保險早會經(jīng)營行銷部差勤管理(編輯修改稿)
2025-01-18 11:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 究 《 早會經(jīng)營之二 —— 行銷部早會運作 》 早會經(jīng)營是以差勤管理為基礎(chǔ)的，差勤管理是以早會 經(jīng)營為推動力，他們之間是相輔相成，一體兩面的關(guān)系，運 作早會要有持續(xù)運作的能力，形成一個意識，一個流程，一 個標準，一個組織體系。 如何建立早會功能小組 早會功能小組的主要工作 《 早會經(jīng)營之二 —— 行銷部早會運作 》 早會功能小組的運作與管理 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 功能小組 制度的擬定 功能小組成員 分工的明確 （ 1）如何建立早會功能小組 功能小組 成員的選擇 《 早會經(jīng)營之二 —— 行銷部早會運作 》 （ 2）早會功能小組的主要工作 《 早會經(jīng)營之二 —— 行銷部早會運作 》 部早會的規(guī)劃與準備 部早會的組織和實施 部早會的評估與追蹤 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 （ 3）早會功能小組的運作與管理 《 早會經(jīng)營之二 —— 行銷部早會運作 》 早會功能 小組的運作與 管理 成員的 不斷更新 定期的會議 進行訓(xùn)練 與評估 給出具體 的經(jīng)營目標 榮譽 激勵 制定計劃 和流程 對功能小組成員的榮譽和激勵 ? 優(yōu)先參加公司各項培訓(xùn) （ 如：講師培訓(xùn) ） ? 優(yōu)先參加部門的各項活動 ? 優(yōu)先評選優(yōu)秀 ? 職場照片張貼 《 早會經(jīng)營之二 —— 行銷部早會運作 》 3. 有效的早會內(nèi)容與形式 《 早會經(jīng)營之二 —— 行銷部早會運作 》 內(nèi)容：確定早會內(nèi)容時要緊密結(jié)合營銷節(jié)奏和業(yè) 務(wù)人員的心理變化，以月度早會經(jīng)營計 劃為指導(dǎo)制定周早會經(jīng)營計劃 形式：根據(jù)內(nèi)容來確定，形式活潑 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 依據(jù)營銷節(jié)奏制定早會經(jīng)營計劃 早會經(jīng)營是“時間段的經(jīng)營”。我們的早會應(yīng)配合公司 整體營銷節(jié)奏，階段性地安排，在一定的時間段內(nèi)貫穿某 一專題。做到每周的小主題能串成 1個月的小段落； 3個月 的小段落能連成一個季度的篇章； 4個季度的篇章能組成年 度渾然一體的文章。 《 早會經(jīng)營之二 —— 行銷部早會運作 》 適當激勵 ， 活動熱情高漲 隨著客戶的拒絕， 活動熱情低落 活動熱情 Time 周一 周二 周三 周四 周五 依據(jù)業(yè)務(wù)員展業(yè)情緒制定早會經(jīng)營計劃 《 早會經(jīng)營之二 —— 行銷部早會運作 》 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 周一 周二 周三
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