精益生產(chǎn)培訓(xùn)教材(ppt124頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-07 16:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 R 2 1 C/T = 46 seconds C/O = 10min Uptime = 80% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 1100 L 600 R 1 1 C/T = 39 seconds C/O = 10min Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 4600 L 2400 R STAMPING 1 C/T = 1 seconds C/O =1 hour Uptime = 85% EPE=2weeks 27,600 sec/shift I Coils 5days Michigan Steel Co. 500 ft. coils Tues. + Thurs. 44 描繪現(xiàn)況圖 ASSEMBLY 2 1 C/T = 40 seconds C/O = 0 Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 1200 L 640 R Staging SHIPPING I 2700 L 1440 R ASSEMBLY 1 1 C/T = 62 seconds C/O = 0 Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 1600 L 850 R 2 1 C/T = 46 seconds C/O = 10min Uptime = 80% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 1100 L 600 R 1 1 C/T = 39 seconds C/O = 10min Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 4600 L 2400 R STAMPING 1 C/T = 1 seconds C/O =1 hour Uptime = 85% EPE=2weeks 27,600 sec/shift I Coils 5days Michigan Steel Co. 500 ft. coils Tues. + Thurs. 1x Daily State Street Assembly 18,400 pcs/mo 12,000 LH 6,400 RH Tray = 20 pcs 2 shifts 了解客戶需求 繪制基本生產(chǎn)工序 收集及輸入加工數(shù)據(jù) 設(shè)定供應(yīng)商數(shù)據(jù) 加入物料流 加入信息流 計(jì)算現(xiàn)況的狀態(tài) 45 描繪現(xiàn)況圖 PRODUCTION CONTROL MRP Daily Order Weekly Schedule 了解客戶需求 繪制基本生產(chǎn)工序 收集及輸入加工數(shù)據(jù) 設(shè)定供應(yīng)商數(shù)據(jù) 加入物料流 加入信息流 計(jì)算現(xiàn)況的狀態(tài) 信息流數(shù)據(jù) 252。 來(lái)自顧客的預(yù)測(cè)/30/60/90天 252。 每日確認(rèn)訂貨 252。 每周 產(chǎn)生 MRP 252。 6周的預(yù)測(cè)給供應(yīng)商 252。 每周向供方 確認(rèn)放行 252。 每周計(jì)劃 252。 每日發(fā)貨計(jì)劃 46 描繪現(xiàn)況圖 ASSEMBLY 2 1 C/T = 40 seconds C/O = 0 Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 1200 L 640 R Staging SHIPPING I 2700 L 1440 R ASSEMBLY 1 1 C/T = 62 seconds C/O = 0 Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 1600 L 850 R 2 1 C/T = 46 seconds C/O = 10min Uptime = 80% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 1100 L 600 R 1 1 C/T = 39 seconds C/O = 10min Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 4600 L 2400 R STAMPING 1 C/T = 1 seconds C/O =1 hour Uptime = 85% EPE=2weeks 27,600 sec/shift I Coils 5days Michigan Steel Co. 500 ft. coils Tues. + Thurs. 1x Daily State Street Assembly 18,400 pcs/mo 12,000 LH 6,400 RH Tray = 20 pcs 2 shifts PRODUCTION CONTROL MRP Weekly Schedule Daily Ship Schedule Daily Order 30/60/90 day Forecasts Weekly Release 6week Forecasts 47 描繪現(xiàn)況圖 了解客戶需求 繪制基本生產(chǎn)工序 收集及輸入加工數(shù)據(jù) 設(shè)定供應(yīng)商數(shù)據(jù) 加入物料流 加入信息流 計(jì)算現(xiàn)況的狀態(tài) 周期時(shí)間 (Cycle TimeCT) – 工件 /產(chǎn)品完成一個(gè)工序制造所需的時(shí)間 增值時(shí)間 (Value Added TimeVAT) – 增值活動(dòng)所需的時(shí)間 前置期 (Lead TimeLT) – 物料流過(guò)整條價(jià)值流所需的時(shí)間 I 4600 L 2400 R STAMPING 1 C/T = 1 seconds C/O =1 hour Uptime = 85% EPE=2weeks 27,600 sec/shift I Coils 5days 1 second 5 days days 庫(kù)存天數(shù) =庫(kù)存量 247。 客戶日需求量 客戶日需求量 =18400件 247。 20天 =920件 /天 7000247。 920= 48 描繪現(xiàn)況圖 ASSEMBLY 2 1 C/T = 40 seconds C/O = 0 Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 1200 L 640 R Staging SHIPPING I 2700 L 1440 R ASSEMBLY 1 1 C/T = 62 seconds C/O = 0 Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 1600 L 850 R 2 1 C/T = 46 seconds C/O = 10min Uptime = 80% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 1100 L 600 R 1 1 C/T = 39 seconds C/O = 10min Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 4600 L 2400 R STAMPING 1 C/T = 1 seconds C/O =1 hour Uptime = 85% EPE=2weeks 27,600 sec/shift I Coils 5days Michigan Steel Co. 500 ft. coils Tues. + Thurs. 1x Daily State Street Assembly 18,400 pcs/mo 12,000 LH 6,400 RH Tray = 20 pcs 2 shifts 1 second 39 sec. 62 sec. 40 sec. 46 sec. 5 days days days days 2 days days LT= VAT=188sec PRODUCTION CONTROL MRP Weekly Schedule Daily Ship Schedule Daily Order 30/60/90 day Forecasts Weekly Release 6week Forecasts 49 小組討論 在現(xiàn)有的這個(gè)價(jià)值流中，你認(rèn)為存在哪些改善點(diǎn)？ 50 精益生產(chǎn)工具簡(jiǎn)介 浪費(fèi)矩陣圖 /企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo) 需求拉動(dòng) /看板 全面設(shè)備維護(hù) 單件流 /單元生產(chǎn)線 源頭質(zhì)管 防錯(cuò)系統(tǒng) 快速換模系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)系統(tǒng) 建議系統(tǒng) 環(huán)境管理系統(tǒng) 廠房布局 目視管理系統(tǒng) 價(jià)值流 分析 51 「精益生產(chǎn)」的常用工具 目視管理 （ Visual Management） 52 目視管理 將不正常之運(yùn)作透過(guò)標(biāo)識(shí)、圖表、紀(jì)錄顏色、運(yùn)作狀態(tài)等具體地表達(dá)出來(lái) 252。 它是一個(gè)互動(dòng)、視覺(jué)受控制的工作環(huán)境 252。 它可以告訴您什么東西存在或不在 252。 它是一個(gè)容易凸顯問(wèn)題的環(huán)境 252。 它是一個(gè)只要你走過(guò)便知道工作是否按進(jìn)度進(jìn)行的環(huán)境 252。 它是一個(gè)使員工稱心滿意、感覺(jué)安全及健康愉快的環(huán)境 252。 它是一個(gè)使員工能集中精神工作的環(huán)境 53 避免異?，F(xiàn)象的發(fā)生 目視管理 自我提升 目視基本 概念教育 廠房基本管理 (人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境 ) 員工信息的溝通去尋找最佳生產(chǎn)方案 建立和分享最佳生產(chǎn)方案 建立標(biāo)準(zhǔn)化體系 對(duì)異?，F(xiàn)象的警報(bào)訊號(hào) 偵查異常并阻止流入下工序 4 5 6 目視管理層次 5
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