【總結】POM2022/2/8武漢科技大學管理學院1第11章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制OperationsSchedulingandControlling?生產(chǎn)作業(yè)計劃?生產(chǎn)作業(yè)控制?相同零件、不同移動方式下的加工周期的計算POM2022/2/8武漢科技大學管理學院2第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃一、生產(chǎn)作業(yè)計
2025-01-11 10:55
【總結】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上?,F(xiàn)代物流人才培訓中心本章內容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應商獲取商品或服務的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企
2025-02-08 09:15
【總結】現(xiàn)代制造業(yè)管理技術---MRPII制造資源計劃制造業(yè)生產(chǎn)控制目標制造業(yè)生產(chǎn)控制目標1、最大的客戶服務2、最小的庫存投資3、高效率生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標生產(chǎn)計劃部門的生產(chǎn)計劃要求正確下達計劃制造“何物、多少、何時”正確下達計劃采購“何物、多少、何時進廠”需要的產(chǎn)品
2025-03-03 00:43
【總結】現(xiàn)場管理實務現(xiàn)場管理實務《中華培訓學會》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一單元一現(xiàn)場管理者的工作職責現(xiàn)場管理者的工作職責單元二單元二管理的核心管理的核心————人的訓練人的訓練單元三單元三圓融的人際處理圓融的人際處理單元四單元四高績效的現(xiàn)場管理高績效的現(xiàn)場管理課課程程安安排排21、管理的定義2
2025-03-01 12:21
【總結】制造業(yè)標準成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過程是價值轉移的過程?費用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機器設備折舊車間財產(chǎn)物資保險費車間職工因工外出差旅費車
2025-02-07 19:23
【總結】制造業(yè)及發(fā)展東北石油大學機械科學與工程學院楊松山2023/4/21中南大學第1章制造業(yè)?制造業(yè)是指對原材料(采掘業(yè)的產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品)進行加工或再加工,以及對零部件裝配工業(yè)的總稱;?制造業(yè)一般有消費品制造業(yè)、輕工業(yè)品制造業(yè)和重工業(yè)品型制造業(yè)、民用產(chǎn)品制造業(yè)和軍工產(chǎn)品制造業(yè)以及傳統(tǒng)制造業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)之分;?工業(yè)化發(fā)達國家大約1/4的
2025-02-08 09:20
【總結】制造業(yè)物流成功典范--海爾物流?海爾公司簡介?什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)”?海爾為什么要進行物流流程再造?物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器?三個JIT同步流程?海爾物流流程再造的三大步驟?海爾如何進行物流機制再造?海爾如何進行物流競爭力再造?海爾再造前后的比較?現(xiàn)代物流對海
2025-02-08 09:17
【總結】制造業(yè)服務化內容?制造業(yè)服務化概念界定?制造業(yè)服務化的兩類聚焦?世界生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展趨勢?制造企業(yè)如何賣服務?2023/3/4IESEU2制造業(yè)服務化概念界定2023/3/4IESEU3?三個詞匯?比較全面的定義2023/3/4IESEU4?Serv
2025-02-13 21:55
【總結】????????制造業(yè)物流分析(Inbound??Logistics)控制科學與工程系管理學院蔣氏基金工業(yè)培訓中心華中科技大學?王海軍??博士后1華中科技大學蔣氏基金工業(yè)培訓中心Ⅰ生產(chǎn)計劃與MRP2華中科技大學蔣氏基金工業(yè)培
【總結】制造業(yè)產(chǎn)品工藝選擇Rev.01/23-07-2023Preparedby:JackeyJiang《OperationManagementforCompetitiveAdvange》RichardB.ChaseNicholasJ.AquilanoF.RobertJacobs產(chǎn)品開發(fā)過程涉及的商業(yè)職能顧客市場
2025-01-14 20:49
【總結】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準生產(chǎn)管理人員職責定位?二、如何有效地推行精細化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細化流程管理導入生產(chǎn)?四、如何精細化生產(chǎn)計劃管理與異常控制?五、如何利用5S來做好精細化生產(chǎn)現(xiàn)場管理?六、如何進行生產(chǎn)設備全面預防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場問題?
2025-03-01 12:20
【總結】第三章制造業(yè)成本核算程序第三章制造業(yè)成本核算程序第三章制造業(yè)成本核算程序【本章學習目標】?理解并掌握各種要素費用的歸集與分配方法。?認識輔助生產(chǎn)費用歸集與分配的原則、特點,掌握輔助生產(chǎn)費用的分配方法。?了解制造費用的內容,掌握制造費用的分配方法。?理解廢品、廢品損失的概念,掌握廢品損失的核算方法。
2025-02-07 19:18
【總結】制造業(yè)物流分析(InboundLogistics)控制科學與工程系管理學院蔣氏基金工業(yè)培訓中心華中科技大學王海軍博士后1華中科技大學蔣氏基金工業(yè)培訓中心Ⅰ生產(chǎn)計劃與MRP2華中科技大學蔣氏基金工業(yè)培訓中心?下圖表示總生產(chǎn)計劃相對于其他主要運作計劃活動的地位,計劃的時
2025-01-20 23:32
【總結】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計劃方式?產(chǎn)品結構?生產(chǎn)過程和計劃方式?產(chǎn)品生命周期和計劃方式生產(chǎn)經(jīng)營運作三要素–操作數(shù)據(jù)–計劃活動–執(zhí)行活動概括地說,控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的全過程即是掌握準確的數(shù)據(jù),制訂有效的計劃,正確地執(zhí)行計劃并利用反饋信息不斷地解決出現(xiàn)的問題,使有效的計劃付諸實現(xiàn)。
2025-03-01 05:51