【總結(jié)】京城藥品零售業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析2002-11-15在藥品零售業(yè)發(fā)展的商務(wù)流程中,品牌價(jià)值(BrandEquality)、網(wǎng)絡(luò)資源(NetworkResources)和運(yùn)營管理(ManagementAbility)是三項(xiàng)居于核心地位的要素。在不同的發(fā)展階段,這三者的均衡提升是打造健康企業(yè)品牌的重要指標(biāo)對(duì)于目前北京藥品零售業(yè)來說,連鎖經(jīng)營是一大趨勢(shì),運(yùn)營管理也被業(yè)內(nèi)人士
2025-07-15 06:19
2025-07-15 05:35
【總結(jié)】零售業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作,中國最大的資料庫下載并行使采購總監(jiān)的職權(quán)?! ?、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政
2025-04-14 13:20
【總結(jié)】、采購總監(jiān)崗位職責(zé)直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責(zé)1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作,來自中國最大的資料庫下載并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政
2025-01-15 19:25
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
2025-02-08 16:11
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)
2024-12-29 17:37
【總結(jié)】Chapter3無店舖零售和電子零售一、無店舖零售種類見E3-1二、電子零售三、型錄和直接郵寄零售四、直銷五、電視購物六、自動(dòng)販賣機(jī)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318
2024-10-19 08:05
【總結(jié)】開放視角下中國零售業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的比較研究北京第二外國語學(xué)院呂世平2021年10月?入世承諾及影響效應(yīng)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析?中國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?中外零售商國際競(jìng)爭(zhēng)力的比較分析?對(duì)策及建議表1:“入世”有關(guān)承諾正面效應(yīng)
2024-10-18 14:44
【總結(jié)】《零售學(xué)》(第二版)教學(xué)課件廣東商學(xué)院肖怡制作第三篇零售業(yè)務(wù)管理第六章商品規(guī)劃第七章
2025-01-18 20:26
【總結(jié)】臺(tái)灣零售業(yè)管理Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點(diǎn)二、資訊流程三、商品的實(shí)體流程一、策略性的優(yōu)點(diǎn)RetailerDatabaseRetailingCustomerRetailerQuickResponseInformationSyst
2024-12-30 10:32
【總結(jié)】零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力零售業(yè)是我國近年來改革中變化最快、市場(chǎng)化程度最高、競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的行業(yè)之一。根據(jù)加入WTO相關(guān)協(xié)議,我國2005年開始全面放開了國內(nèi)零售業(yè)市場(chǎng),國內(nèi)零售業(yè)不再享受政府的保護(hù),這些都加快了外資投資國內(nèi)商業(yè)的步伐。外資零售巨頭正憑借其國際水準(zhǔn)服務(wù)、先進(jìn)管理方式、高超的資本運(yùn)作手段、新型業(yè)態(tài)等優(yōu)勢(shì),大規(guī)模、全方位地涌入中國,迅速擴(kuò)大其市場(chǎng)份額,對(duì)中國零售
2025-05-28 00:54
【總結(jié)】Chapter8零售店的位置一、零售店的位置種類二、零售策略與位置三、位置的評(píng)估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售店的位置種類(Isolatedstore)選擇不與其他類似商店在同一區(qū)域內(nèi)經(jīng)營之類型優(yōu)點(diǎn)
2024-10-16 05:19
【總結(jié)】中國藥品零售業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力眾所周知,在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,包括醫(yī)藥制造、批發(fā)、零售在內(nèi)的整個(gè)藥品流通業(yè)已經(jīng)走過了一段輝煌的賣方市場(chǎng),時(shí)代的機(jī)遇給廣大醫(yī)藥運(yùn)營商帶來了豐厚的利潤回報(bào)。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,醫(yī)療制度的改革,藥品分類管理的實(shí)施,市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用日益加強(qiáng),藥品零售市場(chǎng)的吸引力不斷增加,廣大“業(yè)外人士”紛紛加盟到藥品流通的商務(wù)流程中來,于
2025-07-17 15:25
【總結(jié)】1策略篇?第一章零售業(yè)行銷管理?第二章零售業(yè)經(jīng)管策略(一)~(三)?第三章商店經(jīng)營策略?第四章零售業(yè)之不振店策略?第五章流通業(yè)的策略聯(lián)盟?第六章流通連鎖與物流策略?第七章流通集團(tuán)與經(jīng)營策略(一)~(四)?第八章大型店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)天馬行空官方博客:
2025-01-20 01:23