【總結】富士康企業(yè)集團中階主管管理才能研習班MTPManagementTrainingProgram1講師:徐天一教授MTP課程學習重點特點。。(即管理語言的統(tǒng)一)。。,對每個學員的管理經驗作一次重整。成效,并作調整。。、有系統(tǒng)的學習管
2025-03-05 16:48
【總結】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓練系列管理基礎能力展開MTP◆德國埃森州立大學ULUM研究院DID工業(yè)設計博士◆德國國家行銷指導經營管理學會SUPD研修認証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓練研習認証
2025-04-06 13:21
【總結】中階管理才能訓練系列管理基礎能力展開MTP◆德國埃森州立大學ULUM研究院DID工業(yè)設計博士◆德國國家行銷指導經營管理學會SUPD研修認証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓練研習認証◆美國商業(yè)
2025-04-06 13:41
2025-04-06 13:39
【總結】課程簡介1.ManagementTrainingProgram,簡稱為MTP,是依據中、高階主管管理發(fā)展的需要,針對由具有豐富企業(yè)經營管理經驗的國際顧問師特別設計開發(fā)的一種主管管理研修課程。2.本課程是以起源于開發(fā)中先進國家之MTP(ManagementTrainingProgram)課程為基礎,針對企業(yè)內部管理的現況需要,
2025-03-05 17:00
【總結】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓練系列領導與管理開展◆德國埃森州立大學ULUM研究院DID工業(yè)設計博士◆德國國家行銷指導經營管理學會SUPD研修認証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓練研習認証◆
2025-02-27 17:00
【總結】中階主管管理系列課程管理沒有對錯,只有合理與不合理,合適與不合適。以市場經濟為中心,以導向顧客之行銷功能為企業(yè)功能中心。1、各部門主管應具備哪些技術與技能?高階主管:概念性技術——企業(yè)與決策中階主管:人機關系技能——溝通與協(xié)調低階主管:技術性技能——專業(yè)技術2、管理者的四個層面及其任務1、
2025-04-17 06:35
【總結】中階管理干部訓練Contents中階干部的使命內在激勵工業(yè)工程與現場改善SDCA﹠PDCA1234中階干部的使命企業(yè)的縱向管理層次管理層經營層執(zhí)行層4利潤=售價-成本企業(yè)盈利模型豐田工廠第一層面通過
2025-01-17 02:40
2025-01-23 17:22
2025-01-18 13:26
2025-01-21 23:34
【總結】MTP中層管理才能訓練閆海濤ManagementTrainingProgram3/28/20231目錄第一講經理人的價值定位與管理技能第二講管理基準與目標設定第三講組織管理原則與職務指派第四講工作溝通協(xié)調技巧第五講積極態(tài)度與激勵員工第六講部屬培育與指
2025-04-06 13:37
【總結】管理才能發(fā)展訓練楊步軍1管理才能發(fā)展訓練第一部份企業(yè)經營管理基礎◆什么是管理和管理者◆管理者的多角色轉換◆四種新型的工作關系2管理才能發(fā)展訓練Management管理就是通過PDCA循環(huán)達成目標。管理就是管事理人?!羰裁词枪芾砗凸芾碚?管理才能發(fā)展訓練監(jiān)督管理者●有部下的人?!裢ㄟ^部下達成業(yè)務目標的人。班
2025-01-08 01:46
【總結】1課程簡介1.ManagementTrainingProgram,簡稱為MTP,是依據中、高階主管管理發(fā)展的需要,針對由具有豐富企業(yè)經營管理經驗的國際顧問師特別設計開發(fā)的一種主管管理研修課程。2.本課程是以起源于開發(fā)中先進國家之MTP(ManagementTrainingProgram)課程為基礎,針對企業(yè)內部管理的現況
2025-03-05 17:17
【總結】戀戀秋色博客戀戀秋色博客中階管理才能訓練系列MTP問題分析與決策戀戀秋色博客壹.認識問題(一).問題的分類▲第1類:問題絕大部分來自內部,且具有高度控制特性▲第2類:問題來自內外兩部分,若要解決必須與另外組織配合▲第3類:問題來自
2025-01-11 00:12