歐萊雅公司案例分析(編輯修改稿)
2025-02-07 15:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劣勢(shì)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)小，技術(shù)缺乏，知名度。n必須有 過(guò)人的目標(biāo)和戰(zhàn)略決策 才有新進(jìn)入者成功獲得市場(chǎng)的可能性替代品的壓力n保養(yǎng)保健觀念 的增強(qiáng)：維生素 E、紐崔萊等保健品開(kāi)始受到人們青睞。n更有部分消費(fèi)者采用涂抹水果汁、蔬菜汁的方式代替使用化妝品。供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)力的壓力n供應(yīng)商取決于 銷(xiāo)售渠道 和產(chǎn)品的 信譽(yù)問(wèn)題n購(gòu)買(mǎi)者主要取決于 信譽(yù)和價(jià)格n銷(xiāo)售渠道的取得和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性不大。n對(duì)價(jià)格而言，歐萊雅的價(jià)格詫異策略澤滿(mǎn)足了不同支付能力的顧客群體。公司層面策略1:多元化戰(zhàn)略 2：本土化戰(zhàn)略n 愛(ài)莎 ELSEVEn 卡詩(shī)n 特麗雅n AMANIn 拉爾夫勞倫 POLOn 卡夏爾n VIKTORROLFn 美絲雅n 可絲瑩n 卓韻霜n 美易棕n 粉瑩n 歐萊雅公司層
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