【總結(jié)】目標(biāo)管理之SMART原則小故事曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔托小5诙M的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒(méi)有里程碑。
2025-02-22 05:05
【總結(jié)】2023/1/241現(xiàn)場(chǎng)日常工作管理2023/1/242目錄目標(biāo)管理車(chē)間生產(chǎn)準(zhǔn)備管理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理信息化溝通管理與高效溝通技巧2023/1/243一、目標(biāo)管理2023/1/244目標(biāo)管理?案例1:摸
2025-01-07 18:01
【總結(jié)】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)之策略規(guī)劃主講人:邱東波5/7/2023Page1課程大綱一、策略概說(shuō)二、策略的意義三、策略的內(nèi)涵與規(guī)劃的流程四、策略規(guī)劃之理念及策略內(nèi)涵4-1企業(yè)脫胎換骨再生應(yīng)有的十六個(gè)理念4-2企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念目標(biāo)與行動(dòng)決策差異4-3企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的可能重要構(gòu)面
2025-01-16 00:54
【總結(jié)】目標(biāo)管理之SMART原則小故事曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔托?。第二組的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒(méi)有里程碑。
2025-02-22 11:57
【總結(jié)】心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之21目標(biāo)管理2時(shí)間管理3學(xué)習(xí)管理4行動(dòng)管理5條條大路通羅馬,遠(yuǎn)近不一樣可添加文本27故事分享射手眼中的目標(biāo)父子四人去草原打獵。父親問(wèn)兒子們:“你們看到了什么?”
2025-02-22 11:56
【總結(jié)】班組管理技巧——目標(biāo)管理目標(biāo)管理從前有一個(gè)年輕的伐木工人,他給自己定了一個(gè)明確的目標(biāo),就是每天要砍十棵樹(shù),第一天他工作了八個(gè)小時(shí),砍了十棵樹(shù),到第二天,他用了八個(gè)小時(shí)只砍了九棵樹(shù),他又增加了一個(gè)小時(shí),完成了十棵樹(shù)的任務(wù),到第三天,他不得不又增加了一個(gè)小時(shí),才完成了自己制定的任務(wù),第四天、第五天,他投入的時(shí)間越來(lái)越多,但是他制定的任務(wù)越來(lái)越不可能完
2025-02-16 13:11
【總結(jié)】品管中心2023-09-16講師簡(jiǎn)介?姓名:楊晨光?現(xiàn)任:品管總監(jiān)?聯(lián)系方式:?Tel:0571-26238190?E-mail:溫馨提醒?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或靜音狀態(tài)。?有問(wèn)題請(qǐng)舉手依次發(fā)言。?培訓(xùn)過(guò)程中請(qǐng)勿私聊。?培訓(xùn)開(kāi)始之前,請(qǐng)?jiān)凇杜嘤?xùn)簽到表》上簽到。
2025-03-04 23:57
【總結(jié)】江鈴馭勝銷(xiāo)售手冊(cè)北京勁馬奧通顧問(wèn)有限公司(口袋書(shū))21、一見(jiàn)傾心篇2、澎湃雄心篇3、呵護(hù)用心篇4、駕馭隨心篇5、愉悅身心篇這一部分要通過(guò)客戶的四覺(jué)(視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué))來(lái)突出我們車(chē)的內(nèi)外設(shè)計(jì),給客戶留下良好的第一印象。這一部分要展開(kāi)對(duì)車(chē)輛動(dòng)力部分的講解
2025-06-21 07:15
2025-03-08 04:32
【總結(jié)】第一篇:黨員干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)口袋書(shū) 黨員干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)口袋書(shū) 1、“五位一體”總體布局是什么? 答:經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)。 2、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局是什么?答:全面建...
2024-10-17 13:41
2025-01-08 04:05
【總結(jié)】 黨員干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)口袋書(shū) “四個(gè)意識(shí)”是哪四個(gè)意識(shí)。指政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、 道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。 3.“三會(huì)一課制度” “三會(huì)”是:定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)、支部委...
2024-09-28 17:06
【總結(jié)】心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之31目標(biāo)管理2時(shí)間管理3學(xué)習(xí)管理4行動(dòng)管理5如果你是企業(yè)家或者企業(yè)管理者,你是否終日被那些本該下屬或者員工來(lái)完成的瑣碎事務(wù)纏身,以致本該你來(lái)做的決策等重大事務(wù)卻被耽誤?如果你是名普通的員工,你是否在接到多個(gè)任務(wù)時(shí)手忙腳亂,最終一個(gè)也沒(méi)完
2025-05-28 01:47
【總結(jié)】班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)講師介紹邵宇昕MBA、江蘇工廠管理咨詢專(zhuān)家、北大案例培訓(xùn)師、IPPC授權(quán)績(jī)效講師、上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事、創(chuàng)景企管資深顧問(wèn)培訓(xùn)師。曾經(jīng)培訓(xùn)、咨詢的企業(yè):外企:GE、KOHLER、Endka、wood-stock、superfood。
2025-02-16 13:15
【總結(jié)】基層經(jīng)理之角色與目標(biāo)管理人力資源部分組請(qǐng)按要求找到自己的組員?開(kāi)場(chǎng)問(wèn)好鞠躬?我的名字是--我來(lái)自--現(xiàn)任--?我的個(gè)人情況(生肖、籍貫、專(zhuān)業(yè)等)?我最想達(dá)到的生活目標(biāo)是--?結(jié)束致謝?掌聲鼓勵(lì)選組
2025-01-16 03:45