【總結(jié)】B2C物流中心揀貨作業(yè)郭保衛(wèi)1用心高效細心為王揀貨作業(yè)主流程物流中心主體流程圖2用心高效細心為王1、揀貨作業(yè)目的和功能?人體的心臟?動力來自于客戶的訂單若要降低物流成本,由揀貨作業(yè)上(心臟)開始著手改進,可獲事半功倍的效果。?人力占50%以上,
2025-01-23 21:53
【總結(jié)】貨代操作流程???????????????????????????????
2025-06-23 03:13
【總結(jié)】第一篇:貨代進口報關(guān)流程及注意事項 貨代進口報關(guān)流程及注意事項 進口報關(guān)應該分為一般貿(mào)易和進料加工企業(yè)的進口這兩種方式。 首先說一下一般貿(mào)易進口。一般貿(mào)易進口,首先要確定付款方式,是T/T呢...
2024-10-06 23:15
【總結(jié)】國際貨運代理實務無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院國際貨運代理實務國際貨運代理實務當下務實地學習國際貨運代理這門課程顧名思義將來務實地從事國際貨運代理相關(guān)工作國際貨運代理實務無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院50%30%20%作業(yè)、出勤期中考試期終考
2025-05-12 02:53
【總結(jié)】精益生產(chǎn)的歷史Lean?Manufacturing?History?1955 豐田制造系統(tǒng) TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM?1979質(zhì)量體系QUALITYSYSTEM?1983NUMMI,SYCHRONONS
2025-01-21 04:07
【總結(jié)】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點:后拉式生產(chǎn)取代推動式生產(chǎn),追求零浪費。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購上:精益化采購?銷售上:精益化營銷?豐田營銷理念:?
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】精益營銷—豐田案例學習?豐田公司簡介?豐田銷售與服務流程?豐田推銷第一線?豐田啟示豐田公司簡介?豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一,日本最大的汽車公司,創(chuàng)立于1933年。在現(xiàn)今,豐田是全世界第三大汽車制造及銷售廠商,每年制造超過五百五十萬輛汽車。?在1930年,豐田公司的前身創(chuàng)始人豐田佐
2025-01-18 15:41
【總結(jié)】安全警示的管理編號:GGG-S001名稱滅火器存放定制標示圖解案例目的明確存放位臵對象滅火器方法1、根據(jù)滅火器數(shù)量確定托架總體寬度,架子使用紅色油漆粉刷2、使用黃色普通油漆或馬路漆進行繪制地面定制線,線寬50mm3、地面黃線繪制距支架80mm4、滅火器存放時注意手柄重齊托架標識,手柄標
2025-01-18 22:23
【總結(jié)】精益管理模式目錄一、從經(jīng)營層面支撐精益的思維方式二、精益基本理念三、精益推進的總體思路簡介過往30年中國企業(yè)習慣了的環(huán)境:1.沒有嚴重的經(jīng)濟衰退,不曾經(jīng)濟危機2.用之不竭的人口紅利(市場爆炸和行業(yè)增長)3.WTO背景下的出口需求強勁、持續(xù)增長4.人民幣幣值長期低估5.低成本的資源和環(huán)境消耗6.源源不斷的低廉
2025-02-05 17:21
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式(LeanProduction) 所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價值)過程。過程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價值≥資源+管理成本永續(xù)經(jīng)營之根本三種經(jīng)營思想為了保持高額利潤,只生產(chǎn)很少的數(shù)量,但永遠做不大1、成本中心型售價=成本+利潤成本上升要保持原有利潤
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】第一篇:貨代進口業(yè)務流程 貨代進口業(yè)務流程 一.國外代理聯(lián)系方面1.2. 二.客戶聯(lián)系方面 1.貨到后向收貨人發(fā)到貨通知。 2.向收貨人收取箱單、發(fā)票、報關(guān)委托書、報檢委托書及提單。(注:一...
2024-10-06 23:51
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具_____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其
2025-01-26 09:52
【總結(jié)】01-LeanProduction精益生產(chǎn)概述工序作業(yè)改善價值流圖分析生產(chǎn)能力衡量生產(chǎn)效率衡量線平衡分析瓶頸改善單元式生產(chǎn)CellTPM設(shè)備安定化切換改善SMED質(zhì)量安定化流程布局改善看板Kanban拉式生產(chǎn)Pull動作分析防呆法POKA多能工培養(yǎng)TWI目
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)目錄Part1.精益生產(chǎn)概述與理念體系Part2.準時化生產(chǎn)Part3.自働化Part1.精益生產(chǎn)概述與理念體系1)精益生產(chǎn)的概念2)生產(chǎn)方式發(fā)展與精益屋3)豐田生產(chǎn)方式的基本思想4)認識浪費與消除5)精益生產(chǎn)的六個要素1.精益生產(chǎn)的概念精益生產(chǎn):是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)
2025-01-20 16:35
【總結(jié)】精益生產(chǎn)——提案活動何為改善1.大體上,把事情作得更好有兩種途徑:一是突破性進展,即”創(chuàng)新”,別一種是逐步改進,即”改善”,2.改善:發(fā)掘現(xiàn)場存在的問題并采取措施解決,通過”改進-維持-進一步改進的循環(huán),把事情作得越來越好.3.改善強調(diào)是一種理念,每一種工作,都有很大的改進余地,改善是永無止境
2025-01-09 19:00