現(xiàn)代采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理(編輯修改稿)
2025-02-07 15:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、編制采購(gòu)計(jì)劃的目的 ?預(yù)計(jì)物料需用的時(shí)間和數(shù)量，防止供應(yīng)中斷，影響產(chǎn)銷活動(dòng)； ?避免物料儲(chǔ)存過(guò)多，積壓資金，占用庫(kù)存空間； ?配合企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和資金調(diào)度； ?使采購(gòu)部門事先準(zhǔn)備，選擇有利時(shí)機(jī)購(gòu)入物料； ?確定物料的耗用標(biāo)準(zhǔn)，以便于管制物料的采購(gòu)數(shù)量和成本。 采購(gòu)計(jì)劃的編制與管理 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 采購(gòu)計(jì)劃的編制與管理 三、影響采購(gòu)計(jì)劃的因素 ? 年度銷售計(jì)劃； ? 生產(chǎn)計(jì)劃； ? 用料清單； ? 存量管制卡； ? 物料標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)定； ? 生產(chǎn)效率； ? 價(jià)格預(yù)期； ? 采購(gòu)環(huán)境。 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 采購(gòu)計(jì)劃的編制與管理 四、采購(gòu)計(jì)劃的編制 采購(gòu)認(rèn)證計(jì)劃的四個(gè)環(huán)節(jié) （一）準(zhǔn)備認(rèn)證計(jì)劃 （二）評(píng)估認(rèn)證需求 （三）計(jì)算認(rèn)證容量 （四）制定認(rèn)證計(jì)劃 采購(gòu)訂單計(jì)劃的四個(gè)環(huán)節(jié) （一）準(zhǔn)備訂單計(jì)劃 （二）評(píng)估訂單需求 （三）計(jì)算訂單容量 （四）制定訂單計(jì)劃 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 采購(gòu)預(yù)算 一、采購(gòu)預(yù)算的概念與作用 ?采購(gòu)預(yù)算的概念 ?所謂采購(gòu)預(yù)算是一種用采購(gòu)數(shù)量表示的計(jì)劃，是將企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的采購(gòu)決策目標(biāo)通過(guò)有關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)地反映出來(lái)，是采購(gòu)決策具體化、數(shù)量化的表現(xiàn)。 ?采購(gòu)預(yù)算的作用 ?保障戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，確保組織向良好的方向發(fā)展 ； ?協(xié)調(diào)組織經(jīng)營(yíng)資源 ； ?在部門之間合理安排有限資金，保證資金分配的效率 ； ?通過(guò)審批和撥款過(guò)程以及差異分析控制支出 ； ?將目前的收入和支出與預(yù)算的收入和支出相比較，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)視。 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 采購(gòu)預(yù)算 二、采購(gòu)預(yù)算的類型 預(yù)算的種類 ?根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)短 ， 可以將預(yù)算分為長(zhǎng)期預(yù)算和短期 預(yù)算 ?根據(jù)預(yù)算所涉及的范圍 ， 可以將預(yù)算分為全面預(yù)算 和分類預(yù)算 ?全面預(yù)算又叫總預(yù)算 ， 根據(jù)其內(nèi)容的不同分為財(cái)務(wù) 預(yù)算 、 決策預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算 ?財(cái)務(wù)預(yù)算 ?決策預(yù)算 ?業(yè)務(wù)預(yù)算指 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 采購(gòu)預(yù)算 二、采購(gòu)預(yù)算的類型 采購(gòu)中涉及的預(yù)算 原材料預(yù)算 原材料預(yù)算的主要目的是：確定用于生產(chǎn)既定數(shù)量的產(chǎn)品或者提供既定水平的服務(wù)的原材料的成本 。 MRO物品預(yù)算 MRO預(yù)算為所有的維護(hù)、修理及輔助用料提供采購(gòu)計(jì)劃，通常為 12個(gè)月 。 固定資產(chǎn)預(yù)算 固定資產(chǎn)的采購(gòu)?fù)ǔＵ贾С龅妮^大部分，固定資產(chǎn)的預(yù)算不僅要考慮初始成本，還要考慮包括維護(hù)、能源消耗以及輔助零部件成本等的生命周期總費(fèi)用。 采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算 采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算的內(nèi)容包括采購(gòu)業(yè)務(wù)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 采購(gòu)預(yù)算 三、采購(gòu)預(yù)算編制的方法 固定預(yù)算 ?固定預(yù)算又稱為靜態(tài)預(yù)算，是以預(yù)算期內(nèi)正常的、可能實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動(dòng)因素而編制預(yù)算的方法，是最傳統(tǒng)的也是最基本的編制方法 。 ?最大的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行，較為直觀 ； ?過(guò)于機(jī)械呆板，可比性交差 ， 不利于正確地控制、考核和評(píng)價(jià)企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行情況 ； ?適用于在一定范圍內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的采購(gòu)項(xiàng)目，如采購(gòu)金額變化比較小，業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定的企業(yè) 。 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 采購(gòu)預(yù)算 三、采購(gòu)預(yù)算編制的方法 零基預(yù)算 ?零基預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)所有的預(yù)算項(xiàng)目均不考慮以往的情況，一切以零為起點(diǎn)，完全根據(jù)未來(lái)一定期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要和每項(xiàng)業(yè)務(wù)的輕重緩急來(lái)編制預(yù)算方法。 ?編制步驟： ?擬定預(yù)算目標(biāo)； ?進(jìn)行成本 效益分析； ?分配資金，落實(shí)預(yù)算。 ?零基預(yù)算的特點(diǎn)是以零為起點(diǎn)，不受現(xiàn)行預(yù)算框架的束縛，但工作量較大。 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 采購(gòu)預(yù)算 三、采購(gòu)預(yù)算編制的方法 彈性預(yù)算 ?在編制預(yù)算時(shí)，考慮到計(jì)劃期間的各種可能變動(dòng)因素的影響編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的預(yù)算。 ?編制步驟： ?確定在計(jì)劃期內(nèi)業(yè)務(wù)量的可能變化范圍； ?根據(jù)成本形態(tài)，將計(jì)劃期內(nèi)的費(fèi)用劃分為變得費(fèi)用和固定費(fèi)用。 = + 固定費(fèi)用 固定費(fèi)用 變動(dòng)費(fèi)用 彈性
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1