) 28 物料名稱:標(biāo)語(yǔ) 位置:培訓(xùn)室 尺寸: * 材料: KT板包邊 數(shù)量:二個(gè) 效果十四 29 效果十五: 墻體標(biāo)語(yǔ) 物料名稱:墻體標(biāo)語(yǔ) 位置:維修廳 尺寸:現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 材料:噴繪 數(shù)量:三塊 30 物料名稱:墻體標(biāo)語(yǔ) 位置:維修車間墻面 尺寸:現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 材料:噴繪 數(shù)量:五塊 效果十六: 墻體標(biāo)語(yǔ) 31 效果十七: 墻體標(biāo)語(yǔ) 物料名稱:墻體標(biāo)語(yǔ) 位置:維修車間墻面 尺寸: 90cm*60cm 材料: PVC板覆寫真(包邊) /鋁合金 數(shù)量:五塊 (按標(biāo)準(zhǔn)順序排列 ) 32 效果十八: 墻體標(biāo)語(yǔ) 物料名稱:墻體標(biāo)語(yǔ) 位置:維修車間墻面 尺寸: 40CM/字 材料:紅色壓克力字體 數(shù)量:一組( 15個(gè)字) 33 效果十九: 墻體畫 物料名稱:墻體畫 位置:維修廳 材料:噴繪 尺寸:現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 數(shù)量:一塊 34 效果二十: 墻體標(biāo)語(yǔ) 物料名稱:墻體標(biāo)語(yǔ) 位置:預(yù)檢區(qū) 尺寸: 50CM/字 材料:紅色壓克力字體 數(shù)量:一組( 13個(gè)字) 35 效果二十一: 墻體標(biāo)語(yǔ) 物料名稱:墻體標(biāo)語(yǔ) 位置:維修車間二 尺寸:現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 材料:紅色壓克力字體 數(shù)量:一組( 13個(gè)字) 36 效果二十二: 工作證、嘉賓證 物料名稱:工作證、嘉賓證 尺寸: *8CM 材料:打印紙、塑料殼 數(shù)量:根據(jù)需要 37 物料名稱:易拉寶 位置:展廳內(nèi) 尺寸: 2M* 材料:寫真 數(shù)量:根據(jù)需要 效果二十三: 易拉寶 38 物料名稱:簽到板 位置:展廳側(cè)門口 尺寸: 3M*2M 材料:桁架噴繪 效果二十四 39 物料名稱:交車鑰匙 (左同悅、右賓悅) 尺寸: 90CM(長(zhǎng)) 材料: KT板附寫真 效果二十五 40 物料名稱:邀請(qǐng)函 材料:印刷 \LOGO可燙金 尺寸: 20CM*19CM 數(shù)量:根據(jù)需要 效果二十六 ?活動(dòng)目的 ?活動(dòng)方案和流程 ?廣宣計(jì)劃和要求 ?廣宣傳播設(shè)計(jì) ?活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置 ?活動(dòng)執(zhí)行注意事項(xiàng) 42 前期準(zhǔn)備 方案策劃和申請(qǐng) 第三方 協(xié)調(diào)、控制 制定活動(dòng) 日程 場(chǎng)地布置 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng) 后期跟進(jìn)、 總結(jié) 來(lái)賓邀請(qǐng) 開(kāi)業(yè)活動(dòng)的基本步驟 43 前期準(zhǔn)備中的注意事項(xiàng) ?列出所需支持 —— 在準(zhǔn)備階段,要列出哪些方面需要得到支持,如場(chǎng)地搭建、 AV音響、餐飲布置、演出安排以及需要配合的部門和人員等,把活動(dòng)重點(diǎn)和環(huán)節(jié)列出來(lái),分配相關(guān)人員調(diào)查、整理,為策劃方案和預(yù)算作參考資料。 ?確認(rèn)活動(dòng)規(guī)模、整體預(yù)算 —— 在進(jìn)行策劃前,先要確認(rèn)活動(dòng)的規(guī)模:邀請(qǐng)多少來(lái)賓,場(chǎng)地布置費(fèi)用、演出規(guī)模的大小、車模費(fèi)用、媒體紅包、餐飲標(biāo)準(zhǔn)的高低等等,根據(jù)規(guī)模和調(diào)查的結(jié)果擬定出大致的預(yù)算范圍,再進(jìn)行下一步的工作。并將活動(dòng)方案和預(yù)算報(bào)江淮轎車品牌部。 ?組建活動(dòng)小組 —— 根據(jù)內(nèi)部人力資源的條件,建議根據(jù)以下責(zé)任分工組建活動(dòng)小組。 總負(fù)責(zé)人 各種資源統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)以確?;顒?dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 邀請(qǐng)負(fù)責(zé)人 與各方整合、評(píng)估、確認(rèn)來(lái)賓名單,監(jiān)督、掌控邀請(qǐng)流程以確保各項(xiàng)活動(dòng)的如期舉行和活動(dòng)整體質(zhì)量。 活動(dòng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人 執(zhí)行活動(dòng)各項(xiàng)細(xì)節(jié),能夠組織、聯(lián)系、指導(dǎo)供應(yīng)商(包括餐飲、制作、 AV設(shè)備、表演以及攝影、攝像人員)工作;確保各方配合協(xié)調(diào)順暢,確?;顒?dòng)高質(zhì)量舉行。 媒體專員 負(fù)責(zé)媒體名單制定,邀請(qǐng)媒體,整理媒體資料,與相關(guān)第三方聯(lián)系;媒體接待、后期媒體跟蹤等。 其它協(xié)助人員 其它協(xié)助人員的工作應(yīng)依據(jù)活動(dòng)規(guī)模和具體細(xì)節(jié)進(jìn)行分配和安排。 44 第三方的選擇 ? 經(jīng)銷商如果有足夠的經(jīng)驗(yàn),建議經(jīng)銷商直接指揮第三方,可以將本手冊(cè)中規(guī)定的開(kāi)業(yè)活動(dòng)分為幾大塊,指派不同的第三方,派專人協(xié)調(diào)。如甲負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置、制作及 AV;乙負(fù)責(zé)餐飲酒店等;丙負(fù)責(zé)演出、禮儀、交通等。 ?經(jīng)銷商自己如果沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)和人員,建議找一家專業(yè)活動(dòng)的公司來(lái)統(tǒng)一組織及執(zhí)行。這樣可以省去了繁瑣的工作環(huán)節(jié),節(jié)省了時(shí)間和精力。但需要非常準(zhǔn)確地向公司灌輸活動(dòng)要點(diǎn)、意義以及核心信息,以確?;顒?dòng)公司準(zhǔn)確的把握方向,避免繞路,甚至反其道而行。因此,要求第三方必須嚴(yán)格執(zhí)行本指導(dǎo)手冊(cè)中的內(nèi)容。 45 第三方的協(xié)調(diào)和控制 ?經(jīng)銷商要明確和清楚自己必須做的 —— 不論是找代理公司還是自己直接與第三方聯(lián)系,經(jīng)銷商都要清楚什么事情是自己必須做的,什么事情是可以交給別人做的,這樣才能確?;顒?dòng)順利完成并達(dá)到預(yù)期效果。 ?經(jīng)銷商要親自把關(guān)的事項(xiàng) —— 活動(dòng)流程的控制必須由活動(dòng)總負(fù)責(zé)人把關(guān),并要制定項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表。什么時(shí)間做什么事情,要嚴(yán)格按照事先安排好的活動(dòng)流程和項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表進(jìn)行。 —— 活動(dòng)主體組成部分的質(zhì)量和效果必須由熟悉細(xì)節(jié)的工作人員控制。如 AV音響控制臺(tái)必須要有經(jīng)銷商的工作人員在場(chǎng)監(jiān)督,什么時(shí)間出什么畫面,什么時(shí)間給什么燈光等必須按照彩排時(shí)的要求進(jìn)行 —— 來(lái)賓接待必須由經(jīng)銷商的工作人員親自執(zhí)行。 ?可有第三方代勞的事項(xiàng) —— 有的操作可以在經(jīng)銷商的監(jiān)督下由第三方來(lái)完成。如場(chǎng)地布置、餐飲接待、節(jié)目表演等。 —— 一般情況下需要聯(lián)系的第三方以及第三
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