【總結】生產現(xiàn)場品質管理方法“10+1”FTF首席培訓教練首席培訓教練——劉立戶劉立戶無錫一點通企業(yè)管理培訓公司無錫一點通企業(yè)管理培訓公司2本次課程提綱1.現(xiàn)場質量管理角色篇2.品質管理十大方法應用3.員工質量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質量改進提升案例分析與應用3一、現(xiàn)場質量管理角色篇l準確理解什么是質量?l影響產品質量的六大因
2025-01-16 10:35
【總結】傳統(tǒng)庫存管理方法1?一、ABC分類法?二、經濟訂貨批量模型(EOQ)庫存重點控制方法——ABC分類法?◆基本思想:采取重點管住少數(shù)價值高的物品的策略,可以收到很好的效果。原理:?◆按一定標準(儲備占用資金的多少),將庫存物資順序排列,計算出每種物資的資金占全部庫存物資的比率,依次
2025-02-14 16:30
【總結】生產現(xiàn)場管理方法5S運動(1)整理:整理是指通過清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西,舍棄不需要的東西。整理作為生產現(xiàn)場開始改善的第一步活動,其工作要點有兩個:第一,分類。即將生產現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進行分類,將現(xiàn)場需要的物資和不需要的物資加以區(qū)分。第二,清理。對生產過程中產生的,對于現(xiàn)場不需
2025-01-06 23:27
【總結】基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程內容提要?第五章作業(yè)分析?第十二章現(xiàn)場管理方法?第九章預定時間標準法?第一章生產與生產率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析?第六章動作分析?第八章工作抽樣?第十章標準資料法?第十一章學習曲線
2025-02-23 12:45
【總結】第十二章現(xiàn)場管理方法第十二章現(xiàn)場管理方法 現(xiàn)場管理概述 目視管理 “5S”管理 定置管理 現(xiàn)場管理概述一 現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)場是企業(yè)為顧客制造產品提供服務的地方,是整個制造業(yè)的中心,是可以不斷改善的園地.現(xiàn)場是由人、機、物、環(huán)境、信息、制度等各生產要素和質量Q(Quality)、成本C(
2025-02-23 12:46
【總結】生產現(xiàn)場管理主講:內容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目何謂現(xiàn)場
2025-01-23 16:35
【總結】現(xiàn)場管理物料管理方法物料管理物料是現(xiàn)場生產過程中所耗費的各種生產資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產加工的對象,是企業(yè)生產要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場擺放整齊,可便于運送到指定作業(yè)地點,加快生產進度。企業(yè)還應該定期對現(xiàn)場物料進行盤點,處理呆廢料,并控制在制品數(shù)量,
2025-02-22 23:29
【總結】現(xiàn)場改善-低成本管理方法2/9/20231第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進?!瘛案纳啤钡牟椒ナ且恍〔揭恍〔健㈦A梯式的,但隨著時間的演進,它會帶來戲劇性的重大成果。2/9/2023
2025-02-09 18:12
【總結】目錄?第一節(jié)現(xiàn)場管理概述?第二節(jié)目視管理?第三節(jié)“5S”管理?第四節(jié)定置管理?思考題第十二章現(xiàn)場管理方法?現(xiàn)場是企業(yè)為顧客制造產品提供服務的地方,是整個制造業(yè)的中心,是可以不斷改善的園地.第十二章現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場是由人、機、物、環(huán)境、信息、制度等各生
【總結】現(xiàn)場改善:低成本管理方法問題定義現(xiàn)場改善:低成本管理方法(日)今井正明著小組成員:于方龔曉麒陸苗王順報告日期:2023年6月3日上海交通大學管理學院2023級碩士
2025-02-16 02:59
【總結】現(xiàn)場改善-低成本管理方法東莞市佳禾電子有限公司——TQM2/9/2023東莞市佳禾電子有限公司TQM第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等。
2025-02-15 16:42
2025-01-22 01:31
【總結】現(xiàn)代設備的現(xiàn)代設備的TPM管理方法管理方法1一、一、TPM模式的概況模式的概況二、二、TPM模式的作用模式的作用三、三、TPM模式的體系組成模式的體系組成四、四、TPEM的實施步驟的實施步驟五、設備可靠度的評估方法五、設備可靠度的評估方法2一、一、TPM模式的概況模式的概況31、、TPM的基本概念的基本概念
2025-01-25 13:08
【總結】北京匯能精電科技股份有限公司EPSOLARTECHNOLOGY太陽能控制器逆變器現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善—低成本管理方法主講:易劍波陳象老師主講2023年08月02日改善與管理維持改善創(chuàng)新高
2025-02-26 12:33
【總結】二、現(xiàn)場管理的基本方法一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求三、生產現(xiàn)場的質量控制四、生產現(xiàn)場的組織結構設計原則及職能六、生產計劃的制定要求五、生產現(xiàn)場員工的管理走進現(xiàn)場1.現(xiàn)場的“三忙”現(xiàn)象:忙亂:表面上看每個人都很忙,其實,盡在做多余的事情,或者所做的是無功效。(瞎忙)盲目:由于太忙,人們總
2025-02-27 15:19