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正文內(nèi)容

二次早會經(jīng)營教材(編輯修改稿)

2025-02-07 15:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)的時間為 100%,各輔導(dǎo)形式所占比例為: 二次早會 30% 陪同展業(yè) 20% 個別輔導(dǎo) 25% 電話輔導(dǎo) 25% 輔導(dǎo)形式 時間占比 建立我們輔導(dǎo)的意識,培養(yǎng)我們輔導(dǎo)的習(xí)慣 輔導(dǎo)不是工作的本能 —— 所有的耐心都交給了客戶 —— 自己的寶貴經(jīng)驗舍不得傳授 輔導(dǎo)不是人類的本能 —— 不習(xí)慣幫助別人 —— 人對人沒有耐心 —— 做不來繁雜事務(wù) —— 缺乏長期的眼光 輔導(dǎo)的意識需要建立 輔導(dǎo)的習(xí)慣需要培養(yǎng) 追蹤與檢查 ?檢查工作日志 ?追蹤組員業(yè)績 實施簡單有效的發(fā)問 ?昨天做什么了? ?怎么做的? ?是否簽單? ?今天準(zhǔn)備做什么? ?要怎么做? ?是否準(zhǔn)備簽單? 二次早會的形式及創(chuàng)新 ? 小組研討式 ? 個人心得經(jīng)驗分享式 ? 講授培訓(xùn) ? 申請支援客串式 ? 抽獎娛樂式 二次早會的一般流程 ?內(nèi)容安排 ?時間安排 ?職場安排 ?人員角色分工 ?程序設(shè)計 事 前準(zhǔn)備 二次早會的一般流程 主要內(nèi)容 事 中 管 控 時間比重 ?業(yè)績講評 ?輔導(dǎo)追蹤 ?心得分享 ?訓(xùn)練研討 15% 50% 35% 會議時間: 30分鐘左右 主持:主任、組員 與會人員:小組成員 會議
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