【總結(jié)】制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作模式講座講座內(nèi)容?一、制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作的概念?二、制造業(yè)企業(yè)的運作類型與組織模式?三、生產(chǎn)計劃與控制模式一、制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作的概念?(一)生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)?1、生產(chǎn)的概念?狹義農(nóng)業(yè)生產(chǎn):種植、養(yǎng)殖。?工業(yè)生產(chǎn):加工、制造。?廣義
2025-01-06 14:29
【總結(jié)】高級培訓(xùn)師、資深管理咨詢師:趙又德第二講:因果圖(CharacteristicDiagram)的應(yīng)用1第一講:成本控制概論第二講:人工成本的有效控制第三講:質(zhì)量成本的有效控制第四講:采購成本的有效控制第五講:材料成本的有效控制第六講:庫存成本的有效控制Mr.AllanZhao講師:趙又德高
2025-01-08 06:07
【總結(jié)】制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理什么是企業(yè)?通過生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得收入扣除費用取得效益的一個實體。制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理工業(yè)企業(yè)的分類:(1)采掘業(yè):采掘指從自然資源得到物料進行生產(chǎn)加工的過程,如采礦、采煤、采油業(yè)等。資金投入大,物料的儲運和管理比較重要。(2)冶煉業(yè):指對采掘工業(yè)的產(chǎn)品進行生產(chǎn)加工的過程
2025-02-25 14:22
【總結(jié)】第六章作業(yè)計劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計劃主生產(chǎn)計劃(MPS)物料需求計劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號的電視機的裝配工時定額型號部裝定額工時(小時)總裝定額工時(小時)
2025-02-15 14:39
【總結(jié)】現(xiàn)代制造業(yè)與制造工程廖道訓(xùn)內(nèi)容簡介?現(xiàn)代制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別?武漢市加速構(gòu)筑現(xiàn)代制造業(yè)中心?制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用示范工程(簡稱制造業(yè)信息化工程)?先進制造技術(shù)是眾多國家優(yōu)化發(fā)展的領(lǐng)域之一?關(guān)于大學(xué)機械制造本科、研究生專業(yè)改名的建議一、現(xiàn)代制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別?傳統(tǒng)的制造業(yè)主要指機
2025-03-03 00:43
【總結(jié)】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過程和計劃方式?產(chǎn)品生命周期和計劃方式制造業(yè)生產(chǎn)類型?流程型—如化工、制藥?離散型–車間任務(wù)型—如機械制造?每項生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源?將功能類似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織
2025-03-13 05:29
【總結(jié)】1本章主要內(nèi)容1選址的重要性和難度2影響選址的因素3選址的一般步驟4選址的評價方法第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址2新設(shè)企業(yè)或新增加獨立經(jīng)營單位企業(yè)擴大原有設(shè)施企業(yè)遷址企業(yè)什么時候需要選址?3第一節(jié)選址的重要性和難度一、選址的重要性選址是運作策略的
2025-10-09 22:09
【總結(jié)】制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃華中科技大學(xué)管理學(xué)院陳榮秋生產(chǎn)任務(wù)的最終落實?MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計劃,將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計劃變成了各車間的生產(chǎn)任務(wù)。?各車間要將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個班組、各個工作地和各個工人的任務(wù),才算落到實處。?將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題編制作業(yè)計劃要解決的問題?
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理與調(diào)度排產(chǎn)技術(shù)2023-05主要研究領(lǐng)域:?物流與供應(yīng)鏈管理;?采購與供應(yīng)商管理;?生產(chǎn)運作管理。第一部分計劃與調(diào)度管理概述第二部分生產(chǎn)計劃管理第三部分生產(chǎn)調(diào)度管理第四部分標(biāo)桿企業(yè)計劃與調(diào)度管理第五部分現(xiàn)場研討一、生產(chǎn)運作管理產(chǎn)生的時代背景過去現(xiàn)在競
2025-03-01 05:52
【總結(jié)】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級技師、經(jīng)濟師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第九章生產(chǎn)作業(yè)計劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第九章生產(chǎn)作業(yè)計劃?第一節(jié)流水線生產(chǎn)作、業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?
2025-01-11 10:53
【總結(jié)】2023/2/9作業(yè)計劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序2023/2/9作業(yè)計劃于排序2重點:?生產(chǎn)作業(yè)計劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
2025-01-21 14:00
【總結(jié)】制造業(yè)過程質(zhì)量控制與檢驗基礎(chǔ)(提綱)梁國明中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會歡迎您上篇目錄第1章 引言第2章 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程質(zhì)量控制第3章 設(shè)計評審控制第4章 工藝評審控制第5章 產(chǎn)品質(zhì)量評審控制第6章 首件鑒定控制第7章 關(guān)重件控制第8章 外購產(chǎn)品及采購過程控制第9章 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
2025-01-18 16:15
【總結(jié)】第12章服務(wù)業(yè)的作業(yè)計劃服務(wù)運作的特點隨機服務(wù)系統(tǒng)人員班次計劃1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華服務(wù)運作的特點服務(wù)交付系統(tǒng)服務(wù)特征矩陣服務(wù)交付系統(tǒng)管理中的問題影響需求類型的策略處理非均勻需求的策略2華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華服務(wù)交付系統(tǒng)服務(wù)交付系統(tǒng)(
2025-03-04 13:11
【總結(jié)】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上?,F(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心本章內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企
2025-02-08 09:21
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-02-08 22:52