捷龍物流股份公司質(zhì)量手冊(編輯修改稿)
2025-08-18 16:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準時運輸率（＝準時運送次數(shù) /運輸總次數(shù) 100％）＞95％ 顧客滿意度（ =顧客調(diào)查滿意數(shù) /顧客調(diào)查總數(shù)） 100％≥ 98％ 3. 公司組織機構(gòu)圖 董事會 辦公室 財務(wù)部 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 安技部 分公司 財務(wù)部 業(yè)務(wù)部 客戶服務(wù)部 管理職責 董事長 召集和主持董事會議 ,組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ,經(jīng)營方針 ,年度計劃 ,財務(wù)預(yù)算 ,投資及日常經(jīng)營工作的重大事項 。 審核公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案 ,提交董事會審核以及審批 。 檢查董事會議決議的實施情況 ,并向董事會提出報告 。 提議公司總經(jīng)理和其他高層人員的聘用 ,升級 ,薪酬以及解聘 ,并報董事會批準和備案 。 根據(jù)總經(jīng)理的提議 ,審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任 ,薪酬和解聘 。 審核 總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果 。 對公司總經(jīng)理和高層人員的工作進行考核和監(jiān)控 。 定期審閱公司的財務(wù)報 表和其他重要報表 ,按規(guī)定對公司的重大財務(wù)支出和資金事項進行審核 ,審批 。 簽署公司的出資證明書 ,投資合同書以及其他重大合同書 ,報表與重要文件資料等 。 在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控 。 在董事會閉會期間
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