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2024-12-30 18:20
【總結(jié)】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個概要
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】Memberof全面的管理資料下載部屬的有效激勵與培養(yǎng)引導(dǎo)案例:玫琳凱文化?“黃金法則”——你希望別人怎樣對你,你也要怎樣待別人;?“樂施精神”——不求回報(bào)地幫助她人;?“生活優(yōu)先次序”——信念第一,家庭第二,事業(yè)第三?管理哲學(xué):尊重人,崇尚愛?最佳的顧客服務(wù)?(1)先試用,后購買。?(2)透過
2025-03-10 13:33
【總結(jié)】1日本電產(chǎn)精密馬達(dá)科技(東莞)有限公司2日本電產(chǎn)精密馬達(dá)科技(東莞)有限公司19922023202320233日本電產(chǎn)精密馬達(dá)科技(東莞)有限公司?EE4日本電產(chǎn)精密馬達(dá)科技(東莞)有限公司5日本電產(chǎn)
2025-01-16 03:43
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析主講人:上海理工大學(xué)商學(xué)院陳玉菁副教授2023年11月第一講財(cái)務(wù)報(bào)表的編制第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表概述一、財(cái)務(wù)報(bào)表與銀行的基本活動(一)財(cái)務(wù)報(bào)表的概念1、會計(jì)循環(huán)2、會計(jì)報(bào)表的種類3、會計(jì)報(bào)表的定義(二)銀行的基本活動
2025-01-22 17:31
【總結(jié)】廣州市縱銳體育用品有限公司零售業(yè)務(wù)二部keepmoving...永不止步廣州市縱銳體育用品有限公司零售業(yè)務(wù)二部店鋪管理之培育部屬與5S的形象管理廣州市縱銳體育用品有限公司零售業(yè)務(wù)二部課程目的?對店鋪人員管理有深入的了解。?掌握店鋪人員的各種關(guān)
2025-01-16 22:01
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理與部屬培養(yǎng)卓越生產(chǎn)總監(jiān)研修班課程萬鈞前·言2TEAMTarget目標(biāo)共同目標(biāo)統(tǒng)一意識Educate學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)一行為Ability技能能力統(tǒng)一流程Moral道德素質(zhì)統(tǒng)一思想
2025-01-07 06:43
【總結(jié)】平衡記分卡(1)中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院對平衡計(jì)分卡的評價*《哈佛商業(yè)評論》創(chuàng)刊80周年,隆重評選出了“過去80年最具影響力的10大管理理念,平衡計(jì)分卡名列第二”;*世界500強(qiáng)中有80%的企業(yè)在應(yīng)用平衡計(jì)分卡,但卡普蘭教授卻斷言,一半以上是用錯的;*平衡計(jì)分卡是個戰(zhàn)略管理工具,而大部分企業(yè)將其僅僅作為績效管理工具;
2024-12-30 04:05
【總結(jié)】?現(xiàn)任:慧眼企業(yè)管理咨詢有限公司特聘講師?學(xué)歷:臺灣中興大學(xué)合作經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)、企管研究所畢業(yè)?經(jīng)歷:曾任中華海峽兩岸資產(chǎn)交流促進(jìn)會理事、華盛頓國際藝術(shù)中心總監(jiān)、臺北市春?暉國際獅子會94年副會長、鴻羲室內(nèi)設(shè)計(jì)工程有限公司總經(jīng)理、美食樂餐飲有?限公司總經(jīng)理、東煒建設(shè)公司董事,
2025-05-15 00:42
【總結(jié)】來自料庫下載有效的部屬培育來自料庫下載課程內(nèi)容?E時代的來臨與工作價值觀的演變?企業(yè)環(huán)境變化及人才培育企業(yè)發(fā)展的三大迷思
2025-08-06 08:25
【總結(jié)】第一章醫(yī)療風(fēng)險概述?本章要點(diǎn):?本章主要闡述了醫(yī)療風(fēng)險的概念、性質(zhì)與特點(diǎn),以及判斷醫(yī)療風(fēng)險事件是否要承擔(dān)責(zé)任的主要依據(jù)。第一章醫(yī)療風(fēng)險概述?醫(yī)療風(fēng)險是一個新近提出來的、近年來各國醫(yī)學(xué)管理學(xué)界普遍關(guān)注的概念,也是臨床醫(yī)學(xué)面臨的一個挑戰(zhàn)。因?yàn)轱L(fēng)險的增加給臨床工作者和醫(yī)院的管理者都提出了一個現(xiàn)實(shí)的問題。一旦發(fā)生風(fēng)險,首先會面臨患者權(quán)益的維護(hù)
2025-01-25 15:02
【總結(jié)】品牌培育管理體系的建立與實(shí)施工信部品牌培育專家組中國航空綜合技術(shù)研究所孟鵬1我們是誰?2?301所——航空工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、信息化專業(yè)研究機(jī)構(gòu)?宏觀質(zhì)量的支撐機(jī)構(gòu)國家質(zhì)檢總局——質(zhì)量工程師考試、質(zhì)量競爭力評價、產(chǎn)品合格率分析??工業(yè)和信息化部——工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)?
2025-02-06 21:27
【總結(jié)】----授課綱要壹培育部屬的概念一、部屬培育的重要性及必要性.二、培育部屬的方法.三、輔助學(xué)習(xí)的原則.貳培育與輔導(dǎo)的具體作為一、正確的起步.二、日常的指導(dǎo)與培育.三、部屬的自我啟發(fā)與管理者的協(xié)助.四、管理才能的培育.五、創(chuàng)造啟
2025-05-29 14:12
【總結(jié)】企業(yè)的戰(zhàn)略管理企業(yè)的戰(zhàn)略管理內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)只供學(xué)習(xí)交流只供學(xué)習(xí)交流戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。只有
2025-01-18 23:22
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)表分析?主講人:余國杰教授?地址:武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院?郵編:430072?電話:13971455131?E-mail:第一部分:財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論?財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念?財(cái)務(wù)報(bào)表分析對象?財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法?基本財(cái)務(wù)比率?財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重點(diǎn)一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念?財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-01-18 13:30